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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
商用車(chē)市場(chǎng)分析與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
 
講師:馬誠(chéng)駿 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

商用車(chē)市場(chǎng)分析與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:馬誠(chéng)駿    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商用車(chē)市場(chǎng)分析與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)

課程對(duì)象:區(qū)域經(jīng)理、市場(chǎng)活動(dòng)策劃部,經(jīng)銷(xiāo)商管理層、市場(chǎng)經(jīng)理
主講老師:馬誠(chéng)駿
課程時(shí)間:以客戶需求
授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。

課程大綱:
第一章節(jié):市場(chǎng)活動(dòng)的重要性分析

1、 汽車(chē)市場(chǎng)由賣(mài)方市場(chǎng)做主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)主導(dǎo)分析。
2、 市場(chǎng)宣導(dǎo)的活動(dòng)成為企業(yè)銷(xiāo)售過(guò)程中重要的環(huán)節(jié)
3、 市場(chǎng)活動(dòng)的核心目的分析

第二章節(jié):商用車(chē)市場(chǎng)行業(yè)分析
1、商用車(chē)的市場(chǎng)行業(yè)定位,行業(yè)特色分布分析
.商用車(chē)行業(yè)分布分析(大客戶與散戶的比例/市占率分析/產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析)
.商用車(chē)行業(yè)分析與定位(煤炭行業(yè)、物流行業(yè)、危險(xiǎn)品行業(yè)、冷鏈行業(yè)、轎運(yùn)行業(yè)、港口集裝箱等代表行業(yè)分析)
.各個(gè)行業(yè)的特色需求與客戶的需求
.各行業(yè)對(duì)車(chē)輛性能的偏好與分析方法
.行業(yè)案例解析

第三章節(jié): 商用車(chē)區(qū)域市場(chǎng)分析法與消費(fèi)者分析法
1、那些可以有效的幫扶經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)分析法
.SWOT分析法、PEST分析法,成交客戶分析圖
.如何分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略與競(jìng)品信息收集
2、如何調(diào)研消費(fèi)者的個(gè)性與習(xí)慣,為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供基礎(chǔ)
.有效分析消費(fèi)者的六個(gè)法則
.消費(fèi)者的343原則表格分析
.品牌消費(fèi)者的畫(huà)像設(shè)定(案例分析)

第四章節(jié):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展的互聯(lián)網(wǎng)線上宣傳工作
1、如何利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的網(wǎng)上造勢(shì)
2、資訊/軟文編寫(xiě)的四個(gè)核心技巧分析
3、H5界面的活動(dòng)動(dòng)態(tài)文案設(shè)計(jì)技巧分析
4、優(yōu)質(zhì)軟文收集與編輯技巧

第五章節(jié):汽車(chē)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局與頂層設(shè)計(jì),互聯(lián)網(wǎng)下的新思維
1、什么是汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)020模式
.什么是汽車(chē)行業(yè)的網(wǎng)電銷(xiāo)模式
.為什么要開(kāi)展汽車(chē)行業(yè)的網(wǎng)電銷(xiāo)模式
.現(xiàn)在與未來(lái)的模式分析
2、汽車(chē)行業(yè)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的必要性
.如何迎合年輕客戶群的需求
.互聯(lián)網(wǎng)信息與產(chǎn)品的有效結(jié)合(案例分析)
3、頂層布局的天網(wǎng)設(shè)計(jì)(交易平臺(tái)與信息平臺(tái)的打造)
.綜合類(lèi)交易平臺(tái)的打造(淘寶/天貓等)
.垂直類(lèi)平臺(tái)的打造(卡車(chē)之家/易車(chē)網(wǎng)/愛(ài)卡等)
.廠商的交易平臺(tái)打造(品牌平臺(tái)案例分析)
.經(jīng)銷(xiāo)商的平臺(tái)打造(官網(wǎng)等)
4、頂層布局的人網(wǎng)設(shè)計(jì)(兩微平臺(tái)的打造)
.訂閱號(hào)/服務(wù)號(hào)/官微/微博的平臺(tái)設(shè)計(jì)
5、頂層布局的地網(wǎng)設(shè)計(jì)(4S店,二級(jí)代理,體驗(yàn)中心的互補(bǔ)模式)

商用車(chē)市場(chǎng)分析與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/230137.html

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    參加課程:商用車(chē)市場(chǎng)分析與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
馬誠(chéng)駿
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)