課程描述INTRODUCTION
職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)務(wù)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)務(wù)培訓(xùn)
【課程背景】
在新的形勢(shì)下,中國(guó)的金融行業(yè)正面臨著一次巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),很多銀行都在研究如何進(jìn)行成功的轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型不僅要實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型,也還要有觀念、思想方面的轉(zhuǎn)型。對(duì)于銀行業(yè)的基層員工而言,如何適應(yīng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變思想,找到自己的職業(yè)定位,建立科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃,并形成能力的學(xué)習(xí)提升地圖,去迎接新的變化,成為了當(dāng)下銀行業(yè)要解決的重要問題之一。
《職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)務(wù)》課程是專門針對(duì)銀行業(yè)的中基層人員而設(shè)計(jì)的實(shí)用性課程。本課程一方面系統(tǒng)講解職業(yè)定位、適應(yīng)與發(fā)展、成長(zhǎng)地圖等理論知識(shí),另一方面將通過現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)、小組討論、案例研討、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的方式幫助學(xué)員將知識(shí)轉(zhuǎn)換為技能,并將技能轉(zhuǎn)換為實(shí)際生活和工作中的具體應(yīng)用,從而實(shí)現(xiàn)*程度的培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化。
本課程具有以下三大特點(diǎn):
1、理論講授為輔,案例研討和實(shí)操演練為主;
2、課程中的案例均以銀行業(yè)實(shí)際情況為主,貼近學(xué)員生活;
3、課程內(nèi)容由知識(shí)到技能,由技能到具體應(yīng)用。
【課程收益】
掌握職業(yè)生涯的定義和作用
指導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職業(yè)生涯的階段
幫助學(xué)員確定職業(yè)興趣、價(jià)值觀和能力
幫助學(xué)員發(fā)展職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)展方向
指導(dǎo)學(xué)員制定并評(píng)估個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
幫助學(xué)員適應(yīng)職業(yè)環(huán)境
指導(dǎo)學(xué)員建立個(gè)人的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)地圖
使學(xué)員熟練掌握多種職業(yè)規(guī)劃工具
【課程對(duì)象】銀行業(yè)中基層員工
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天
【授課時(shí)長(zhǎng)】案例研討+小組討論+實(shí)操演練+工具測(cè)評(píng)
【課程要求】
分組研討,按4-6人一組,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論;
準(zhǔn)備白板紙,每個(gè)小組至少需要6張;
準(zhǔn)備白板筆,每組1-2支。
【課程大綱】
第一單元:走近職業(yè)生涯
什么是職業(yè)生涯?
案例研討:信貸員的張林的職場(chǎng)發(fā)展
職業(yè)生涯規(guī)劃的三大作用
準(zhǔn)確的定位
更快的發(fā)展
接近的夢(mèng)想
職業(yè)生涯的三階六段劃分與主要任務(wù)
案例研討:柜員李敏的煩惱
工具測(cè)評(píng):確定自己的生涯階段
第二單元:職業(yè)定位
案例研討:不知道自己適合什么
職業(yè)定位模型:目標(biāo)、優(yōu)勢(shì)與價(jià)值
霍蘭德的職業(yè)定位
實(shí)操演練:找到你的興趣島
霍蘭德六型解析
工具測(cè)評(píng):霍蘭德職業(yè)測(cè)評(píng)之感興趣的活動(dòng)
興趣的非正式評(píng)估與分析
什么是職業(yè)能力?
職業(yè)能力的三個(gè)層次:知識(shí)、技能、才干
案例研討:客戶經(jīng)理的能力
工具測(cè)評(píng):霍蘭德職業(yè)測(cè)評(píng)之擅長(zhǎng)的活動(dòng)
什么是價(jià)值觀?
案例研討:加班還是下班?
13種職業(yè)價(jià)值觀
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:價(jià)值觀非正式評(píng)估
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:WVI職業(yè)價(jià)值觀澄清量表
第三單元:職業(yè)適應(yīng)
案例研討:業(yè)績(jī)不佳的張經(jīng)理
CD模型的四要素
能力
要求
回饋
需求
CD模型的兩種循環(huán)
組織滿意度:我能做什么?
職業(yè)滿意度:我想要做什么?
CD模型的操作方式
案例研討:“認(rèn)命”的陳然
CD三問
案例研討:想辭職的客戶經(jīng)理
CD四要素提升策略
提升職業(yè)能力方案
清晰職業(yè)要求方案
滿足個(gè)人需求方案
提高個(gè)人回饋方案
案例研討:沒升職的趙勇
第四單元:職業(yè)發(fā)展
職業(yè)發(fā)展的五級(jí)雙通道
找到你的發(fā)展機(jī)會(huì)和目標(biāo)職位
理想職業(yè)的三要素:興趣、能力和價(jià)值
三要素之間的關(guān)系
用能力兌現(xiàn)價(jià)值
用價(jià)值強(qiáng)化興趣
用興趣發(fā)展能力
工具測(cè)評(píng):職業(yè)消極評(píng)分
工具測(cè)評(píng):職業(yè)正向評(píng)分
三要素與情緒狀態(tài)
工具測(cè)評(píng):職業(yè)厭倦期、焦慮期、失落期
三要素的提升策略
厭倦對(duì)策
焦慮對(duì)策
失落對(duì)策
案例研討:沒有激情的李林
案例研討:每天救火的王成
興趣的培養(yǎng)
興趣金字塔
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:興趣星空
能力管理
案例研討:危機(jī)中的客戶經(jīng)理
你的下一個(gè)職業(yè)目標(biāo)?
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:能力發(fā)展輪設(shè)計(jì)
能力管理策略
價(jià)值觀修煉
價(jià)值觀修煉四問模型
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:價(jià)值觀四問練習(xí)
第五單元:工作與生活的平衡
角色導(dǎo)圖
案例研討:兩難的李娜
找到處在不同發(fā)展階段的角色
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:角色圖練習(xí)
角色圖的分析與調(diào)整
工作與生活的平衡輪
平衡輪的八個(gè)維度
繪制流程
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:設(shè)計(jì)個(gè)人的平衡輪計(jì)劃
第六單元:課程回顧與答疑
職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/232820.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳松
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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