課程描述INTRODUCTION
企業(yè)新媒體營銷策略培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)新媒體營銷策略培訓(xùn)
課程背景:
面對(duì)如今互聯(lián)網(wǎng)自媒體電子商務(wù)時(shí)代的到來,作為企業(yè)管理者和營銷部門:
你是不是總是為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷售業(yè)績而煩惱?
你是不是經(jīng)常為傳統(tǒng)商業(yè)模式的下滑而憂心?
電子商務(wù)來勢洶洶,你是否擔(dān)心自己的品牌轉(zhuǎn)型不及而遭市場淘汰?!
您是不是想方設(shè)法轉(zhuǎn)型電子商務(wù)卻無從下手?
員工是不是經(jīng)常抱怨一再錯(cuò)失電子商務(wù)時(shí)代的種種商機(jī)?
你是否對(duì)社交網(wǎng)站及微博、微信的營銷手法了解甚少?
你是否對(duì)網(wǎng)站流量推廣與平臺(tái)打造沒有太多辦法?
您是否不太清楚傳統(tǒng)企業(yè)如何向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型,該怎么轉(zhuǎn),有什么路徑,如何才能盈利?
——我們*研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電子商務(wù)營銷視野,獲得更多電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧,提升企業(yè)營銷競爭力,在電子商務(wù)風(fēng)起云涌的時(shí)代堅(jiān)如磐石,應(yīng)對(duì)*。
學(xué)員收益:
樹立網(wǎng)絡(luò)意識(shí)、營銷意識(shí)、電商意識(shí),了解電子商務(wù)的特點(diǎn)與發(fā)展階段;
學(xué)會(huì)社交網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)在邏輯,了解信息、關(guān)系鏈,以及社交產(chǎn)生紅利意識(shí);
明確傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的幾大途徑,電子商務(wù)的生存狀態(tài)與成功模型,觸網(wǎng)的三道難關(guān)以及解決方式;
學(xué)會(huì)利用流量進(jìn)行增值的幾大實(shí)用方法,以及整體營銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)方式;
學(xué)會(huì)利用營銷利器微信進(jìn)行營銷,明確微信運(yùn)營模式及應(yīng)用。
課程特色:
原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;
深入淺出,通俗易懂;實(shí)務(wù)探討,領(lǐng)會(huì)技術(shù)。
課程時(shí)間: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)員對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、品牌部門、公關(guān)部門、客服部門、營銷部門
授課方式:1、主題講授,2、分組PK,3、現(xiàn)場演練,4、案例研討,5、視頻欣賞
課程內(nèi)容:
第一模塊:是什么——電子商務(wù)的徹底顛覆
一、傳統(tǒng)企業(yè)為什么要向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型
1、引子:我是怎么沒落的——柯達(dá)、諾基亞、摩托羅拉的自述
2、引子:網(wǎng)絡(luò)世界三國殺——騰訊、阿里、百度的發(fā)家史
3、智能手機(jī)與硬件的嚴(yán)重沖擊
4、4G時(shí)代與“無聊經(jīng)濟(jì)學(xué)”——各行各業(yè)全面電子商務(wù)化的時(shí)代
5、傳統(tǒng)企業(yè)的生存根基在哪里?
6、讓人徹底崩潰的盈利模式
7、這些名詞你懂嗎——云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)
8、社交網(wǎng)站的幾大效應(yīng):蝴蝶效應(yīng)、漣漪效應(yīng)、多米諾效應(yīng)、史翠珊效應(yīng)、破窗理論、羊群心理
二、電子商務(wù)初體驗(yàn)
1、1億豪賭與50%的命運(yùn)決擇——馬云對(duì)決王健林
2、200天與2500億——余額寶傳奇
3、幾百億的土豪——震懾全球的“雙十一”節(jié)日
4、揮手之間的慘烈博殺——快的打車與滴滴打車
5、風(fēng)中有朵雨做的“云”——蘇寧與國美的另類戰(zhàn)場
6、戰(zhàn)國七雄與三國歸一 ——互聯(lián)網(wǎng)大佬們的商業(yè)模式之爭
7、第三大人口大國——微博與微信的天量用戶
第二模塊:為什么——電子商務(wù)與社交網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)在規(guī)律
一、中國互聯(lián)網(wǎng)基本知識(shí)
1、激蕩二十年——中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史
2、心中有數(shù)——電子商務(wù)基本情況
3、逐鹿中原——電商巨頭們的慘烈博弈
二、 新媒體營銷第一規(guī)律:社交紅利規(guī)律
1、睜眼看世界——社交如何獲得紅利
2、字字如金——新媒體時(shí)代信息盈利能力
3、好友即世界——關(guān)系鏈獲取的關(guān)鍵
4、路通即財(cái)通——新媒體互動(dòng)的商業(yè)價(jià)值
二、新媒體營銷第二規(guī)律:用戶體驗(yàn)規(guī)律
1、騰訊帝國的基石:用戶體驗(yàn)至上
2、阿里生態(tài)圈的維系:讓交易更容易
3、百度入口的壟斷:讓用戶傻瓜化
4、新浪大而全的霸氣:我有一切
5、奇虎360的秘技:讓用戶更案例方便
6、討論:你的用戶體驗(yàn)如何?
