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中國企業(yè)培訓講師
商務接待禮儀與商務溝通技巧
 
講師:韓麗 瀏覽次數:2537

課程描述INTRODUCTION

北京商務接待培訓

· 中層領導· 董事長· 總經理

培訓講師:韓麗    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

北京商務接待培訓
“有禮走遍天下,無禮寸步難行”,隨著經濟全球化的發(fā)展,企業(yè)間的參考、合作越來越頻繁??蛻艚哟乃健T工的行為舉止將不僅反映個人的形象和素質,更是公司形象、管理水平、產品質量和服務水準的重要體現。同時,國內權威機構調查數據顯示:一個人事業(yè)上的成功,只有25%是由于他的專業(yè)技術,另外的75%卻取決于他的人際交往和溝通的成敗??梢姡私馀c掌握有關人際關系,深入了解客戶心理的內心活動和規(guī)律、掌握高效的溝通技能,已經成了現代客戶接待人員展現企業(yè)形象、有效與明確地向客戶傳遞企業(yè)優(yōu)勢、把控商機的必修課。
本課程韓麗老師將用自己多年的職場禮儀經驗、專業(yè)的禮儀、溝通的授課經驗,將從商務所觸及的各種情境設計課程,授課與練習同步進行,從言談舉止的細節(jié)提升個人修養(yǎng),通過“內強個人素質,外塑企業(yè)形象”達到個人、企業(yè)雙嬴。
培訓目標
一、 企業(yè)獲益
. 個人形象是構筑企業(yè)公眾形象的基石,員工了解商務禮儀規(guī)范,可以完善、提升公司的公眾形象;
. 良好的企業(yè)形象提升企業(yè)與客戶的關系,創(chuàng)造企業(yè)效益。
二、 學員獲益
. 掌握商務禮儀的基本理念,規(guī)范準則及操作實務,完善、提升個人職業(yè)形象;
. 通過講解與練習掌握商務禮儀、與各類型人的溝通技巧
【第一天  商務接待禮儀】
第一部分 禮儀對工作的影響
一、禮儀:禮節(jié)+儀式
. 你就是公司的金字招牌
二、禮儀的價值:塑造成功形象,成功事半功倍。巧用禮儀,輕松做職場達人
. 包子理論
. 漢堡理論
. 首因效應
三、禮儀的范圍、基本理念
. 尊重為本
. 敬人三A
. 禮貌先行
第二部分 形象禮儀
一、服裝飾品
1.*心理學家奧伯特?麥拉比安分配形象公式:.  55%外表+38%肢體語言+7%內容
2.行業(yè)穿衣密鑰:TPO
3.扮靚的密鑰:找到自己的優(yōu)點,找到適應自己的形象搭配規(guī)律
4.商務著裝禮儀
5.. 男士西裝著裝禮儀
. 女士職業(yè)裝著裝禮儀
6.服裝搭配技巧
. 服裝和飾品的搭配技巧
. 服裝與鞋的搭配技巧
二、儀容禮儀
7.面部妝容:保持面部清潔、女員工化淡妝、男員工不留胡須、修剪鼻毛、保持鏡片無指紋、無油漬
8.身體:勤洗澡、保持身體和口腔無異味、不噴過濃香水與發(fā)膠、不佩帶夸張飾品
9.手腳:不留長指甲、不涂有色指甲油
三、工作中優(yōu)雅儀態(tài)舉止的訓練
1.展示個人氣質的站姿
2.優(yōu)雅得體的坐姿
3.自然端莊的蹲姿
4.親和陽光的微笑
第三部分 商務禮儀
一、會面禮儀
1.稱呼禮儀
2.握手禮儀
3.介紹禮儀
4.名片禮儀
5.引領禮儀
二、辦公室禮儀
1.辦公室內的禮儀
2.和諧同事禮儀
處理好同事關系,在禮儀方面應注意以下幾點:
1.1重同事
1.2物質上的往來應一清二楚
1.3對同事的困難表示關心
1.4不在背后議論同事的隱私
1.5對自己的失誤或同事間的誤會,應主動道歉說明
1.6不要拿自己來折磨別人,不要被別人所折磨
3.公共區(qū)域禮儀
樓道
乘電梯禮儀及禁忌
三、電話禮儀:
1.測試:你的情緒透過電話客戶能知道嗎?
2.電話形象
3.電話接聽禮儀
4.處理不滿與抱怨
5.電話掛機方法
四、會議禮儀
1.會議排序原則
2.座次排序
3.禮儀距離
五、商務宴請禮儀
1.座位排序
2.刀叉暗語
六、情景演練
【第二天  商務溝通技巧】
一、溝通概述
1.溝通的概念
2.高效溝通的特點
?要素1  目標:明確一個目標,為解決現實的問題
?要素2  信息:信息、思想,準確傳遞
?要素3  關系:改善或鞏固雙方人際關系
3. 溝通的誤區(qū)
4. 溝通的兩種方式:言語溝通、體語溝通
二、言語溝通——直接影響力
有效的傾聽與表達:聽、說、問的技巧
三、體語溝通——隱性影響力與判斷力
1.第一印象:決定性的七秒鐘
2.信任是溝通的基本?
3.非語言溝通藝術和技巧
四、提升情商溝通——減少溝通阻力
1.情商對溝通的影響
2.EQ情緒管理的方法
了解自己的情緒
了解他人的情緒
可以轉化自己的情緒 (轉化方法:憤怒、抑郁、焦慮等)
可以轉化別人的情緒(轉化方法:保持非語言行為同步、情緒共鳴)
可以鼓勵別人激勵自己:(方法:贊美的藝術)
五、多角度溝通
1.與上級溝通的技巧
1)杰亨利窗模型
2)下級對上級的表達技巧
3)案例討論:對上級的工作有不同的意見你應該怎么辦?
上級對你的報告有反對意見 你怎么辦?
如何「處理上司調派自己部屬工作的情況」?
4)如何有效達成溝通:接收指令/命令的要訣
2.與平級溝通
1)創(chuàng)造良好的溝通情境
2)跨部門溝通的成功要素
六、與不同類型客戶溝通的策略
1.貓頭鷹/考拉/老虎/孔雀/變色龍
2.對應式溝通技巧
3.DISC測試  情境練習:
4.溝通沖突處理
七、溝通者心態(tài)修煉
1.多看多聽/大膽拒絕/保守秘密/鄭重承諾
2.自信/贊美/寬容
3.培養(yǎng)幽默感與陽光心態(tài)
4.同理心:溝通的黃金法則和白金法則
5.感恩心:讓人與人之間心靈更近
北京商務接待培訓


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/23093.html

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