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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)研修班》
 
講師:專家團(tuán)隊(duì) 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)中高層干部是企業(yè)管理的核心與支柱,有著不可替代的*作用,在日常管理工作中,都或多或少地管著一些人或一些事,但管理方式卻因人而異,管理效果千人千面。同樣是企業(yè)中高層管理干部,同樣是管人管事,為什么不同的人會造就不同的管理效果?

· 高層管理者· 副總經(jīng)理· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部

培訓(xùn)講師:專家團(tuán)隊(duì)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):20天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

企業(yè)中高層干部由管理經(jīng)驗(yàn)向?qū)I(yè)管理技能升級


企業(yè)中高層干部是企業(yè)管理的核心與支柱,有著不可替代的*作用,在日常管理工作中,都或多或少地管著一些人或一些事,但管理方式卻因人而異,管理效果千人千面。同樣是企業(yè)中高層管理干部,同樣是管人管事,為什么不同的人會造就不同的管理效果?

為什么從基層晉升的中高層難以轉(zhuǎn)變角色,勝任管理職位?

為什么業(yè)務(wù)骨干很難迅速成為好的中高層管理者?

為什么老員工既有高忠誠度,對企業(yè)也充分了解,卻很難成為管理者?

為什么中高層的目標(biāo)計(jì)劃安排不當(dāng),導(dǎo)致部門一片混亂?

為什么上下級、部門之間溝通協(xié)調(diào)困難,總是摩擦不斷,內(nèi)耗嚴(yán)重?

為什么中高層總是容易發(fā)現(xiàn)問題,卻不會解決問題?

為什么中高層思想僵化,難以突破?

為什么中高層整天忙忙忙,但他們的下屬卻很悠閑?

為什么中高層自己干工作沒問題,培養(yǎng)下屬卻差強(qiáng)人意?

為什么中高層難以做好團(tuán)隊(duì)激勵和凝聚工作? 

究其原因,管理技巧是可以標(biāo)準(zhǔn)化的,而大多數(shù)中高層經(jīng)理恰恰是沒有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn),或偏離了標(biāo)準(zhǔn)。中高層經(jīng)理要想管好自己的人和部門的事,并讓上級滿意、屬下得意,必須將個人的管理經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為專業(yè)的管理技巧與管理方式,參照統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),修煉專業(yè)的管理能力。成都光華培訓(xùn)學(xué)?;?0余年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),30余期中高層管理研修班服務(wù)過往,500余場中高層管理內(nèi)訓(xùn)服務(wù)經(jīng)歷,10萬余中高層經(jīng)理的培養(yǎng)人次,精心設(shè)計(jì)《企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)研修班》,旨在全方位塑造中高層經(jīng)理的專業(yè)管理能力,幫助中高層經(jīng)理由管理經(jīng)驗(yàn)向管理技能升級,成為實(shí)際意義上的企業(yè)的中流砥柱!

明確中高層經(jīng)理自身的角色及應(yīng)有的思維理念;提升中高層經(jīng)理的職業(yè)化程度,邁向稱職的管理者;學(xué)會基本的管理技能,懂得目標(biāo)管理、計(jì)劃管理,協(xié)調(diào)與控制力;提高領(lǐng)導(dǎo)能力,溝通能力、授權(quán)與激勵能力;懂得知人善用,學(xué)會培養(yǎng)人,激勵人,發(fā)展人,留住人;作好團(tuán)隊(duì)管理,自我管理,打造高效團(tuán)隊(duì),激發(fā)下屬士氣。 【課程內(nèi)容】第一板塊:管理基本功《組織行為學(xué):企業(yè)行為管理》《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)及企業(yè)管理》第二板塊:自我管理《定位:中層干部的角色認(rèn)知》《中層職業(yè)素養(yǎng)與自我管理》第三板塊:工作管理《目標(biāo)、計(jì)劃與高效時間管理》《突破思維:問題分析與解決》《卓越中層的超級執(zhí)行力管理》《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》第四板塊:團(tuán)隊(duì)管理《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》《部屬培育與激勵管理》《推倒部門墻—跨部門溝通》《教練技術(shù)與團(tuán)隊(duì)培育》第五板塊:選修課程板塊《管理工具綜合應(yīng)用》《公文寫作能力建設(shè)》《高效會議管理》《禮儀接待管理》《媒體宣傳與輿論管控》《項(xiàng)目管理沙盤》

