課程描述INTRODUCTION
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)課程
【課程背景】
困擾管理者的問(wèn)題總是隨時(shí)隨地在發(fā)生,解決過(guò)的問(wèn)題也會(huì)此起彼伏,企業(yè)里
需要的是能夠解決問(wèn)題的內(nèi)部培訓(xùn)??梢哉f(shuō),每一個(gè)管理者都應(yīng)該是企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師,通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn),有效地、系統(tǒng)地、針對(duì)性地解決企業(yè)自己的問(wèn)題。然而,未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的“內(nèi)部講師”,只能是工作上的標(biāo)桿,他們有崗位經(jīng)驗(yàn)與管理能力,但沒(méi)有萃取經(jīng)驗(yàn)的方法論與工具箱,更沒(méi)有訓(xùn)練有素的授課技巧。讓他們直接在企業(yè)內(nèi)部講課,只能是講師自己知、自己會(huì),沒(méi)有辦法讓學(xué)員知、學(xué)員會(huì),如此這般,企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)就會(huì)流于形式……
【授課時(shí)長(zhǎng)】
一天版(1~4章)
二天版(1~4章+學(xué)員呈現(xiàn)+講師點(diǎn)評(píng))
三天版(1~6章+學(xué)員呈現(xiàn)+講師點(diǎn)評(píng))
四天版(1~7章+學(xué)員呈現(xiàn)+講師點(diǎn)評(píng))
五天版(1~8章+學(xué)員呈現(xiàn)+講師點(diǎn)評(píng))
【課程收益】
.通過(guò)企業(yè)存在的問(wèn)題,確定課題,搭建課程結(jié)構(gòu),豐富課程內(nèi)容;
.練習(xí)使用建構(gòu)主義教學(xué)方法及課堂呈現(xiàn)方法
.掌握講師基本素質(zhì)的訓(xùn)練方法(克服緊張、聲音訓(xùn)練、姿態(tài)訓(xùn)練)
.學(xué)會(huì)制作為內(nèi)容服務(wù)的PPT;
.掌握三種能力的提高方法(高效學(xué)習(xí)能力,研究突破能力、解決問(wèn)題能力)
【授課對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
企業(yè)管理者
課程開(kāi)發(fā)人員
【課程特色】
1、授課方式:課程使用建構(gòu)主義教學(xué)方式,讓學(xué)員在演練中對(duì)所學(xué)知識(shí)重新建構(gòu);
2、案例來(lái)源:20年不同企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),案例真實(shí)豐富,與社會(huì)同步;
3、落地支撐:課后提供一對(duì)一的交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)。
【課程大綱】
第一章 成人學(xué)習(xí),理論先行
一、學(xué)習(xí)接受程度
二、建構(gòu)主義教學(xué)原理
第二章 問(wèn)題聚焦,需求形成
一、調(diào)查收集問(wèn)題
(一)界定問(wèn)題
(二)準(zhǔn)確描述問(wèn)題
(三)培訓(xùn)能解決那些問(wèn)題
(四)培訓(xùn)不能解決那些問(wèn)題
實(shí)戰(zhàn)1:以小組為單位,調(diào)查收集問(wèn)題
二、確定開(kāi)發(fā)的主題(三級(jí)漏斗篩選法)
(一)第一級(jí)篩選,確定培訓(xùn)能否解決
(二)第二級(jí)篩選,選出有價(jià)值的問(wèn)題
(三)第三級(jí)篩選,確定企業(yè)內(nèi)部開(kāi)發(fā)的課題
實(shí)戰(zhàn)2:確定每組的課題方向
三、課程命名與目標(biāo)制定
(一)命名要求
(二)目標(biāo)制定
實(shí)戰(zhàn)3:設(shè)計(jì)每組的課程名稱
