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豐田深度參觀研修班

課程背景：
豐田生產(chǎn)方式（TPS），其基本思想是以人為本，堅(jiān)持持續(xù)改善，通過徹底消除浪費(fèi)和波動(dòng)，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約，被認(rèn)為是當(dāng)今世界上最有效、最靈活、*競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)方式之一。
雖然豐田在2009年到2011年間因?yàn)?ldquo;召回門”事件，及日本海嘯地震遭受重創(chuàng)，然而2012年3月底的財(cái)務(wù)報(bào)表，其第4季凈利為1,210億日?qǐng)A(15億美元)，遠(yuǎn)高于2011年同期的254億日?qǐng)A，利潤(rùn)增加近5倍，反映了去年日本震災(zāi)和泰國(guó)洪災(zāi)重創(chuàng)的供應(yīng)鏈產(chǎn)能幾乎恢復(fù)原來水準(zhǔn)，并預(yù)估今年度獲利可望成長(zhǎng)逾雙倍，創(chuàng)5年來新高。
為什么豐田有如此強(qiáng)大的自我修復(fù)能力？為什么豐田能保持一如既往的高利潤(rùn)率？為什么豐田一直被模仿，從未被超越？冠卓舉辦這次《豐田深度參觀研修班》旨在追本求源，深度參觀豐田生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并深度交流，以尋找豐田強(qiáng)大的答案。
我們歡迎每位學(xué)員帶著問題來，針對(duì)性的與豐田管理人員交流，獲得更多的收獲!!

邀請(qǐng)對(duì)象：
總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、精益經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等。

參觀日程：
08:30 - 08:45     簽到
08:45 - 09:10     工廠簡(jiǎn)介，參觀須知
09:10 - 11:40     豐田降低成本游戲?qū)嵺`演練
11:40 - 12:00     總結(jié)
12:00 - 13:00     午餐休息
13:00 - 13:30     交通至工廠
13:30 - 15:30     豐田工廠現(xiàn)場(chǎng)參觀（總裝、沖壓、物流、品質(zhì)）
15:30 –16:00     返回酒店
16:00 - 17:00     全天活動(dòng)總結(jié)

參觀企業(yè)介紹：
天津一汽豐田汽車有限公司
企業(yè)簡(jiǎn)介：天津一汽豐田汽車有限公司（中文簡(jiǎn)稱：天津一汽豐田，英文簡(jiǎn)稱：TFTM）是國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)成立的大型中外合資企業(yè)，出資方為中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司、天津一汽夏利汽車股份有限公司、豐田汽車公司和豐田汽車（中國(guó)）投資有限公司，中外股比為50%：50%。 天津一汽豐田成立于2000年6月，注冊(cè)資本為33億元人民幣，占地面積161萬(wàn)㎡，目前生產(chǎn)能力為年產(chǎn)42萬(wàn)輛，現(xiàn)有員工7000余人。
現(xiàn)有位于天津西青區(qū)楊柳青鎮(zhèn)的第一工廠、位于天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)第九大街的第二工廠(TFTM2)及位于天津?yàn)I海新區(qū)的第三工廠(TFTM3)，占地面積161萬(wàn)㎡，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力分別為12萬(wàn)輛、10萬(wàn)輛和20萬(wàn)輛。公司的主導(dǎo)產(chǎn)品是“威馳”（VIOS）、“花冠/卡羅拉”（COROLLA）、“皇冠 ”（CROWN）以及“銳志”（REIZ）轎車。

觀摩與學(xué)習(xí)內(nèi)容：
1、汽車流水線布局：觀察如何實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、少人化和人機(jī)合一去生產(chǎn)，如何實(shí)現(xiàn)一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)多種不同類型的產(chǎn)品型號(hào)；
2、生產(chǎn)性配合：觀察如何在生產(chǎn)線上實(shí)現(xiàn)及時(shí)的物料配送，如何以生產(chǎn)為中心進(jìn)行及時(shí)化生產(chǎn)，以及Andon系統(tǒng)等。
3、5S和目視化：觀察如何用最直觀的方式指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)員工操作，如何高效率讓生產(chǎn)信息流通，減少浪費(fèi)；        
4、豐田成本管理：豐田利潤(rùn)與成本觀念、豐田如何通過消除浪費(fèi)不斷降低成本、如何幫助供應(yīng)商降低成本等等。
5、豐田人才培養(yǎng)體系：學(xué)習(xí)豐田是如何實(shí)施OJT，如何進(jìn)行三級(jí)教育（公司級(jí)、部門級(jí)、崗位級(jí)）、如何將人事制度與系統(tǒng)教育相結(jié)合，如何進(jìn)行多能工培養(yǎng)與輪崗等等。
6、豐田的三現(xiàn)主義：豐田三現(xiàn)主義的真正含義，如何讓員工養(yǎng)成三現(xiàn)主義的習(xí)慣？

豐田深度參觀研修班