銷售精英的五行修煉
講師：劉欣 瀏覽次數(shù)：2529
課程描述INTRODUCTION
銷售精英的培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：劉欣
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售精英的培訓(xùn)班
【課程目標(biāo)】
幫助銷售精英診斷自身問(wèn)題；在正己修身、開(kāi)拓市場(chǎng)、弘揚(yáng)品牌、維系客戶的同時(shí)，從個(gè)人提升到品牌維護(hù)，掌握一套行之有效的客戶識(shí)別與管理方法，輔以科學(xué)有效的溝通技巧，使銷售團(tuán)隊(duì)將自我目標(biāo)與組織目標(biāo)取得高度一致，同時(shí)，銷售團(tuán)隊(duì)自身能夠掌握科學(xué)的工具和方法達(dá)成組織績(jī)效。
【課程大綱】
第一模塊 金——自我定位
是金子還得會(huì)發(fā)光
1.我是誰(shuí)？——角色認(rèn)知與自我定位
2.成就企業(yè)，成就自己——內(nèi)外角色管理
3.心態(tài)晴雨表——心態(tài)決定狀態(tài)
練習(xí)：被迫還是選擇
4.診斷：客戶要什么？你還缺什么？（針對(duì)本行業(yè)）
工具：診斷評(píng)估雷達(dá)圖
5.職業(yè)素養(yǎng)的3A法則
6.努力不一定有業(yè)績(jī)——是金子未必有光芒
第二模塊 水——形象表達(dá)
我就是品牌代言人
1.高回報(bào)率從何獲得——人際交往首因效應(yīng)
2.你離客戶有多遠(yuǎn)？——人際交往本體心覺(jué)
3.樹(shù)立專業(yè)感、權(quán)威感和信任度——場(chǎng)合著裝的TPO原則
練習(xí)：設(shè)計(jì)你的職場(chǎng)形象（針對(duì)本行業(yè)與崗位）
4.“妝”得尊重，“發(fā)”現(xiàn)魅力——喜歡可以沒(méi)有理由
5.企業(yè)價(jià)值的窗口：儀態(tài)管理
6.商務(wù)禮儀之細(xì)節(jié)管理——不僅生存，更要升值。
工具：商務(wù)禮儀之禁忌要點(diǎn)
第三模塊 木——銷售前奏
有效的準(zhǔn)備事半功倍
1.融洽關(guān)系展現(xiàn)專業(yè)，從何入手？
練習(xí)：黃金十秒的前奏
2.如何展現(xiàn)友善、獲取信任？——關(guān)系構(gòu)建三部曲
3.需求為大——傾聽(tīng)的藝術(shù)
練習(xí)：聽(tīng)見(jiàn)VS聽(tīng)懂
4.關(guān)系晴雨表——肢體比嘴會(huì)說(shuō)話
5.無(wú)聲的尊重與有聲的贊美——目光凝視與視線控制
工具：男女有別——不要踩地雷
6.界域語(yǔ)言——不同場(chǎng)合的空間管理
7.找出產(chǎn)品與客戶的聯(lián)系（針對(duì)本行業(yè)）
第四模塊 火——溝通技巧
出口成章不如溝通有方
1.有效溝通的前提
2.溝通的障礙分析
案例：戰(zhàn)火是從何而起？
3.溝通語(yǔ)境決定了溝通的有效性
4.溝通的溫度與節(jié)奏——聲音的魅力
練習(xí)：說(shuō)給盲人的故事
5.四條磁線讓你溝通有方
案例：舍得之間
6.溝通藝術(shù)之2-2-2-4原則
案例：讓自己的目的成為對(duì)方的目的
7.溝通路徑的設(shè)計(jì)三要素
案例：與國(guó)王的談判
8.面對(duì)疑問(wèn)與異議的溝通利器
工具：疑問(wèn)應(yīng)答三部曲
第五模塊 土——人際解碼
知己知彼，有的放矢
1.互秒時(shí)代，如何秒住客戶的心——人際交往白金法則
2.透視客戶內(nèi)心在想什么？——冰山效應(yīng)
練習(xí)：人際類型分析解讀
3.客戶禁忌是什么？（企業(yè)&政府）
工具：從3A到3B。
4.辨別需求，有的放矢。
5.解讀不同人際模式的行為策略
工具：善用空間位置調(diào)劑人際關(guān)系
6.從生意到情義
7.從客戶解讀到團(tuán)隊(duì)建設(shè)——不完美的個(gè)人成就完美的團(tuán)隊(duì)
8.回歸：命運(yùn)永遠(yuǎn)掌握在自己手中！
銷售精英的培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/233544.html
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