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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
金牌店長(zhǎng)
 
講師:蔣魏蔚 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

金牌店長(zhǎng)的培訓(xùn)課

· 店長(zhǎng)督導(dǎo)

培訓(xùn)講師:蔣魏蔚    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

金牌店長(zhǎng)的培訓(xùn)課
 
課程背景:   
店長(zhǎng)——店鋪與超市經(jīng)營(yíng)的策劃與導(dǎo)演者,他把握著超市經(jīng)營(yíng)的命脈,決定著店鋪與超市經(jīng)營(yíng)的好壞,既要完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)又要服務(wù)好顧客;既要對(duì)總部負(fù)責(zé)又要對(duì)職工負(fù)責(zé),規(guī)劃管理、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、突出特色,這些都要靠店長(zhǎng)統(tǒng)籌安排,靈活處理。因此,店長(zhǎng)不僅是連鎖總部命令的執(zhí)行者,更是門(mén)店經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵人物。   
眾所周知,一個(gè)成功的連鎖品牌,能夠擁有多少真正的職業(yè)店長(zhǎng),對(duì)這個(gè)品牌的含金量有著不能忽視的影響。
所謂:“開(kāi)不開(kāi)店看老板,賺不賺錢(qián)看店長(zhǎng)”。門(mén)店與門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)事實(shí)上就是門(mén)店店長(zhǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。
 
課程大綱
第一單元:職業(yè)金牌店長(zhǎng)素質(zhì)提升篇
1、掌握基本法律知識(shí)能力(幫助處理日常事務(wù))
2、“困而學(xué)之”的能力(面對(duì)問(wèn)題,勇于探索)
3、統(tǒng)帥駕馭的能力(做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo))
4、溝通的能力(協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系)
5、組織實(shí)施能力(辦好各項(xiàng)活動(dòng))
6、分析判斷能力(準(zhǔn)確無(wú)誤處理經(jīng)營(yíng)中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題)
7、不斷的完善能力(努力提高自己)
8、培訓(xùn)能力(員工共同進(jìn)步)
9、激勵(lì)能力(提升團(tuán)隊(duì)凝聚力)
10、榜樣的魅力
 
第二單元:職業(yè)金牌店長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)技能提升篇
1、店長(zhǎng)的工作職責(zé)
2、店長(zhǎng)的工作流程
3、店長(zhǎng)的工作重點(diǎn)內(nèi)容
4、商品布局陳列管理能力
5、商品訂貨、收貨、補(bǔ)貨、理貨、退貨流程管理能力
6、商品信息的收集、分析,判斷、更新能力
 
第三單元:職業(yè)金牌店長(zhǎng)管理技能提升篇
1、贈(zèng)品管理
2、庫(kù)存管理
3、收銀管理
4、現(xiàn)金(室)管理
5、顧客投訴管理
6、供應(yīng)商(促銷(xiāo)員)的管理
7、促銷(xiāo)管理
8、信息資料管理
9、損耗管理
10、安全管理
11、資產(chǎn)管理
12、費(fèi)用控制管理
13、各項(xiàng)資料檔案管理
14、各種數(shù)據(jù)分析管理
15、如何提升業(yè)績(jī)分析與管理
 
第四單元:職業(yè)金牌店長(zhǎng)顧客服務(wù)篇
1、顧客服務(wù)的概念、原則、本質(zhì)、體系;
2、顧客的抱怨分析、投訴處理的原則與程序;
3、顧客投訴處理的基本方法與技巧、總結(jié);
4、掌握顧客消費(fèi)心理與消費(fèi)行為的技巧。
5、超市常見(jiàn)顧客投訴的事例分析;
.質(zhì)量問(wèn)題
.服務(wù)滿(mǎn)意度
.高期望值
.生活艱辛的回報(bào)
.耽擱了時(shí)間
.未受到尊重
.安全感
 
第五單元:職業(yè)金牌店長(zhǎng)如何成為優(yōu)秀店員教練
1、員工教育培訓(xùn)步驟、內(nèi)容;
2、新員工訓(xùn)練計(jì)劃;
3、怎樣做好培訓(xùn)員工接近顧客技巧、回答顧客技巧、判斷顧客購(gòu)買(mǎi)等技巧;
4、怎樣做好培訓(xùn)員工感官刺激顧客技巧、員工說(shuō)話藝術(shù)技巧、員工展示商品技巧;
 
第六單元:職業(yè)金牌店長(zhǎng)績(jī)效考核與激勵(lì)
1、員工激勵(lì)的方式、作用;
2、員工考核的含義、辦法、意義及作用;
3、確定考核項(xiàng)目、考核程序、指標(biāo)及考核的重點(diǎn);
4、員工自我鑒定、員工績(jī)效
5、工作實(shí)現(xiàn)評(píng)估;
6、服務(wù)技能大賽;
7、團(tuán)隊(duì)凝聚力
 
金牌店長(zhǎng)的培訓(xùn)課

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/234172.html

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    參加課程:金牌店長(zhǎng)

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