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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
新時(shí)代百貨公司購物中心化發(fā)展要素與新路徑
 
講師:王孝民 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

購物中心化發(fā)展培訓(xùn)

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:王孝民    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

購物中心化發(fā)展培訓(xùn)

課程概要:
課程針對(duì)現(xiàn)在百貨公司所碰到的經(jīng)營(yíng)困惑而設(shè)計(jì),從百貨經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀到發(fā)展趨勢(shì),從實(shí)體店到電商的差異化經(jīng)營(yíng),談到百貨及購物中心應(yīng)該具有的競(jìng)爭(zhēng)力。包含業(yè)績(jī)改善、毛利控制等關(guān)鍵話題進(jìn)行一一講解。
為何選擇:
這是一門適合當(dāng)下發(fā)展的課程,希望從全新的角度來詮釋百貨與購物中心發(fā)展新路徑,說明學(xué)員解惑。
 
課程大綱
一.中國百貨業(yè)的現(xiàn)狀
總體情況
原因分析
當(dāng)前實(shí)體店存在的根本矛盾
二.中國百貨業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)(三大趨勢(shì)——主題化、購物中心化、連鎖化)
為什么要購物中心化
購物中心化與百貨的差異
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)差異
招商的差異
定位的差異
哪些百貨可以購物中心化
購物中心自身也在轉(zhuǎn)型
 
三.今天在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大資料技術(shù)推動(dòng)的全方位零售革命背景下怎么做購物中心化?
怎么做連鎖化?
有沒有必要增加新門店?這些新店應(yīng)當(dāng)和以前的門店有什么不同?
商圈的概念被顛覆;
商品要依照個(gè)人或小群體的喜好進(jìn)行定制;
顧客對(duì)產(chǎn)品的了解不再局限于商家發(fā)布的營(yíng)銷信息,更多來自網(wǎng)上專家的評(píng)論社交網(wǎng)站親朋好友的建議。
如果做電商,企業(yè)的資金和人才是否能夠持續(xù)支持,應(yīng)采取什么樣的模式,是平臺(tái)、垂直、還是O2O?
如何組建自己的電商團(tuán)隊(duì):
如何利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新的技術(shù)。
要不要引進(jìn)品牌電商實(shí)體店
四.購物中心化的百貨競(jìng)爭(zhēng)力分析
顧客購買價(jià)值分析
顧客購買成本分析
百貨店核心競(jìng)爭(zhēng)力模型介紹
競(jìng)爭(zhēng)要素分析
 
五.購物中心化的百貨經(jīng)營(yíng)主要品類發(fā)展趨勢(shì)
購物中心經(jīng)營(yíng)租戶
百貨經(jīng)營(yíng)品類與品牌
六.國內(nèi)典型購物中心化的百貨分享
兩個(gè)案例
大型百貨公司購物中心化
中小型百貨公司購物中心化
七.購物中心化的百貨店經(jīng)營(yíng)中遇到的問題解析
開業(yè)前后的經(jīng)營(yíng)情況分析
業(yè)績(jī)低下原因分析
新開店成長(zhǎng)階段
業(yè)績(jī)改善措施-理論分析
業(yè)績(jī)低下可以改善的具體解決工具
 
八.購物中心定位及百貨的業(yè)態(tài)選擇
購物中心如何定位?城市?區(qū)位?消費(fèi)者?商家資源?
百貨公司購物中心化與百貨公司多元化經(jīng)營(yíng)的區(qū)別?
購物中心的核心
購物中心與百貨店的根本區(qū)別
購物中心的營(yíng)運(yùn)問題?
百貨、購物中心、電商的關(guān)系
體驗(yàn)式的核心?購物不是體驗(yàn)嗎?
購物中心和百貨店,歸根到底是要跟著消費(fèi)者走。
消費(fèi)者的特點(diǎn)要研究:全天候、全時(shí)間、碎片化
手機(jī)終端與APP
九.百貨部分商品組合及選擇策略
百貨部分的商品組合如何跟購物中心部分搭配
哪些商家和品類適合在購物中心生存和發(fā)展
 
十.毛利控制策略   百貨的毛利策略
購物中心的毛利如何實(shí)現(xiàn)?
營(yíng)業(yè)外收入的實(shí)現(xiàn)
十一.成本控制策略
百貨的成本控制
購物中心的主要成本
十二.企劃推廣策略
百貨的企劃推廣和購物中心的企劃有啥區(qū)別?
百貨做商品,購物中心做人氣
十三.自營(yíng)策略
重點(diǎn)講解百貨的自營(yíng)策略以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
十四.經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)-營(yíng)運(yùn)策略之重點(diǎn)
百貨的營(yíng)運(yùn)
購物中心的營(yíng)運(yùn)
購物中心營(yíng)運(yùn)之重點(diǎn)

購物中心化發(fā)展培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/231083.html

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    參加課程:新時(shí)代百貨公司購物中心化發(fā)展要素與新路徑

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王孝民
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)