從學(xué)生到企業(yè)人－員工職業(yè)化塑造
講師：盧云峰 瀏覽次數(shù)：2537
課程描述INTRODUCTION
員工職業(yè)化的培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：盧云峰
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工職業(yè)化的培訓(xùn)
課程背景：
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，要想在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗，必須提升員工的職業(yè)化素質(zhì)，提升員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠最終提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。員工職業(yè)化素質(zhì)的問題，尤其是新員工快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，快速提升職業(yè)化素養(yǎng)，顯得日益重要。
管理的關(guān)鍵最終要落實(shí)到人，而人的關(guān)鍵最終要落實(shí)到職業(yè)化。加強(qiáng)新員工職業(yè)化素質(zhì)，快速實(shí)現(xiàn)新員工的角色轉(zhuǎn)變和團(tuán)隊(duì)融入，提升新員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠最終提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力！
培訓(xùn)對(duì)象：新入職員工
培訓(xùn)人數(shù)：30人（建議）
培訓(xùn)資源：可進(jìn)行分組場(chǎng)地、投影儀、移動(dòng)麥克、白板、白板紙、白板筆等。
培訓(xùn)方式：講授、案例分析、小組研討、游戲、角色扮演等。
培訓(xùn)課時(shí)：12小時(shí)
內(nèi)容提要：
第一單元：從校園到社會(huì)的跨越
一、職場(chǎng)與學(xué)校的不同
1、職場(chǎng)是競(jìng)技場(chǎng) ——提升價(jià)值
2、不要期待關(guān)懷 ——強(qiáng)大意志
3、工作無法等你成熟 ——快速成長(zhǎng)
二、什么樣的大學(xué)生受歡迎
1、服從與專注
2、堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)
3、方法與超越
4、信念與原則
三、工作、職業(yè)和事業(yè)
1、什么是職業(yè)
2、工作、職業(yè)與事業(yè)的不同
3、什么是職業(yè)化
四、初入職場(chǎng)的困惑：案例研討
五、新員工職業(yè)成長(zhǎng)定位
1、 三環(huán)定位：目標(biāo)、資源、環(huán)境
2、 價(jià)值定位
3、 職業(yè)發(fā)展旅程定位
4、 職業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位
六、職業(yè)化的四項(xiàng)修煉
1、修心：空杯心態(tài)、積極心態(tài)
2、修德：樂業(yè)、敬業(yè)、忠誠(chéng)
3、修行：目標(biāo)計(jì)劃與行動(dòng)、要事先做、提升情商
4、修能：溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作、強(qiáng)大執(zhí)行
第二單元：修心
一、空杯心態(tài)
1、 謙虛與個(gè)性
2、 放下與擔(dān)當(dāng)
3、 舍得與收獲
二、積極心態(tài)
1、我要到哪里去？
2、心態(tài)積極
3、成事做人
4、構(gòu)建你的成功法則
第三單元：修德
一、樂業(yè)
1、快樂的價(jià)值
2、什么是工作
3、愛上你的工作
二、敬業(yè)
1、 敬業(yè)＝責(zé)任＝機(jī)會(huì)＝發(fā)展
2、 敬業(yè)是一種責(zé)任心
3、 敬業(yè)的特征
二、忠誠(chéng)
1、 企業(yè)價(jià)值=產(chǎn)品（服務(wù)）×誠(chéng)信 =品牌 =無形資產(chǎn)
個(gè)人價(jià)值=能力×忠誠(chéng) =職業(yè)素養(yǎng)=無形資產(chǎn)
2、 忠誠(chéng)顧客和顧客忠誠(chéng)是核心競(jìng)爭(zhēng)力的兩把利劍
3、 忠誠(chéng)是個(gè)人成長(zhǎng)的階梯
第四單元：修行
一、謀定而動(dòng)：目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)
1、完成任務(wù)的基本工作程序PDCA
2、工作目標(biāo)制定(7個(gè)步驟和SMART原則)
3、工作計(jì)劃的制定（6W2H）
4、工作的開展
5、績(jī)效總結(jié)與行動(dòng)改善
二、要事先作：時(shí)間管理與工作效能提升
1、時(shí)間管理的原因
2、時(shí)間管理原則
3、制定時(shí)間計(jì)劃
4、時(shí)間計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)與管理
5、提高效率的具體管理方法
三、提升情商：有效的情緒管理和沖突協(xié)調(diào)
1、情商的核心
2、情商的5種能力
3、沖突的產(chǎn)生與協(xié)調(diào)
第五單元：修能
一、高效溝通
1、 為什么要溝通
2、 溝通的障礙與消除
3、 溝通的技巧
4、 縱橫溝通
5、 與不同性格的人（同事、客戶、上級(jí)、跨部門）溝通
二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征
2、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系
3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段與團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任
4、阻礙團(tuán)隊(duì)發(fā)展的原因
5、建立團(tuán)隊(duì)信任的條件
三、強(qiáng)大執(zhí)行
1、自我提升 快速執(zhí)行
.行動(dòng)
.反思
.認(rèn)知
2、自我選擇 自愿執(zhí)行
.我選擇，且為我的選擇負(fù)責(zé)
.山不過來：影響圈工具
.改變定義
.改變歸因
.突破圍城
3、千里之行 積極執(zhí)行
.慢功夫
.笨功夫
.硬功夫
.巧功夫
員工職業(yè)化的培訓(xùn)
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