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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理之主動(dòng)營銷與聯(lián)動(dòng)營銷
 
講師:蔡穎 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

主動(dòng)營銷與聯(lián)動(dòng)營銷培訓(xùn)課程

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:蔡穎    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

主動(dòng)營銷與聯(lián)動(dòng)營銷培訓(xùn)課程

課程主旨:
培養(yǎng)大堂經(jīng)理專業(yè)的現(xiàn)場管理意識(shí)和能力
加強(qiáng)大堂經(jīng)理在大堂里的整體協(xié)調(diào)管理能力
提高大堂經(jīng)理處理日常及特殊情況的能力
培養(yǎng)大堂經(jīng)理現(xiàn)場主動(dòng)營銷的引導(dǎo)策略
訓(xùn)練大堂經(jīng)理大堂主動(dòng)營銷的話術(shù)表達(dá)技巧

培訓(xùn)目的 :
1、明晰大堂經(jīng)理的角色定位和職責(zé),強(qiáng)化主動(dòng)營銷觀念;
2、通過情境模擬快速掌握客戶服務(wù)和交叉銷售實(shí)戰(zhàn)技巧。

課程大綱:
第一章:大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理與主動(dòng)營銷
第一部分  銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理

銀行大堂經(jīng)理的崗位定位(十大職責(zé))
.營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的管理
.柜員管理
.客戶迎送、咨詢
.引導(dǎo)和分流客戶,提升簡單業(yè)務(wù)遷移率
.維護(hù)和挖潛客戶、推薦或銷售我行產(chǎn)品和服務(wù)
.推薦、發(fā)掘、挽留VIP客戶
.對駐點(diǎn)券商及分行配置的銷售代表進(jìn)行管理,促進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展
.信息收集
.對特殊人士的特殊業(yè)務(wù)需求提供適當(dāng)?shù)膸椭头?wù),促進(jìn)銀行與客戶的和諧關(guān)系
.大堂經(jīng)理工作日志登記
大堂的現(xiàn)場管理要點(diǎn)
.班前晨會(huì)
.開門迎賓
.客戶引導(dǎo)與分流
.產(chǎn)品主動(dòng)營銷
.各崗位的協(xié)調(diào)配合
.“以做帶訓(xùn)”現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量考核辦法
.大堂日??土髁抗芾?、環(huán)境衛(wèi)生管理、資料整理及終端設(shè)備管理
網(wǎng)點(diǎn)特殊情況處理
.現(xiàn)場客戶抱怨投訴
.工作人員與顧客發(fā)生爭執(zhí)
.網(wǎng)點(diǎn)客流冷清、客流量大的工作重點(diǎn)
.柜員工作情緒出現(xiàn)低迷
.突發(fā)性停電或盜竊事件

第二部分  銀行大堂主動(dòng)營銷話術(shù)技巧
營銷案例分享:
.聰明的司陸辛
.司陸辛的話術(shù)特點(diǎn)分析
.大堂主動(dòng)營銷策略與表達(dá)訓(xùn)練
營銷金牌話術(shù)
.*需求識(shí)別探尋法
.FABE產(chǎn)品價(jià)值呈現(xiàn)法
大堂經(jīng)理營銷實(shí)戰(zhàn)話術(shù)策略與練習(xí)
.有明確需求下的產(chǎn)品介紹與交叉營銷
.無明確需求下的需求挖掘與客戶引導(dǎo)

第二章:大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務(wù)與聯(lián)動(dòng)營銷
第一部分:大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé) 

1、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后大堂經(jīng)理的角色定位 
2、大堂經(jīng)理的九大職責(zé) 
客戶接待、客戶識(shí)別分流、業(yè)務(wù)咨詢、產(chǎn)品營銷……
3、大堂經(jīng)理必備的技能 
服務(wù)技能、銷售技能、溝通技能、管理技能

第二部分:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作 
1、網(wǎng)點(diǎn)的客戶服務(wù)流程 
2、大堂經(jīng)理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作 
3、大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務(wù)禮儀要點(diǎn) 

第三部分 網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理與督導(dǎo) 
1、現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)施檢查 
2、現(xiàn)場營銷陳列檢查 
3、現(xiàn)場服務(wù)的管理與督導(dǎo) 

第四部分 大堂經(jīng)理的服務(wù)技能 
1、客戶識(shí)別與分流技巧 
2、如何做好客戶的業(yè)務(wù)咨詢 
3、如何提升客戶的滿意度 
4、如何做好抱怨和投訴處理 

第五部分 網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品營銷的基本功 
1、洞悉客戶心理需求 
2、提問引導(dǎo)技巧 
3、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧 
4、異議處理技巧 
5、締結(jié)成交技巧 
6、模擬演練、點(diǎn)評 

第六部分 大堂經(jīng)理與網(wǎng)點(diǎn)人員聯(lián)動(dòng)營銷
1、相互配合的團(tuán)隊(duì)意識(shí) 
2、客戶分流和引導(dǎo)中如何發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會(huì) 
案例研討:三位不同客戶分別適合推薦哪些產(chǎn)品? 
3、大堂經(jīng)理的熱情轉(zhuǎn)介紹和熱情交接技巧 
4、網(wǎng)銀、信用卡、基金、定投等產(chǎn)品的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧 
幾種產(chǎn)品對于客戶的利益有哪些、幾種產(chǎn)品的FABE話技術(shù)
5、模擬演練、點(diǎn)評

主動(dòng)營銷與聯(lián)動(dòng)營銷培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/229422.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理之主動(dòng)營銷與聯(lián)動(dòng)營銷

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
蔡穎
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)