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新清單計(jì)價(jià)政策解讀、造價(jià)管控、EPC項(xiàng)目投資控制公開課

一、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）*清單計(jì)價(jià)相關(guān)政策文件解讀
1.*辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號(hào)）中相關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定；
2.住建部《關(guān)于加強(qiáng)和改善工程造價(jià)監(jiān)管的意見》（建標(biāo)〔2017〕209號(hào)）；
3.新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》解讀及應(yīng)用；
4.《招標(biāo)投標(biāo)法》修訂基本精神啟示；
5.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》解讀及應(yīng)用。

（二）招投標(biāo)環(huán)節(jié)過程控制精細(xì)化管理與操作方法
1.“招標(biāo)工程量清單”跟蹤控制及對(duì)策；
2.招標(biāo)文件編制以及合同約定要點(diǎn)；
3.“最高投標(biāo)限價(jià)”跟蹤控制及對(duì)策；
4.投標(biāo)報(bào)價(jià)編制控制技巧以及對(duì)策；
5.材料、設(shè)備、專業(yè)工程暫估價(jià)及甲乙供材料招投標(biāo)關(guān)鍵；
6.評(píng)標(biāo)流程及評(píng)標(biāo)關(guān)鍵要點(diǎn)操作技巧；
7.招標(biāo)結(jié)束后續(xù)關(guān)鍵工作操作及合同交底要點(diǎn)；
8.招投標(biāo)環(huán)節(jié)過程精細(xì)化管理的要點(diǎn)。

（三）合同約定環(huán)節(jié)過程精細(xì)化管理
1.合約規(guī)劃及審查談判要點(diǎn)；
2.合同約定原則、方法以及跟蹤控制對(duì)策；
3.合同約定中涉稅條款的處理與風(fēng)險(xiǎn)防范；
4.合同約定類型的選擇及各種合同類型的約定策略；
5.合同約定內(nèi)容、效力以及跟蹤審查對(duì)策；
6.各種不同合同類型下發(fā)、承包的合同風(fēng)險(xiǎn)約定對(duì)策；
7.合同示范文本適用原則及控制對(duì)策。

（四）工程計(jì)量環(huán)節(jié)過程精細(xì)化管理
1.工程計(jì)量的程序、方法、責(zé)任承擔(dān)及跟蹤控制對(duì)策；
2.單價(jià)合同計(jì)量的跟蹤控制對(duì)策；
3.造價(jià)合同計(jì)量的跟蹤控制對(duì)策；
4.工程計(jì)量過程控制工具。

（五）合同價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)精細(xì)化管理
1.合同價(jià)款調(diào)整的政策原則；
2.法律法規(guī)變化導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對(duì)策；
3.工程變更導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整的跟蹤控制對(duì)策；
4.暫估價(jià)導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整跟蹤對(duì)策；
5.誤期賠償導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整的控制；
6.施工索賠導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整的控制；
7.暫列金額導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整的控制；
8.變更、簽證、索賠及價(jià)款調(diào)整控制技巧。

（六）合同價(jià)款支付環(huán)節(jié)過程精細(xì)化管理
1.合同價(jià)款支付的總體稅控籌劃；
2.預(yù)付款支付的跟蹤控制及對(duì)策；
3.安全文明施工費(fèi)支付控制對(duì)策；
4.總價(jià)措施費(fèi)用支付的控制對(duì)策；
5.進(jìn)度款支付過程中的控制對(duì)策；
6.工程價(jià)款跟蹤管理工具；
7.價(jià)款支付中承包方“停工權(quán)”使用及應(yīng)對(duì)。

