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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
顧問式銷售溝通技巧——基于B2B行業(yè)的銷售訓(xùn)練
 
講師:陸和平 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

顧問式銷售溝通技巧培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陸和平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

顧問式銷售溝通技巧培訓(xùn)

參加對(duì)象:B2B行業(yè)銷售人員、工業(yè)品銷售人員、大客戶銷售人員等
課程特色:大量的課堂練習(xí)、角色扮演、案例分析,幫助學(xué)員加深對(duì)課程內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和理解。而所有的練習(xí)均以學(xué)員自己在實(shí)際銷售工作的真實(shí)案例為基礎(chǔ),使學(xué)員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對(duì)自己實(shí)際工作的實(shí)戰(zhàn)溝通技巧,避免銷售拜訪“即興表演”,學(xué)了就能用,用了就有效。
課時(shí):2天

課程大綱:
第一講:基本概念和定義

.B2B行業(yè)的采購(gòu)特征和模式
.客戶四個(gè)關(guān)注點(diǎn)和銷售六個(gè)步驟

第二講:銷售準(zhǔn)備——贏在你起跑線上
.客戶在哪里?
.找到了客戶成交率不高怎么辦?
.獲得客戶線索的12個(gè)方法
.客戶篩選三原則
.某高檔廚衛(wèi)家電客戶篩選
.練習(xí):結(jié)合貴公司的特點(diǎn),寫出5-6條客戶篩選的細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)
.你確認(rèn)已經(jīng)了解這些信息了嗎?
.企業(yè)產(chǎn)品、客戶行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
.如何做產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
.同行產(chǎn)品之間的對(duì)比分析 ——競(jìng)爭(zhēng)要點(diǎn)分析矩陣
.你知道本次拜訪的目的嗎?
.感覺與客戶溝通很好,就是沒有進(jìn)展是什么原因?
.拜訪目標(biāo)和任務(wù)的區(qū)別
.目標(biāo)和任務(wù)小測(cè)驗(yàn)
.練習(xí):結(jié)合貴公司銷售流程,寫出拜訪的目標(biāo)

第三講:接近客戶——建立信任的藝術(shù)
.有效的電話預(yù)約注意事項(xiàng)
.當(dāng)客戶拒絕預(yù)約怎么辦?
.獲得好感的六把金鑰匙
.打開話題的技巧
.30S內(nèi)建立親和力的秘訣
.成功開場(chǎng)白的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
.如何寒暄暖場(chǎng)
.如何設(shè)計(jì)拜訪理由
.如何以提問避免無話可說沒話找話的尷尬
.小測(cè)驗(yàn)——客戶關(guān)系

第四講:調(diào)查需求——有效的溝通技巧
.客戶需求的冰山理論
.顯性、隱性和深層需求的辨析 
.需求理論小測(cè)驗(yàn)
.案例分享:坦克大叔的逆襲
.50萬(wàn)訂單如何變成5000萬(wàn)大單
.除了吃飯、喝酒就沒有建立客戶關(guān)系的方法了嗎? 
.了解客戶個(gè)人需求四個(gè)黃金問題
.如何避免與客戶一問一答的窘境?
.如何用提問來了解客戶想要什么?
.提問的兩種方式:開放和封閉
.有效問問題方法——5W2H
.傾聽技巧——如何讓客戶暢所欲言?
.傾聽技巧——如何聽出對(duì)方話中話?
.如何通過舉止透視客戶的個(gè)人意愿
.客戶提問反客為主的技巧
.角色扮演:提問和傾聽技巧

第五講:引導(dǎo)需求——策略性提問技巧
.客戶的需求公司無法有效滿足怎么辦?
.總是讓客戶牽著走,如何讓客戶跟我們走? 
.建立差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),策略性提問模式的應(yīng)用
.探索型提問:了解現(xiàn)狀
.問題型提問:提示問題
.后果型提問:加大痛苦
.價(jià)值型提問:描繪前景
.確認(rèn)型提問:鎖定需求
.策略性提問的靈活應(yīng)用
.策略性提問小測(cè)驗(yàn)
.練習(xí):針對(duì)你產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),策劃策略性提問

第六講:介紹產(chǎn)品——提出你價(jià)值主張
.客戶說符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都可以用怎么辦?
.介紹產(chǎn)品的兩種方法
.FABE法則:產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉
.如何介紹產(chǎn)品的益處
.量化利益IMPACT法則
.舉例:卡特彼勒裝載機(jī)的利益量化
.消除客戶顧慮的六個(gè)方法
.感性地介紹產(chǎn)品:故事和畫面感陳述
.練習(xí):針對(duì)你公司產(chǎn)品介紹
.角色扮演——產(chǎn)品介紹
.案例討論:柳工小型挖掘機(jī)項(xiàng)目

第七講:異議處理——消除客戶的顧慮
.客戶常見的兩種異議的處理
.當(dāng)客戶說“你的價(jià)格太貴了”,怎么辦?
.如何摸清客戶拒絕的原因
.價(jià)格異議的四大原因與對(duì)策
.價(jià)格異議的溝通技巧和話術(shù)
.當(dāng)客戶對(duì)你的能力表示懷疑怎么辦?
.YES…IF和3F溝通法
.角色扮演——異議處理

第八講:進(jìn)展成交——臨門一腳的技巧
.如何發(fā)現(xiàn)客戶購(gòu)買訊號(hào)
.如何判斷是否可以開始銷售的最后沖刺 
.客戶遲遲不做決定怎么辦?
.如何讓客戶感到自己是贏家
.成交的六個(gè)前提條件
.成交的N個(gè)信號(hào)
.幾種常用逼單技巧
.成交的后續(xù)工

顧問式銷售溝通技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/232985.html

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    參加課程:顧問式銷售溝通技巧——基于B2B行業(yè)的銷售訓(xùn)練

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陸和平
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)