課程描述INTRODUCTION
優(yōu)秀員工職業(yè)素能訓(xùn)練
培訓(xùn)講師：陳寶光
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
優(yōu)秀員工職業(yè)素能訓(xùn)練
課程大綱：
第一部分：愛崗敬業(yè)員工的職業(yè)道德修煉
一、職業(yè)道德給我們帶來什么
1、我們?yōu)槭裁垂ぷ鳎?br />
2、我們?yōu)檎l工作？
3、我們的工資由誰支付？
二、贏者工作心態(tài)訓(xùn)練
1、盡職盡責(zé)才能締造完美工作
2、責(zé)任勝于能力，責(zé)任提升能力
3、讓自己成為不可替代的員工
4、工作的底線就在于擔(dān)負(fù)職責(zé)
5、平臺(tái)比能力更重要
6、凡事巔峰狀態(tài)
7、凡事主動(dòng)出擊
8、凡事全力以赴
9、要效率，不要借口
10、要方法，不要抱怨。
11、先做事，再做人
12、社會(huì)生存和發(fā)展：先做人，在做事
13、企業(yè)生存和發(fā)展：先做事，在做人
14、做事要認(rèn)真，做人要厚道，作秀要精彩
第二部分：愛崗敬業(yè)員工的敬業(yè)精神
1、敬業(yè)精神是一種優(yōu)秀的品質(zhì)
2、敬業(yè)精神源自對(duì)工作的信仰
3、敬業(yè)才能立業(yè)
4、敬業(yè)比能力更重要
5、敬業(yè)大的受益人是你自已
6、干一行，愛一行，精一行，將工作做得盡善盡美
7、“差不多先生”的悲劇——不嚴(yán)格要求自己，就是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任
8、“不值的定律”背后的人性弱點(diǎn)
9、在其位就要謀其事
10、不斷充實(shí)自己
11、開發(fā)創(chuàng)造性思維
12、用生命去執(zhí)行
13、點(diǎn)燃激情，成就卓越
第三部分：愛崗敬業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)同
一、認(rèn)同團(tuán)隊(duì)
1、組織就是一個(gè)舞臺(tái)，舞蹈的美麗與否完全在于自己
2、每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，組織前進(jìn)一大步
3、用主人翁的心態(tài)對(duì)待組織
4、忠于職守，忠于組織
二、認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)
1、領(lǐng)導(dǎo)就像家長，員工就是孩子
2、管理就是一種嚴(yán)肅的愛
3、領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)比你知道的多的多
4、老板永遠(yuǎn)要比我們承擔(dān)的多
5、忠誠是升職好的捷徑
三、認(rèn)同同事
1、內(nèi)部客戶意識(shí)
2、企業(yè)生產(chǎn)價(jià)值鏈
3、“你好、我好、大家好”共贏
四、認(rèn)同自己
1、你是自己大的敵人
2、讓思想與行為共同進(jìn)步
3、熱誠是人才的*標(biāo)準(zhǔn)
4、堅(jiān)持是成功的*道路
案例研討：如何做一個(gè)好下屬？
第四部分：愛崗敬業(yè)員工的執(zhí)行力
一、樹立正確的執(zhí)行心態(tài)
二、扮演正確的執(zhí)行角色
1、職場“黃金三問”
我做什么；
我該怎么做；
我該做成什么樣
三、優(yōu)化工作執(zhí)行的流程
①簡單化；②專業(yè)化；③標(biāo)準(zhǔn)化
四、掌握提升效能的執(zhí)行工具
1、時(shí)間管理：要事第一
2、目標(biāo)與計(jì)劃管理：日清表、甘特圖
3、問題分析與處理：PDCA、因果鏈、網(wǎng)絡(luò)圖、魚骨圖、5WHY
優(yōu)秀員工職業(yè)素能訓(xùn)練
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