三、新媒體營銷第三規(guī)律:尖刺現(xiàn)象
1、馬太效應(yīng)的極端體驗(yàn):贏家通殺
2、更換成本的低廉,讓大多數(shù)成炮灰
第三模塊:怎么辦——傳統(tǒng)企業(yè)新媒體營銷策略體系
一、中國電子商務(wù)發(fā)展模型
1、B2B式:阿里巴巴與慧聰
2、C2C式:淘寶與拍拍
3、B2C式:天貓與京東
4、O2O式:大眾點(diǎn)評(píng)
5、網(wǎng)絡(luò)分銷式
6、無線購物式
二、傳統(tǒng)企業(yè)新媒體營銷類型
1、收費(fèi)模式:競價(jià)搜索、門戶廣告
2、免費(fèi)發(fā)布模式:官網(wǎng)、博客、論壇、軟文、知識(shí)問答
3、免費(fèi)互動(dòng)模式:博客、微博、微信
三、傳統(tǒng)企業(yè)新媒體營銷步驟
1、我易得入口:在網(wǎng)上大本營的構(gòu)建,以及吸引粉絲手段
2、我愛看內(nèi)容:網(wǎng)上信息吸引閱讀的藝術(shù)
3、滿足我需求:干貨信息發(fā)布技巧
4、解答我疑問:與客戶互動(dòng)的話術(shù)設(shè)計(jì)
5、有交易欲望:讓客戶落實(shí)訂單的手法
6、我想交易:臨門一腳的水平
四、實(shí)務(wù):各類新媒體應(yīng)用的營銷實(shí)戰(zhàn)
1、最像傳統(tǒng)媒體的新媒體——門戶廣告的選擇與投放策略
2、讓你的產(chǎn)品搜出來——搜索優(yōu)化與搜索競價(jià)策略
3、新聞與廣告的博弈——軟文編寫營銷策略
4、靜不如動(dòng)的原則——視頻營銷策略
5、四兩撥千斤的營銷——郵件營銷策略
6、交互時(shí)代的社交紅利——博客與微博營銷策略
7、讓我更接近你——社區(qū)論壇與知識(shí)問答策略
8、行走天下的企鵝——QQ營銷運(yùn)營策略
9、指尖的天下商機(jī)——微信營銷策略
五、實(shí)務(wù):一圖勝千言——圖片選擇與編輯的能力
1、讓我發(fā)現(xiàn)你的美——好圖片與視覺沖擊
2、讓視覺沖擊留一輩子
3、讓美圖秀出你的信息
六、實(shí)務(wù):畫龍點(diǎn)睛商業(yè)運(yùn)作——好標(biāo)題的魅力
1、八種吸引人的標(biāo)題
2、簡易標(biāo)題模板
七、實(shí)務(wù):讓信息更有效——內(nèi)容編輯的邏輯
1、四種展示邏輯
2、“二百五法則”與受眾體驗(yàn)
第四模塊:總結(jié)——指尖改變未來
一、展望未來
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:一切重新洗牌
2、沒有做不到,只有想不到
3、產(chǎn)品為王、終端為王還是渠道為王?
4、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)革命
二、弱弱地問一句,你幸福嗎?——電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的總結(jié)
企業(yè)新媒體營銷策略培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/233660.html