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中國企業(yè)培訓講師
職效力——加速新生代員工職業(yè)成長
 
講師:曾詩斯 瀏覽次數(shù):2590

課程描述INTRODUCTION

新生代員工職業(yè)培訓

· 新員工

培訓講師:曾詩斯    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新生代員工職業(yè)培訓

課程背景:
隨著越來越多95后、00后新生代員工加入職場,他們的個人自我意識覺醒和獨立思考不斷增強,以往企業(yè)在培養(yǎng)人員時候強調(diào)的執(zhí)行力思想與新生代員工追求個性化、自由化有了理念上沖突;而事實上,任何時代任何企業(yè)都強調(diào)每個人都要擁有良好的職業(yè)素養(yǎng),工作追求效率;為此我們特意研發(fā)了職效力課程;主要針對0-1年新加入職場的員工,從職業(yè)認知、職場禮儀、工作溝通、公眾表達四個方面進行培養(yǎng)和訓練,使之快速融入職場角色,掌握通識性管理工具,綜合素質(zhì)能達到已經(jīng)工作3-5年的員工水平,為企業(yè)加快人才培養(yǎng)周期,降低出錯率。

課程目標:
.認清職場運行明規(guī)則,快速融入職業(yè)角色,構(gòu)建中短期職業(yè)規(guī)劃;
.塑造符合企業(yè)需求的個人形象,掌握通識類商務(wù)禮儀;
.學會向上溝通,懂匯報,明需求,掌握“任務(wù)”溝通閉環(huán),做一個“靠譜”員工;
.懂得站在聽眾角度呈現(xiàn)“想法--做法--應(yīng)變”的表達技巧,在演講中突出個人潛力。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:新入職大學生、入職0-1年員工
課程方式:課堂講解、案例分析、角色扮演、情景模擬、視頻分享

課程大綱
第一講:融入企業(yè)、明白規(guī)則——自律力

破冰導入:你的人生誰做主?
一、一生的功課——自我認知
1. 清晰認知
2. 精準判斷
3. 選擇定位

二、主動規(guī)劃你的人生
1. 跳出“無知”陷阱——思路不清晰
1)無知者
2)覺察者
3)踐行者
4)開悟者
2. 認知好工作的深刻含義
1)好工作=好平臺+好上司+好機制
2)做一個配得上好工作的“你”
3)知己知彼的自我SWOT分析
4)樹立理想,看清現(xiàn)實
互動:選工作時候你清楚I will和I can的差距嗎
3. 具備職業(yè)化能力
互動:寫給未來的自己一封信
案例討論:人生選擇--做機會主義者還是做長期主義者
1)要學會經(jīng)營好的人生
2)在職業(yè)生涯中延長你的黃金期
3)牛B的人=2B的專注+SB的死磕
案例分析:工匠精神的啟示

三、職場通關(guān)密碼
1. 效能提升三大方式
1)會溝通
2)善執(zhí)行
3)愛學習
2. 職場十一條明規(guī)則
互動:書寫《工作規(guī)劃畫布》
視頻分享:人生是場馬拉松,何必急于求成

第二講:職場菁英、真我風采——形象力
一、好形象是一種競爭力
1. 為何大公司出來的人氣質(zhì)非凡
2. 你的第一印象決定你的品牌
3. 為什么說在職場出彩就是贏得注意力優(yōu)勢?
4. 你是職場丑小鴨還是白天鵝?
二、職業(yè)形象塑造
1. 美人美于形,更美于心
1)善良、感恩已經(jīng)奠定你的美
2)愛笑、包容就增添你的美
3)學習、思考拉長你的美
2. 人靠衣裝的TPO原則
1)提升自信
2)獲得信任
3)贏得尊重
案例:彭媽媽的秀麗端莊、姚晨的灑脫、馬伊琍的自信

三、女性職場形象
視頻分享:經(jīng)典黑白VS場合色彩
1. 女性職業(yè)形象要求
1)符合身份
2)簡潔大方
3)穿對場合
2. 職業(yè)套裝著裝標準
1)套裝適用場合
2)正式套裝著裝標準
3)裙裝的選擇與禁忌
4)搭配配飾的原則
3. 職業(yè)場合著裝
1)接待場合
2)工作場合
3)重要場合
4. 形象色彩學
1)冷色VS暖色
2)服裝搭配的秘訣
3)女性服裝正式度表格

四、男士職場形象
案例分享:特朗普的領(lǐng)帶“亮”了
1. 男士職業(yè)形象要求
1)穩(wěn)重
2)大方
3)值得信賴
2. 著裝與穿法
1)西裝的四種穿法(工作、會議、接待、典禮)
2)制服工裝的四種穿法(工作、會議、接待、典禮)
3)休閑裝的正式場合穿法
3、好西裝怎么選(含領(lǐng)帶)
4. 配飾的三一定律
討論:為何職場上流行說“顏值即正義”

第三講:同理共情、匯報精準——溝通力
一、認知溝通
1. 為什么82%的失敗源于不懂溝通
2. 會說會聽讓你職場無往不利
3. 為什么說溝通源于你的思想和習慣
二、知己知彼的溝通
互動:猜猜寶寶要什么?
1. 溝通的核心原則
1)傳遞內(nèi)容:精準無誤
2)傳遞情緒:注重反饋
3)注重原則:關(guān)注結(jié)果
2. 向上溝通的三步
1)聽清楚:作準備、有策劃、提觀念
2)說完整:提方案、問原因、選時機
3)告連續(xù):溝通前、中、后的匯報

三、精準的工作匯報
1. 工作匯報的102030法則
2. 工作匯報的目的
1)讓對方想聽
2)讓對方聽懂
3)讓對方接受
3. 金字塔公文寫作邏輯
4. 三種常態(tài)公文寫作練習
1) 郵件溝通
2)總結(jié)報告
3)會議紀要和備忘錄

第四講:懂說會秀、影響倍增——表達力
一、職場表達的影響力
互動:表達能力測試
1. 職場表達場景
1)雙人交流:應(yīng)走心
2)會議發(fā)言:要精準
3)公眾說話:挑重點
案例:從參加會議的座位看表達
2. 職場表達的核心
1)信息量大,需要簡單
2)速度至上,提升效率
3)商業(yè)時代,抓住效益
案例:馬克.吐溫的捐款

二、有效提升表達力
1. 表達的五個層次
1)沒信心、沒套路
2)有信心、沒套路
3)有套路、沒信心
4)有套路、有信心
5)有套路、有信心、有方法論
2. 訓練自信心的方法

三、聲入人心的公眾表達
牢記八字方針:激趣、善導、精講、引思
1. 開場要抓注意力
1)經(jīng)常開場的方法
2)結(jié)尾的完美呈現(xiàn)
3)內(nèi)容的精心設(shè)計
2. 重點內(nèi)容要有層次
1)WHY-WHAT-HOW的邏輯
2)學會用數(shù)據(jù)
3)學會借用名人名言
3. 收尾要給力
1) 重復重點
2)回應(yīng)提問
3)提出思考
4. 處理聽眾問題
1)不要陷入互懟
2)學會復述對方的訴求
3)利用好大家的情緒
演練:場景化即興演說

新生代員工職業(yè)培訓


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曾詩斯
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