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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
從小白到成手——內(nèi)訓(xùn)師養(yǎng)成四步法
 
講師:戴洪寶 瀏覽次數(shù):2568

課程描述INTRODUCTION

內(nèi)訓(xùn)師養(yǎng)成四步法培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:戴洪寶    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)訓(xùn)師養(yǎng)成四步法培訓(xùn)
 
【課程背景】
也許您滿腹真知灼見、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,可總難自信*的傳遞給員工;您總希望輕松面對群體,有效傳達(dá)信息與思想,增強(qiáng)個(gè)人影響力;可只要在人前講話你總會(huì)緊張冒汗,語無倫次,精心準(zhǔn)備的發(fā)言也只好草草收場;現(xiàn)在的員工越來越難搞定了,只要他不買賬多好的課多好的演講都會(huì)敗給手機(jī),你的課程你的演講“摸機(jī)率”是多少?
本課程以工作坊形式,用引導(dǎo)式培訓(xùn)從培訓(xùn)師角色講起,從一門好課產(chǎn)生到內(nèi)訓(xùn)師*呈現(xiàn),簡單粗暴徹底解構(gòu)精品課程的內(nèi)在邏輯,掌握從內(nèi)訓(xùn)師小白到成手的四步法,走內(nèi)訓(xùn)師養(yǎng)成捷徑,只要你想學(xué)就能學(xué)的會(huì)!
 
【課程收益】
1.了解內(nèi)訓(xùn)師角色使命
2.掌握培訓(xùn)需求的挖掘方法(附模板)
3.掌握課程設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu),根據(jù)自己的特長和業(yè)務(wù)需要確定課程主題和課程目標(biāo)
4.掌握課程成型的方法,讓課程有料有趣;
5.掌握課程呈現(xiàn)的技巧,并能*呈現(xiàn)自己90分鐘課程
 
【授課對象】企業(yè)初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師,企業(yè)各級(jí)管理者及員工
【授課形式】講授   小組討論  案例分析   練習(xí)  角色扮演  啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)
【課程長度】2-3天
 
【課程大綱】
模塊一:內(nèi)訓(xùn)師是什么?(第一天上午)
1、場域建設(shè)
覺察場域的神奇力量:為什么一定要進(jìn)行場域建設(shè)(這是專業(yè)與業(yè)余的第一個(gè)區(qū)別)
場域建設(shè)四原則
練習(xí):你一般主持會(huì)議或是講課你都用什么技術(shù)做場域
 2、內(nèi)訓(xùn)師是什么?
內(nèi)訓(xùn)師的基本認(rèn)知
內(nèi)訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé)
內(nèi)訓(xùn)師的三種角色
練習(xí):訪談你心目中的內(nèi)訓(xùn)師,你認(rèn)為什么樣的內(nèi)訓(xùn)師是優(yōu)秀的?
優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師特質(zhì)(共識(shí))
 
模塊二:課程需求分析——想清楚比什么都重要(第一天下午)
1、課程需求是誰的需求
上級(jí)(甲方)
學(xué)員的需求
挖需求的三種方法
需求的訪談模板
練習(xí):根據(jù)你準(zhǔn)備研發(fā)的課程設(shè)計(jì)訪談綱要
2、課程需求分析——分析什么?
分析學(xué)員:是誰?年齡?能力?學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)?以前有過那些培訓(xùn)?最想學(xué)什么?
分析問題背后的問題
從公司立場,學(xué)員角度開展培訓(xùn)
培訓(xùn)是解決問題的方法之一
 
3、分析培訓(xùn)的目的與目標(biāo)
培訓(xùn)目的如何界定
培訓(xùn)目標(biāo)如何表達(dá)
練習(xí):給自己課程確定培訓(xùn)目的與目標(biāo)
4、課程命名的方法
課程命名的四種方法
舉例分析命名的訣竅
共創(chuàng):給自己課程取個(gè)響亮的名稱
 
模塊三:框架設(shè)計(jì)——用邏輯結(jié)構(gòu)串起一條線(第二天上午)
1、課程結(jié)構(gòu)就是寫論文的結(jié)構(gòu)嗎?
如何設(shè)計(jì)課程每章節(jié)的時(shí)間?
2、 兩種課程結(jié)構(gòu)
要素型課程結(jié)構(gòu)
流程型課程結(jié)構(gòu)
課程結(jié)構(gòu)的經(jīng)典結(jié)構(gòu)——總分總
這個(gè)課題符合有邏輯嗎?——《班組長綜合能力提升訓(xùn)練》
示范:《社區(qū)營銷》、《有效溝通》、《服務(wù)禮儀》
學(xué)員演練:展示課程結(jié)構(gòu)+點(diǎn)評(píng)
3、課程計(jì)劃
時(shí)間線
內(nèi)容線
4、無模型不成課——使課程上檔次的方法
模型的基礎(chǔ)
示范模型類型
練習(xí):設(shè)計(jì)自己的課程框架,完成四級(jí)大綱設(shè)計(jì)、搭建課程模型
 
模塊四:內(nèi)容開發(fā)——適合才是是最好的(第二天下午)
1、呈現(xiàn)新知識(shí)的步驟
(1)聚焦解決問題
目的:讓學(xué)員帶著問題來學(xué)習(xí)
形式:問題、任務(wù)、案例……
(2)激活原有知識(shí)
原理:新舊聯(lián)接
方法:提問、討論……
(3)展示論證新知
要求:展示與論證
(4)嘗試應(yīng)用練習(xí)
學(xué)員練習(xí)的設(shè)計(jì)
(5)融會(huì)貫通掌握
綜合演練
學(xué)員演練:課程內(nèi)容
2、收集素材
 
3、方法線:教學(xué)方法的設(shè)計(jì)
不同教學(xué)方法的介紹
案例教學(xué)與講師講案例的區(qū)別
角色扮演與情景模擬的區(qū)別
練習(xí):展示課件開發(fā)例子
學(xué)員根據(jù)課程目標(biāo)完成每一章節(jié)練習(xí)的設(shè)計(jì)
講師輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)
 
模塊五:設(shè)計(jì)教學(xué)——讓課程精彩呈現(xiàn)的技術(shù)(第三天)
1、開場技術(shù)
自畫像
雞尾酒會(huì)
真相猜猜看
練習(xí):設(shè)計(jì)你課程的開場
2、知識(shí)類技術(shù)類課程呈現(xiàn)
案例教學(xué)
共創(chuàng)
訣竅:勾興趣
練習(xí):設(shè)計(jì)自己課程中的勾興趣
3、收尾的技術(shù)
書寫式頭腦風(fēng)暴
知行合一的收尾技術(shù)
練習(xí):設(shè)計(jì)自己收尾技術(shù)
 
可選模塊、課件制作——PPT美化技術(shù)(可選模塊)
課件的四個(gè)等級(jí)(外企教材的樣例)
教學(xué)PPT的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了什么
1、標(biāo)題應(yīng)該反映觀點(diǎn)
2、文字的使用中規(guī)中矩
字號(hào)字體的使用
純文字PPT示范
排版小技巧
3、利用圖表、圖片進(jìn)行視覺化處理
什么是圖示化
圖示化的六種處理手法
全圖文PPT示范
圖片處理小技巧
目錄頁的制作
 
內(nèi)訓(xùn)師養(yǎng)成四步法培訓(xùn)

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    參加課程:從小白到成手——內(nèi)訓(xùn)師養(yǎng)成四步法

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
戴洪寶
[僅限會(huì)員]