課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)營銷管理培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)營銷管理培訓
【課程背景】
企業(yè)營銷面對的環(huán)境*“不變”的就是“變”。順應環(huán)境變化是企業(yè)得以生存與發(fā)展的基本保證。堅持客戶為導向,創(chuàng)造客戶價值,進行價值營銷是在互聯(lián)網(wǎng)條件下企業(yè)營銷的解決之道?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,它對整個社會的影響是深刻的。特別是移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術的運用,改變了市場生態(tài),人們的消費理念和購買習慣也隨之改變。在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下,很多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家們患上了:互聯(lián)網(wǎng)“憂慮癥”,他們感到迷茫、失落和恐懼。他們發(fā)現(xiàn)舊的營銷方式不管用新的營銷方式不會用。主要的問題如下:
企業(yè)領導者缺乏對互聯(lián)網(wǎng)正確認識
如何進行營銷創(chuàng)新?
如何挖掘客戶需求,認識客戶價值?
如何進行營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?
如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維進行產(chǎn)品研發(fā)?
如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具加強與客戶的溝通與互動?
如何建設互聯(lián)網(wǎng)條件下的營銷團隊?
如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具進行整合傳播?
【課程收益】
了解互聯(lián)網(wǎng)對本企業(yè)營銷的影響。
根據(jù)企業(yè)自身的具體情況,選擇互聯(lián)網(wǎng)策略。
利用場景思維,工匠精神打造讓客戶“尖叫”的產(chǎn)品。
提倡合伙人精神,打造強有力的銷售團隊。
利用互聯(lián)網(wǎng)工具設計與客戶互動、參與的方式。
利用互聯(lián)網(wǎng)工具,進行獨特的內(nèi)容傳播,提高傳播效果。
利用互聯(lián)網(wǎng)工具,提高客戶的滿意度、忠誠度,加強“粘度”
【培訓對象】
企業(yè)中高層管理人員,各類市場營銷人員,銷售培訓人員,銷售支持部門人員。
【授課時長】 2天(每天6小時)
【課程大綱】
一、認識價值階段
營銷的重要性
認識營銷對企業(yè)的價值
認識營銷對個人成長的價值
認識營銷對社會的價值
案例分享:成功企業(yè)及企業(yè)家的成長故事
營銷的歷史沿革
營銷觀念的變化背景
如何選擇適合本企業(yè)的營銷方式
互聯(lián)網(wǎng)時代營銷新趨勢
案例討論:互聯(lián)網(wǎng)營銷的本質(zhì),小米手機
視頻:億利資源
營銷的核心概念
營銷與銷售
需求與價值
需要、欲望和需求
用戶思維,從用戶到客戶
小組研討:企業(yè)營銷成功驅(qū)動要素
二、創(chuàng)造價值階段
企業(yè)經(jīng)營價值取向
股東價值 員工價值
社會價值
創(chuàng)造客戶價值的方法與工具
視頻:案例討論
如何創(chuàng)造客戶價值
客戶讓渡價值
客戶價值等式
企業(yè)如何運用客戶價值理論
研討:如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造客戶價值
認識不同行業(yè)的客戶價值體系
互聯(lián)網(wǎng)對消費品行業(yè)客戶價值體系影響
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)對品行業(yè)客戶價值體系影響
互聯(lián)網(wǎng)對服務業(yè)客戶價值體系影響
案例分析:傳統(tǒng)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造客戶價值。
三、發(fā)現(xiàn)價值階段
掃描互聯(lián)網(wǎng)營銷環(huán)境變化趨勢
營銷環(huán)境包括哪些
如何從環(huán)境變化中捕捉市場機會
案例討論:香港自由行
高鐵與民航的競爭
利用互聯(lián)網(wǎng)工具進行市場細分
市場細分的目的
如何選擇市場細分維度
市場細分的方法
如何評估細分市場的有效性
目標市場選擇
企業(yè)選擇目標市場需要考慮的因素
企業(yè)如何選擇切入目標市場的策略
小組研討:制定選擇目標市場工具表
市場定位
理解市場定位的含義
如何運用市場定義工具
案例討論:王老吉的定位策略
四、提供價值階段
產(chǎn)品策略的互聯(lián)網(wǎng)思維
場景模式
工匠精神
案例研討:一款游戲產(chǎn)品的開發(fā)
如何制定價格策略
價格與消費者心理
如何定價
調(diào)價策略
案例談論: 為什么格蘭仕被業(yè)界稱為“價格屠夫”
小組研討: 雙11火爆現(xiàn)象
如何制定服務策略
服務如何創(chuàng)造客戶價值
提高客戶滿意度、忠誠度
利用互聯(lián)網(wǎng)工具,設計客戶參與、互動環(huán)節(jié)
案例談論:海底撈案例
五、傳遞、傳播價值階段
如何互聯(lián)網(wǎng)條件下進行渠道變革
互聯(lián)網(wǎng)對渠道的影響表現(xiàn)
如何設計渠道
如何管理渠道
案例研討:
1格力空調(diào)與國美電器
2、“e袋洗”案例
如何整合互聯(lián)網(wǎng)傳播
互聯(lián)網(wǎng)傳播工具類型
互聯(lián)網(wǎng)傳播的關鍵要素
如何選擇營銷傳播工具
案例:
1、成功的互聯(lián)網(wǎng)傳播案例
2、互聯(lián)網(wǎng)低成本傳播案例
如何加強個人傳播效果
自媒體建設
存在感
小組研討:企業(yè)領導親自當代言人現(xiàn)象分析
六、持續(xù)長期價值階段
轉(zhuǎn)型營銷
改進營銷模式
創(chuàng)造客戶的長期價值
如何提高營銷效率
全球營銷
全球營銷戰(zhàn)略
進入國外市場的五種方式
案例:中國企業(yè)國際化之路的啟示
互聯(lián)網(wǎng)營銷管理培訓
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