（七）竣工結(jié)算環(huán)節(jié)過程精細(xì)化管理
1.建設(shè)工程結(jié)算新規(guī)則；
2.工程結(jié)算、期中結(jié)算、終止結(jié)算、竣工結(jié)算的區(qū)別；
3.期中結(jié)算法律性質(zhì)分析；
4.竣工結(jié)算所涉內(nèi)容界定；
5.工程結(jié)算所依據(jù)的法律性文件識(shí)別與利用；
6.尚未進(jìn)行工程結(jié)算，業(yè)主已經(jīng)使用建筑物應(yīng)對(duì)策略；
7.掛靠人與被掛靠人之間工程款結(jié)算責(zé)任承擔(dān)；
8.多份施工合同均無效工程結(jié)算依據(jù)確定原則；
9.“權(quán)利可以放棄、義務(wù)必須履行”的司法原則在工程竣工結(jié)算中的運(yùn)用；
10.營改增后竣工結(jié)算與支付的跟蹤控制對(duì)策；
11.甲乙雙方增值稅內(nèi)部核算方法及對(duì)策；
12.合同解除的價(jià)款結(jié)算與支付中疑難問題的應(yīng)對(duì)。

（八）工程審計(jì)、監(jiān)督與結(jié)算過程精細(xì)化管理
1.當(dāng)事人約定以行政審計(jì)、財(cái)政評(píng)審作為工程款結(jié)算依據(jù)的處理；
2.當(dāng)事人申請(qǐng)進(jìn)行司法鑒定的處理； 
3.不影響雙方結(jié)算協(xié)議效力的情形； 
4.如何處理中標(biāo)合同約定與以審計(jì)結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)不一致；
5.約定以審計(jì)結(jié)論作為結(jié)算依據(jù)，能否變更結(jié)算約定；
6.超越資質(zhì)范圍出具審計(jì)報(bào)告，審計(jì)結(jié)果能否作為結(jié)算依據(jù)；
7.政府審計(jì)結(jié)果是否影響雙方當(dāng)事人結(jié)算協(xié)議的履行；
8.審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)發(fā)包人的竣工決算，審計(jì)結(jié)果對(duì)承包人與實(shí)際施工人約定的結(jié)算方式的影響；
9.合同約定的決算審核部門審核結(jié)果能否作為結(jié)算依據(jù)。

（九）營改增后計(jì)價(jià)、招標(biāo)、合同對(duì)策分析、風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析
1.營改增前后工程計(jì)價(jià)結(jié)構(gòu)和程序的區(qū)別及案例對(duì)比；
2.營改增對(duì)業(yè)主方與承包方的工程計(jì)價(jià)影響對(duì)比；
3.營改增后工程計(jì)價(jià)盈虧因素分析與案例解讀；
4.營改增后工程造價(jià)計(jì)稅方法選擇與案例分析；
5.營改增后“甲供工程”計(jì)稅方法選擇與案例分析；
6.營改增后工程材料設(shè)備供應(yīng)方式的優(yōu)化選擇；
7.營改增后稅率變化對(duì)工程結(jié)算的影響與案例分析；
8.營改增后一個(gè)典型工程計(jì)價(jià)計(jì)稅司法判例解讀；
9.營改增后建設(shè)單位對(duì)招標(biāo)文件及施工合同的審查要點(diǎn)；
10.營改增后EPC工程計(jì)稅問題解析及案例。

（十）《司法解釋》（二）情況下建設(shè)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)防范
1.《建設(shè)工程施工合同糾紛司法解釋（二）》解讀與應(yīng)用；
2.建設(shè)工程施工合同的主要特點(diǎn)和管理要求；
3.施工合同目的、形式與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；
4.合同內(nèi)容約定不清導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)及其防范；
5.合同簽訂前的風(fēng)險(xiǎn)防范化解與實(shí)務(wù)操作；
6.如何準(zhǔn)確認(rèn)定和處理黑白合同風(fēng)險(xiǎn)化解與實(shí)務(wù)操作；
7.施工合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范化解與實(shí)務(wù)操作；
8.無效的建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)化解與實(shí)務(wù)操作；
9.解決建設(shè)工程施工合同爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)化解與實(shí)務(wù)操作；
10.關(guān)于轉(zhuǎn)包及分包的若干問題風(fēng)險(xiǎn)化解與實(shí)務(wù)操作；
11.工程延期風(fēng)險(xiǎn)化解、典型案例與實(shí)務(wù)操作；
12.工程未經(jīng)驗(yàn)收提前使用誰承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)化解；
13.關(guān)于工程價(jià)款的風(fēng)險(xiǎn)化解、典型案例與實(shí)務(wù)操作；
14.建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)化解與實(shí)務(wù)操作；
15.竣工結(jié)算與工程款利息法律風(fēng)險(xiǎn)化解與實(shí)務(wù)操作。