【師資介紹】

周建波,北京大學(xué)教授;北京大學(xué)企業(yè)家特訓(xùn)班主講教師;中國經(jīng)濟(jì)思想史學(xué)會理事;北京大學(xué)歷史資源與文化研究所副所長、北京大學(xué)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理基金主任。李愛華,人民大學(xué)教授,人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、商學(xué)院、財(cái)政金融學(xué)院擔(dān)任主講專家,曾任中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)發(fā)展部研究員。兼任北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特約客座教授。杜義飛 ,電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授。中國戰(zhàn)略管理學(xué)者論壇執(zhí)委會委員,國際*學(xué)術(shù)組織SMS的成員,四川省工業(yè)振興委員會專家組成員及首席講師。劉蘋,四川大學(xué)教授,四川大學(xué)首屆人力資源管理博士,戰(zhàn)略與人力資源系副系主任,世界銀行國際金融公司(IFC)中國項(xiàng)目開發(fā)中心"管理先鋒"首批資深培訓(xùn)師。王竟冬,實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)專家;原微軟講師團(tuán)優(yōu)秀講師;清華大學(xué)總裁班特約講師;北京大學(xué)總裁班特約講師;多家知名企業(yè)常年顧問;香港國際培訓(xùn)認(rèn)證中心講師。張松,四川省心理學(xué)會應(yīng)用心理專委會副秘書長,世界銀行中國項(xiàng)目開發(fā)中心(CPDF)認(rèn)證培訓(xùn)師國家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程講師顧問團(tuán)首席顧問、特聘講師。郟智群,臺灣談判專家劉必榮教授和風(fēng)談判學(xué)院講師、卓越華人訓(xùn)練團(tuán)隊(duì) 訓(xùn)練總監(jiān)、國內(nèi)一級培訓(xùn)師、*培訓(xùn)協(xié)會認(rèn)證講師、琳瑯實(shí)業(yè)有限公司 總經(jīng)理、世界聯(lián)盟講師。羅云威,世界管理科學(xué)研究院國際專家;中華人民共和國專家及國際專家;國際科學(xué)研究院終身“客座教授”;中國決策咨詢委員會專家;中國亞太經(jīng)濟(jì)研究中心高級研究員;張世軍,22年實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),世界500強(qiáng)美的電器  常年顧問,廣東高然集團(tuán)、中海達(dá)測繪常年顧問,華南理工大學(xué)、廣東技術(shù)學(xué)院客座講師,海爾電子電器副總經(jīng)理。孫繼東,北大匯豐商學(xué)院特聘領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師,海大EMBA中心特聘領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師,劍橋大學(xué)職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人中國培訓(xùn)中心特聘專家,時代光華“名師在線”特聘講師。【報(bào)名須知】
  • 【課程對象】企事業(yè)單位中高層管理人員、主管經(jīng)理、部門經(jīng)理、儲備干部等。
  • 【學(xué)      制】學(xué)制6個月,每月集中2天(周六、周日)授課,必修課程12天,選修課程8天,共計(jì)20天。實(shí)行班級化管理,促進(jìn)同學(xué)相互交流學(xué)習(xí),信息資源共享。
  • 【學(xué)       費(fèi)】9800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、茶點(diǎn));食宿自理;
  • 【培訓(xùn)地點(diǎn)】四川成都
  • 【報(bào)名地址】成都市二環(huán)路南四段51萊蒙置業(yè)廣場3棟14-12號

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/231904.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)研修班》

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