第三章 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),邏輯嚴(yán)謹(jǐn)
一、結(jié)構(gòu)化思維
(一)結(jié)構(gòu)化表達(dá)
(二)結(jié)構(gòu)化思維的四個(gè)特征
二、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
(一)課程整體結(jié)構(gòu)
(二)主要任務(wù)分解
實(shí)戰(zhàn)4:設(shè)計(jì)每組的課程主要任務(wù)結(jié)構(gòu)
(三)具體模塊結(jié)構(gòu)
實(shí)戰(zhàn)5:設(shè)計(jì)每組的完整課程結(jié)構(gòu)
第四章 內(nèi)容開(kāi)發(fā),有血有肉
一、案例的開(kāi)發(fā)
(一)案例的來(lái)源
(二)案例的選擇要求
(三)案例的形成
(四)案例的應(yīng)用
二、課程內(nèi)容形式化
(一)漢字分拆活化內(nèi)容
(二)借喻類比生動(dòng)內(nèi)容
(三)心法口訣加深印象
(四)二維矩陣?yán)眄橁P(guān)系
(五)改編詩(shī)詞提高品位
實(shí)戰(zhàn)6:思維工具練習(xí)(二維矩陣)
三、建構(gòu)主義學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)發(fā)
(一)技能演練活動(dòng)
(二)成果展示學(xué)習(xí)活動(dòng)
實(shí)戰(zhàn)7:分組進(jìn)行成果展示
第五章 課件制作,錦上添花
一、正確理解PPT
(一)對(duì)PPT的兩種看法
(二)PPT的作用
二、PPT的制作思路
(一)邏輯清晰
(二)化繁為簡(jiǎn)
(三)視覺(jué)效果
三、PPT應(yīng)用小技巧
(一)母版的應(yīng)用
(二)動(dòng)畫(huà)與切換
(三)畫(huà)面聲音插入
(四)視頻插入
(五)擦除軟件
(六)著色技巧
(七)演示竅門(mén)
實(shí)戰(zhàn)8:學(xué)員PPT更改演示(3名學(xué)員)
第六章 三關(guān)訓(xùn)練,內(nèi)圣外王
一、克服緊張
(一)調(diào)查結(jié)果分析
(二)動(dòng)物性決定我們的緊張
(三)擺脫杏仁核的束縛
實(shí)戰(zhàn)9:每組代表即興演講,克服緊張
二、先聲奪人
(一)科學(xué)發(fā)聲是第一要求
(二)吐字清晰是硬性要求
(三)變化的聲音才有美感
實(shí)戰(zhàn)10:每組代表聲音訓(xùn)練
三、發(fā)揮身體語(yǔ)言的威力
(一)手勢(shì)語(yǔ)言
(二)站姿消除緊張,增加氣場(chǎng)
(三)表情要求
實(shí)戰(zhàn)11:眼神定規(guī)訓(xùn)練
第七章 精彩呈現(xiàn),效果保障
一、開(kāi)場(chǎng)與結(jié)尾設(shè)計(jì)
(一)開(kāi)場(chǎng)破冰定調(diào)
(二)結(jié)尾余音繞梁
二、高效控場(chǎng)
(一)時(shí)間控制
(二)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)
(三)課堂氣氛控制
(四)培訓(xùn)管理
實(shí)戰(zhàn)12:每組代表上臺(tái)展示本組的開(kāi)場(chǎng)與結(jié)尾
第八章 講師標(biāo)準(zhǔn),成長(zhǎng)之道
一、金牌內(nèi)訓(xùn)師的要求
(一)工作上的標(biāo)桿
(二)經(jīng)驗(yàn)的萃取
(三)終身學(xué)習(xí)者
(四)缺少不得的創(chuàng)意
(五)”好為人師“才能成師
二、金牌內(nèi)訓(xùn)師的成長(zhǎng)之道
(一)第一階段:高效學(xué)習(xí)能力
(二)第二階段:研究突破能力
實(shí)戰(zhàn)13:用類比區(qū)分學(xué)習(xí)與研究
(三)第三階段:解決問(wèn)題能力
實(shí)戰(zhàn)14:用公式拆分疑難問(wèn)題
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/231995.html
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