（十一）《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范》解讀及應(yīng)用
1.工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范的背景與特點(diǎn)；
2.工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范的結(jié)構(gòu)與編制思想；
3.總承包其他費(fèi)的內(nèi)涵及范圍；
4.發(fā)包時(shí)機(jī)的合理把握；
5.合同形式的合規(guī)界定與應(yīng)用；
6.工程計(jì)價(jià)的基本要求；
7.投標(biāo)報(bào)價(jià)的基本方法與要求；
8.合同價(jià)款調(diào)整的方法規(guī)定；
9.合同結(jié)算的實(shí)施規(guī)定；
10.其他計(jì)價(jià)計(jì)量問題解讀；
11.工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范的應(yīng)用方法；
12.工程總承包計(jì)價(jià)與計(jì)量規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)防范。

（十二）EPC工程投資控制、合同定價(jià)與結(jié)算管理實(shí)務(wù)與典型案例
1.EPC投資控制現(xiàn)狀與配套條件分析；
2.EPC總承包合同價(jià)格的費(fèi)用構(gòu)成；
3.EPC招標(biāo)清單編制及案例；
4.EPC招標(biāo)控制價(jià)編制及案例；
5.EPC招標(biāo)定價(jià)機(jī)制與合同價(jià)格形式：“總價(jià)包干”/“費(fèi)率下浮”；
6.EPC模擬工程量清單招標(biāo)選擇及注意的問題；
7.EPC招標(biāo)“發(fā)包人要求”編制與計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)；
8.EPC工程投標(biāo)報(bào)價(jià)與評(píng)標(biāo)定價(jià)；
9.EPC工程優(yōu)化設(shè)計(jì)與合同價(jià)格執(zhí)行；
10.EPC工程“發(fā)包人變更”的確認(rèn)與計(jì)價(jià)；
11.EPC工程物價(jià)波動(dòng)下的調(diào)價(jià)機(jī)制與方法；
12.EPC工程結(jié)算支付管理要點(diǎn)與實(shí)例；
13.EPC工程的總分包計(jì)價(jià)與結(jié)算；
14.EPC工程審計(jì)實(shí)踐與爭(zhēng)議；
15.EPC計(jì)價(jià)的國際借鑒——“EPC計(jì)價(jià)的中國方案”；
16.EPC工程造價(jià)審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容與方法。

二、培訓(xùn)對(duì)象
1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項(xiàng)目評(píng)審相關(guān)人員；
2.各業(yè)主單位項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、建設(shè)開發(fā)、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)部門人員；
3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管管理等部門負(fù)責(zé)人。

三、授課專家
本期培訓(xùn)班擬邀請(qǐng)國家發(fā)改委、住建部相關(guān)部門及行業(yè)協(xié)會(huì)參與政策法規(guī)文件起草、行業(yè)規(guī)范編寫的專家授課。培訓(xùn)將結(jié)合經(jīng)典案例分析，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑和互動(dòng)交流。

四、時(shí)間地點(diǎn)
2020年3月12日—3月17日  （12日全天報(bào)到）   成都市
2020年4月09日—4月14日  （09日全天報(bào)到）   長沙市
2020年5月14日—5月19日  （14日全天報(bào)到）   西安市
2020年6月11日—6月16日  （11日全天報(bào)到）   青島市

五、相關(guān)事宜
（一）培訓(xùn)費(fèi)用
A.2980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、電子課件、場(chǎng)地、會(huì)議期間午餐），住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
B.4980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、電子課件、場(chǎng)地、食宿、交流等），住宿為雙人標(biāo)間，如單人入住補(bǔ)交差價(jià)。

新清單計(jì)價(jià)政策解讀、造價(jià)管控、EPC項(xiàng)目投資控制公開課