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中國企業(yè)培訓講師
網點主動服務營銷技能提升
 
講師:楊理 瀏覽次數:2534

課程描述INTRODUCTION

網點服務營銷技能培訓

· 大客戶經理

培訓講師:楊理    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

網點服務營銷技能培訓

【課程背景】
未經專業(yè)訓練的銀行一線人員,他每天都在得罪銀行的客戶!未經系統(tǒng)訓練的一線人員做銷售,就如同未經訓練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事,必先利其器!本課程將幫助銀行一線人員塑造銀行良好的主動服務形象,激發(fā)崗位自豪感和工作熱情,增強銀行主動服務營銷主動意識;提升信息收集、分析和挖掘能力;通過如何主動接觸客戶、了解需求、推薦產品、完成交易以及建立客戶忠誠等階段應具備的服務技巧、營銷技巧的全面介紹與訓練,打造卓越的銀行一線銀行主動服務營銷團隊,從而成功地進行營銷,順利實現銀行營銷目標。
【課程對象】大堂經理、柜員、客戶經理、網點負責人
【課程時間】2天,6小時/天

課程特色】
本課程精選銀行日常真實典型工作情景,采用“情景再現+研討總結+講師引導”的方式,讓學員積極參與其中,充分發(fā)揮學員自身的思考能力和創(chuàng)造力,對銀行廳堂服務、營銷相關要點進行系統(tǒng)呈現,讓學員自己“悟”出實際工作的解決方案,并在此基礎上發(fā)散思維、舉一反三。“實戰(zhàn)性+參與性+啟發(fā)性+趣味性+試錯性”,五體綜合,真正幫助學員們提升服務與營銷技能。

【課程大綱】
第一節(jié).服務意識篇——心態(tài)轉變

一、迎接挑戰(zhàn)、擁抱變革
二、客戶期望的變革
三、以客戶為導向
四【情景案例】李先生的憤怒
1、什么是以客戶為中心
2、大堂經理常見三種行為
3、如何做到以客戶為中心
4、以結果為導向
五【情景案例】“我已經等了快1小時了!”
1、何謂結果導向
2、結果三要素
3、結果三誤區(qū)
4、結果三思維
5、取得結果的關鍵

第二節(jié).服務禮儀篇——規(guī)范管理
一、職業(yè)形象要求與儀容儀表檢查
二、基本禮儀接待與舉止行為規(guī)范
三、規(guī)范服務話術與服務禁忌
四、晨夕會管理中的訓練
五、現場管理6S規(guī)范
六【情景案例】某網點的營業(yè)前準備
七【情景案例】大家來找茬:某網點的現場照片
1.網點現場管理存在的問題
2.啥時候都應該做好6S管理
【案例分析】6S管理方法:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全

第三節(jié).服務技能篇——投訴處理
一、投訴分析及處理
二、【情景案例】某客戶打印存款證明,排了半小時隊之后被告知必須本人親自過來辦理,特別生氣,要打電話投訴。
1、投訴產生的四大主要原因
2、投訴處理原則
3、首問負責制
三、【情景案例】某對公客戶一早就到網點用轉賬支票還信用證,要求加急辦理,結果因密碼錯誤到下午2點客戶打電話來問還沒辦好。
1、什么是首問負責制?
2、首問負責制對“首問”人的要求:接待、跟蹤、回復
3、首問負責制對經辦人的要求:及時、合規(guī)、反饋
四、【情景案例】某網點等候人員較多,此時叫號機出現了故障,還不斷有客戶進來辦理業(yè)務。
1、突發(fā)事件的特征分析
2、突發(fā)事件處理原則:回歸突發(fā)之前
3、突發(fā)事件的處理方法

第四節(jié).營銷轉型篇——主動營銷
一、銀行網點轉型后的新定位
二、【情景案例】眼里只有自家產品 VS 顧問式的理財方案
1、花旗銀行案例分析
2、匯豐銀行案例分析 
3、花旗與匯豐的營銷手段對比分析
4、花旗與匯豐客戶“三分”服務體系分析
5、國有大行的客戶分層分層服務體系分析
三、智能銀行的無限演進
1、智能銀行的現有特色
2、智能銀行的未來發(fā)展
3、網點智能化升級對主動營銷的要求
四、中資與外資銀行的*差距點
五、柜面服務與理財產品交叉銷售
六、網點主動營銷的團隊協作模式

第五節(jié).營銷技能篇——快準狠精
一、各崗位在廳堂營銷中所處的位置
二、營銷產品VS營銷個人品牌
三、服務的目的VS交易的基礎
四、主動服務營銷流程
1、柜面主動服務營銷7步曲
2、柜面營銷“四個一”
3、大堂快速營銷6步曲
五、【情景案例】某柜員向客戶推薦信用卡。
六、【情景案例】某柜員發(fā)現客戶達到了貴賓客戶標準,向其推薦貴賓卡。
七、【情景案例】某網點可通過自助設備識別貴賓客戶,某天大堂經理收到信息,有貴賓客戶在柜員機取款,于是大堂經理馬上過去營銷貴賓卡,結果以失敗告終。
1、轉介致勝——團隊協作的力量
.轉介的意義與價值
.轉介中容易出現的問題
.轉介完成之后的動作
.轉介的幾個關鍵
八、【情景案例】王經理與李經理的相互埋怨
1、廳堂微沙龍——創(chuàng)新高效營銷方式
2、微沙龍的意義與價值
3、微沙龍的舉辦關鍵
4、微沙龍中容易出現的問題
5、微沙龍完成之后的動作

第六節(jié).營銷實戰(zhàn)篇——話術演練
一 、金融產品特性分析
二、FABE話術呈現
1網銀呈現話術
2銀行卡呈現話術
3小額貸款呈現話術
4分期付款呈現話術
5保險產品呈現話術
6基金產品呈現話術
7黃金產品呈現話術
8其它個金產品呈現話術
三、金融產品銷售流程與關鍵技巧
1有效介紹產品體驗展示的八大法則
2四大實戰(zhàn)理財工具,有效引導客戶
3與客戶成功對話的4個關鍵技巧
4專業(yè)術語口語化
5與客戶有效互動
6遭到拒絕后的藝術處理
7過程中讓客戶有成就感

第七節(jié).情景實戰(zhàn)考核:分小組產品營銷推薦
一、微沙龍產品介紹
二、崗位聯動情景演練
三、服務規(guī)范與營銷話術考核

網點服務營銷技能培訓


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/233888.html

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    參加課程:網點主動服務營銷技能提升

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