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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
積極心理——如何化壓力為動(dòng)力?
 
講師:郭瑞卿 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

壓力管理的培訓(xùn)

· 入職員工

培訓(xùn)講師:郭瑞卿    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

壓力管理的培訓(xùn)

【課程背景】
習(xí)總書記在十九大報(bào)告中提到,要加強(qiáng)社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè),培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì)心態(tài)。心理健康成為社會(huì)和全民關(guān)注的熱點(diǎn)重點(diǎn)。 今天,人們工作生活壓力大,不順心的事情多,找不到緩解壓力的正確方式,心理問(wèn)題越來(lái)越普遍,也越來(lái)越嚴(yán)重。你是否有過(guò)以下問(wèn)題與困惑:情緒調(diào)節(jié)能力差,引發(fā)沖突,如何改善人際關(guān)系?壓力感競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,指標(biāo)越來(lái)越高,如何化壓力為動(dòng)力?職業(yè)倦怠客服、財(cái)務(wù)、研發(fā)、銷售……如何在簡(jiǎn)單重復(fù)的工作中保持激情,如何在遭遇挫折時(shí)保持積極心態(tài)?市面上的說(shuō)法五花八門,能不能掌握一種既簡(jiǎn)單又有效的科學(xué)調(diào)節(jié)方法? 壓力從外向內(nèi)叫碾壓,從內(nèi)向外叫突破,本課程是基于當(dāng)代積極心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、行為科學(xué)以及對(duì)卓越人士的研究成果,促成一個(gè)人重構(gòu)認(rèn)知、突破自己的課程;課程設(shè)計(jì)綜合心理測(cè)評(píng)+心理技術(shù)應(yīng)用+行動(dòng)學(xué)習(xí)“,符合成人心理和學(xué)習(xí)的邏輯;真正做到有趣有料。

【課程收益】
.學(xué)習(xí)壓力與腦的科學(xué),了解壓力產(chǎn)生的根源,掌握急性壓力和慢性壓力;
.了解壓力測(cè)量的多種方法,如圖片、量表測(cè)量、軀體等,正真感知壓力大??;
.掌握壓力管理的科學(xué)方法,從感知、分解、突破、宣泄、滋養(yǎng)五方面緩解壓力,認(rèn)知ABC、5WHY分析法、意義換框、積極優(yōu)勢(shì)等體驗(yàn)式訓(xùn)練,真正做到學(xué)以致用;
.通過(guò)此次課程可以重新認(rèn)識(shí)壓力與逆境,這不僅是一堂雞湯課,是一堂方法論,更是一堂思維課。

【課程特色】有趣,團(tuán)體互動(dòng);有料,學(xué)之能用;投入,心理精彩
【課程對(duì)象】飽受壓力困惑的人群
【課程時(shí)間】6小時(shí)

【課程大綱】
一、游戲?qū)耄篛H卡破冰

1、感受壓力與當(dāng)下事件的關(guān)系
2、大家來(lái)吐槽,已知的有哪些解壓方法?效果如何?

二、壓力的來(lái)龍去脈,我們必須要知道的?
1、你是否誤解了壓力?
.壓力的產(chǎn)生與大腦功能,三腦理論
.了解二手壓力的危害案例:討好型人格與邊緣型人格區(qū)分事實(shí)壓力與想象壓力
2、壓力源您了解嗎?
.負(fù)性自動(dòng)化思維——鏈接和激活了過(guò)往的痛苦經(jīng)歷
.社會(huì)壓力源、工作壓力源、家庭壓力源、個(gè)人壓力源
*著名精神病學(xué)家赫姆斯列出了43 種 生活危機(jī)事件主要有:
日常煩惱、人際問(wèn)題、身心健康問(wèn)題、(如生病、亞健康)財(cái)務(wù)問(wèn)題(如貸款買房)
重大生活事件(如結(jié)婚、離婚、親人病逝)可怕經(jīng)驗(yàn)(如拘禁、遭遇搶劫、外傷)
.討論:我的壓力源有哪些?
案例:35歲中年現(xiàn)象、外向與內(nèi)向性格的好壞之分
3、壓力的兩面性
.積極性(從員工到經(jīng)理的壓力鞭策)
.消極性(9095后的職場(chǎng)逆商—草莓人)

三、當(dāng)下我是否壓力很大,測(cè)試看一看吧?
1、圖片測(cè)評(píng)篇
2、工作壓力源測(cè)試及分析
3、軀體感知測(cè)試
4、如果最高值10分,您當(dāng)下的壓力分值?

四、有趣有料的技巧學(xué)習(xí)
1、感知——從感性Feel到理性的表達(dá)
.案例:一個(gè)憤怒情緒失控者的求助
.感性的壓力表達(dá)——我最近感覺壓力好大
理性的壓力表達(dá)——我最近因?yàn)楣ぷ髁扛械綁毫艽?br /> .小組分析:兩種表述方式的區(qū)別
.用理性的思維表達(dá)感性的Feel
.技術(shù)方法:描述(事實(shí)事件)——想到(過(guò)往/想象鏈接)——感受(情緒感知)
.現(xiàn)場(chǎng)案例演練:工作場(chǎng)景、生活場(chǎng)景
.學(xué)以致用探討:哪些情境下,可以用到此類表達(dá)
2、分解——透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)
.案例:一個(gè)討好型人格的獨(dú)白
.認(rèn)知的ABC理論
.技術(shù)方法:豐田管理的5WHY分析法

3、突破——化壓力為動(dòng)力,尋找積極因子
學(xué)以致用探討:思維訓(xùn)練,如何堅(jiān)持?
.案例:一個(gè)自卑者的困惑
.小組探討
.后現(xiàn)代敘事理論及應(yīng)用
.技術(shù)方法:改良版的敘事—尋找優(yōu)勢(shì)資源
.學(xué)以致用:工作&生活場(chǎng)景演練
4、宣泄
.冥想放松
.意象對(duì)話——我的安全感小屋
.運(yùn)動(dòng)宣泄
.寫封信給2年后的自己
1.滋養(yǎng)
.滋養(yǎng)身體,飲食調(diào)整
.滋養(yǎng)心理,心理防御機(jī)制

五、總結(jié)與展望
1、OIRD總結(jié)與復(fù)盤
2、現(xiàn)場(chǎng)答疑

壓力管理的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/228650.html

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郭瑞卿
[僅限會(huì)員]