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職業(yè)素養(yǎng)修煉培訓(xùn)班

課程背景：
每個(gè)人希望在職場(chǎng)上發(fā)展順利、希望獲得良好的工作習(xí)慣、希望工作上享有更多的自主、希望擁有贏得職業(yè)贊譽(yù)的技能、希望有自己的職業(yè)規(guī)劃藍(lán)圖、希望有一道職業(yè)通關(guān)金牌。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體量的不斷發(fā)展，各種類型的企業(yè)在職場(chǎng)上獲得更多更快的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而無(wú)論何種類別企業(yè)，職場(chǎng)人獲得良好積淀和發(fā)展的根本是職業(yè)化理念的樹(shù)立和職業(yè)素養(yǎng)的形成，這是一個(gè)職場(chǎng)人生存發(fā)展的基本守則，也往往是容易忽略的制勝寶典。這關(guān)乎個(gè)人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)快速高效運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)和對(duì)職業(yè)發(fā)展的一些規(guī)律缺乏了解，很多人在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中走了不少?gòu)澛?，所以職業(yè)化培訓(xùn)對(duì)學(xué)員和企業(yè)都大有裨益。

課程收益：
.理解職業(yè)化的意義和價(jià)值，了解職業(yè)規(guī)劃的意義和方法
.掌握主動(dòng)積極的思維模式，建立影響力
.正確理解自己與企業(yè)的關(guān)系，融入企業(yè)
.找到職業(yè)驅(qū)動(dòng)力，建立責(zé)任感
.掌握在不同的職業(yè)場(chǎng)合應(yīng)有的行為、職場(chǎng)人際溝通技能
.掌握時(shí)間管理和工作事務(wù)處理的基本方法

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：新入職員工、希望通過(guò)升級(jí)職業(yè)素養(yǎng)提升績(jī)效的員工
課程方式：理論講授+案例分析+小組討論+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)
課程體系：以價(jià)值驅(qū)動(dòng)認(rèn)知、以意義啟發(fā)動(dòng)機(jī)、以工具給予實(shí)效、以路徑指引方向

課程大綱
導(dǎo)入：職業(yè)化的意義
一、為什么要樹(shù)立職業(yè)素養(yǎng)？
1. 職業(yè)保障
2. 樹(shù)立自己的職業(yè)品牌
二、職業(yè)素養(yǎng)三維度
1. 觀念明確
2. 職場(chǎng)情商
3. 行為習(xí)慣
案例分析：電臺(tái)女主播的職業(yè)滑鐵盧

第一講：職業(yè)發(fā)展基石——職業(yè)化觀念和定位
一、職業(yè)化態(tài)度
二、態(tài)度比技能更重要
1. 創(chuàng)業(yè)心態(tài)——為自己工作
2. 積極心態(tài)——熱忱地工作
3. “游戲”心態(tài)——快樂(lè)地工作
討論：職業(yè)心態(tài)的3類問(wèn)題
1）團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么
2）錢以外的工作動(dòng)力是什么？
3）什么可以成為下一步的目標(biāo)？
三、明確角色定位
1. 資質(zhì)定位——特長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)
2. 偏好定位——興趣點(diǎn)和價(jià)值觀
3. 需求定位——企業(yè)和部門需求
4. 角色定位——崗位職責(zé)角色
四、確立工作引擎
1. 找到自己的價(jià)值點(diǎn)
2. 找到薪酬以外的工作動(dòng)力
五、如何確立職業(yè)錨
1. 個(gè)人愿景和崗位遠(yuǎn)景相結(jié)合
2. 工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合

第二講：職場(chǎng)通關(guān)利器——職場(chǎng)情商
一、情商之根源——*
1. 了解自身的習(xí)慣狀態(tài)
2. 克服習(xí)慣性的反應(yīng)
3. 第三方觀察者
4. 提升*的五種態(tài)度
二、情商之本質(zhì)——自我管理
1. 分析情緒觸發(fā)因素
2. 警惕踢貓效應(yīng)
3. 情緒管理ABC法
4. 找到自身的不合理信念
5. 運(yùn)用當(dāng)下的力量

三、情商之動(dòng)力——自我激勵(lì)
1. 阿特金森理論
2. 影響自我激勵(lì)的要素
3. 自我激勵(lì)引擎——成就動(dòng)機(jī)的因素
4. 巧用馬斯洛層次需求理論
討論：我們的內(nèi)驅(qū)力從哪來(lái)
5. 自我激勵(lì)的的小技巧
四、情商之核心——理解他人
1. 讀懂他人肢體語(yǔ)言
2. 讀懂他人的需要
3. 讀懂他人的價(jià)值觀
4. 如何運(yùn)用同理心
五、情商之關(guān)鍵——職場(chǎng)人際溝通
1. 不同人際風(fēng)格
2. 不同人際風(fēng)格的行為特征
3. 人際風(fēng)格溝通要訣
討論：如何與不同人際風(fēng)格良好溝通
案例分析：你的人際風(fēng)格下對(duì)應(yīng)的職業(yè)行為要點(diǎn)

第四講：職場(chǎng)通行證——職業(yè)化行為
一、了解職業(yè)規(guī)范
1. 何為職業(yè)規(guī)范
示例：非職業(yè)行為
二、注重學(xué)習(xí)和個(gè)人能力成長(zhǎng)
三、思維、學(xué)習(xí)，執(zhí)行能力助力管理素養(yǎng)
案例分析：你選擇誰(shuí)？——職業(yè)行為對(duì)我們的影響到底有多大？
行為體現(xiàn)素養(yǎng)：什么行為表現(xiàn)影響到別人對(duì)你的判斷
案例分析：實(shí)際工作中幾類職業(yè)工作場(chǎng)景

第五講：職場(chǎng)升值保障——職場(chǎng)效能與協(xié)作
練習(xí)：什么占了我們工作的絕大部分時(shí)間——效能與協(xié)作的重要性
案例分析：?jiǎn)栴}出現(xiàn)在哪里？
一、工作效能存在的障礙
1. 時(shí)間管理問(wèn)題——分不清輕重緩急
2. 工作任務(wù)與上級(jí)的確認(rèn)溝通
3. 自我成效管理
二、時(shí)間管理——保證溝通協(xié)作
1. 工作事件分類
2. 列出優(yōu)先順序
3. 利用時(shí)間管理工具
4. 資源的整合利用
三、團(tuán)隊(duì)合作
討論：你理解的團(tuán)隊(duì)合作的意義
1. 團(tuán)隊(duì)是1+1>2的平臺(tái)
2. 你在團(tuán)隊(duì)中的角色
3. 如何融入團(tuán)隊(duì)
小組練習(xí)

第六講：職場(chǎng)生命力——職業(yè)發(fā)展
一、職業(yè)發(fā)展自我規(guī)劃
1. 自我評(píng)價(jià)
2. 職業(yè)興趣
3. 勝任能力
4. 結(jié)合崗位
練習(xí)：我的職業(yè)規(guī)劃
二、個(gè)人發(fā)展的方法
1. 組織安排
2. 自己創(chuàng)造
3. 自我超越
【課程回顧、總結(jié)、行動(dòng)計(jì)劃】

職業(yè)素養(yǎng)修煉培訓(xùn)班