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職場高效工作方法培訓

【課程背景】
作為企業(yè)管理干部、職場人，也許常為下列問題苦惱——
.工作積極性低落，如何有效提升自己/員工的工作積極性？
.工作拖沓、在時間節(jié)點前往往不能有效完成，導致加班頻頻？
.工作紛繁復雜，猶如一團亂麻，如何快速理清工作思路？做到忙而不亂、忙而有序、忙而有果，拒絕“窮忙族”，拒絕“忙、茫、盲”？
.工作很忙很累，但靜下心一看，卻似乎沒有太大樂趣價值，如何提升工作中的樂趣？如何提升工作價值成果？
做好自我管理，每一個人都各負其責，“端正心態(tài)，做正確事，高效做事”，讓公司與個人“齊發(fā)展、共進步”？做到工作、生活相平衡，成為一名開心、健康、高效的職場人士。
提升每一位員工職業(yè)素養(yǎng)、高效率自我管理與工作執(zhí)行力，打造“正確.強悍.快速”的高效執(zhí)行力文化，是當下企業(yè)一大主要課題，這是本課程主要出發(fā)點。

【課程對象】
全體員工
【標準課時】
精華講授版1天；精華講授+輔導演練版2天
【學習收益】
1、正心：樹立正確的職業(yè)觀，勾畫職場職業(yè)路線，將工作線與個人事業(yè)線合二為一，把工作變?yōu)樽约旱?，提升工作積極性，端正態(tài)度；
2、正行：理解自我管理的本質(zhì)——目標任務(wù)、成果交付執(zhí)行力，明確高效工作的方向，確保做正確的事情；掌握高效時間管理、高效工作等系列方法，讓工作更有成效。

【課程特色】
.針對企業(yè)/學員現(xiàn)實中的問題
.方法實用、工具到位
.案例翔實、形象
.講解生動、直觀
.符合成人學習特點的互動體驗式教學

【課程大綱】
開場篇
.開場破冰、暖場，課程背景介紹&講師介紹
.需求遞交——學員/企業(yè)現(xiàn)實工作中遇到的問題、困惑

主體篇
自我管理的本質(zhì)——目標-任務(wù)-成果-效率 管理
即：如何工作更有效、更高效——交付成果，注重價值貢獻。
高效工作之必要性
逆向思維——工作低效的表現(xiàn)、原因、解決方法
.低效的表現(xiàn)、原因剖析
.高效能之含義
.提升執(zhí)行力對企業(yè)、個人的必要性、收益——高效工作的六大因素：
.心態(tài)——想不想做
.方向——要做什么
.氛圍——團隊作戰(zhàn)
.工具——用什么做
.方法——怎么去做
.行動——立刻去做

高效工作之心法篇：積極主動，對自己負責
想做你會有1000個方法；不想做你還有1000個借口
“態(tài)度決定一切”。
如何端正自己的積極工作態(tài)度，是每一個職場經(jīng)理人首要思考的問題。本節(jié)主要通過案例、視頻、培訓情景體驗等教學方法，讓學員形成積極主動的工作心態(tài)；
觀點：對自己的職業(yè)發(fā)展、個人品牌與職業(yè)聲譽負責
方法論：構(gòu)建個人事業(yè)線，以事業(yè)線統(tǒng)御工作線，二者有效補充，明確工作是為自己而做；
哲理：你要保守你的心，勝過保守一切，因為一生的果效，都是由心發(fā)出的——圣經(jīng).箴言
思考題：保守什么樣的心？

高效工作之方法篇：八大高效工作方法
方法一：宏觀入眼，方向第一
三個了解：
1、了解你的企業(yè)、客戶、業(yè)務(wù)流程
2、了解團隊工作關(guān)鍵職責、流程、目標成果
3、了解個人關(guān)鍵職責、流程、目標成果
案例：某企業(yè)運營流程示意圖
方法二：做好基礎(chǔ)工作
1、工作流程、表單、資源、工具管理
2、電腦文件、辦公桌面5S管理

方法三：“一心、一列、四分、一檢查”高效工作法
.目標、價值成果導向
.列清單
.分類（工作分類技巧）
.分解（工作分解技巧）
.分段（時間分配策略）
.分配（授權(quán)、團隊協(xié)作）
.檢查（總結(jié)、改進、再計劃）
方法四：有效溝通、保持一致
1、有效溝通之心：換位思考
2、有效溝通之技：傾聽、表達、確認、反饋
3、有效對上溝通與管理策略
4、信息有效傳達
現(xiàn)場練習：
1、如何領(lǐng)取工作任務(wù)
2、如何有效工作工作匯報
3、如何有效表達

方法五：了解自己，發(fā)揮長處
1、團隊協(xié)作的三個關(guān)鍵：目標、工作內(nèi)容/勝任力、氛圍、優(yōu)勢協(xié)作
2、發(fā)揮各人的優(yōu)勢與長處
3、補充專題：*性格分析與自我認知
4、補充專題：團隊氛圍與文化塑造策略
方法六：壓力管理、問題分析與解決能力、創(chuàng)造力開發(fā)
.面對問題與壓力，如何有效分析與解決？
.問題分析解決能力7步法
.創(chuàng)新思維與創(chuàng)造力開發(fā)的8個關(guān)鍵方法
方法七：借力借智、提升學習力
.個人高效學習方向/方法
.教練式團隊化學習策略
方法八：身心健康、生活平衡協(xié)調(diào)管理
.職場健身方案
.平衡生活

結(jié)尾篇
.課程要點回顧總結(jié)
.學習收益&行動落實計劃

職場高效工作方法培訓