課程描述INTRODUCTION
職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升的培訓
培訓講師：劉易明
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升的培訓
【課程收益】
學會認識自己，找準工作定位，走出工作的茫然與焦慮；
塑造職業(yè)心態(tài)，轉(zhuǎn)變思維模式，提升管理者責任意識；
學習職業(yè)素養(yǎng)，提高做事標準，增強團隊意識和執(zhí)行力；
通過自我管理，探討目標規(guī)劃，找準人生方向與動力；
掌握教練技術(shù)，了解人性需求，培養(yǎng)訓練合格接班人；
掌握管理工具，運用管理機制，打造高效能優(yōu)秀團隊。
【培訓方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場問答互動、影像資料
【授課老師】劉易明老師
【培訓時間】兩天一晚(15H)
【課程大綱】
引言：正能量 常與福
一、職場思維：優(yōu)秀人才的自我認知
我是誰？人貴有自知之明
認識自己：認識自己才能看清別人
我的優(yōu)勢是什么，我的盲點在哪里？
我在哪里，我在社會那個層面？
我要去哪？找到自己前進的方向
影響人生發(fā)展的因素有哪些？
導致社會浮糙的原因是什么？
關(guān)于靈性：人類靈性退化了嗎？
案例：扼殺靈性PK激活靈性
激活靈性三問：真相？本質(zhì)？規(guī)律？
分享：中西方人思維模式探究
學習的目的全在于運用
關(guān)于學習：人可以改變嗎？
艮卦啟示：智慧源于寧靜
二、職場心態(tài)：情緒管理與陽光心態(tài)
面對倒霉事情的處理態(tài)度
人與人之間*的差別是什么
探討思維觀念的來源？
觀念如何演變?yōu)樾拍?br />
信念對人生的影響力有多大？
心態(tài)為根思想為源
自我崛起根源為先
道家觀點：反者道之動也
*價值的觀念區(qū)分
合作觀念：上善若水 溶入之智
團隊觀念：優(yōu)秀團隊成功之道
發(fā)展觀念：逆水行舟，不進則退
職場不應該有的心態(tài)
職場五大積極心態(tài)
職場應該明白的道理
塑造陽光心態(tài)五要素
探討：主動與被動工作帶來的感覺？
三、職場方向：從傳統(tǒng)文化中破除工作的迷茫
職場里所需要的思維方式
求真之心發(fā)現(xiàn)真知真理真相
激發(fā)內(nèi)心動力：利他奉獻價值
開拓事業(yè)格局：胸懷決定發(fā)展程度
工作的最高境界不是工作而是修為
以求道之心成就人生輝煌
用敬畏之態(tài)度看待一切
工作的熱情來自內(nèi)心的激情
先專注再專長最后專業(yè)
用專注之態(tài)度把工作做到*
四、職業(yè)素養(yǎng)：卓越源于要求、要求要有標準
一個優(yōu)秀員工的進化歷程
我的人生目標是什么？
探討：有無目標對人生的影響？
探討：我們?yōu)槭裁床辉敢庠O置目標？
現(xiàn)場訓練：設置有效的人生目標
目標管理的關(guān)鍵要素剖析
沒有標準就沒有對與錯
沒有標準就沒有執(zhí)行
管理者的職業(yè)目標：培養(yǎng)下屬
管理者輔導下屬工作五步法
管理者如何輔導下屬的幾個關(guān)鍵點
案例：曾國藩如何訓練湘軍
五、職業(yè)協(xié)作：高效溝通是團隊協(xié)作潤滑劑
團隊溝通的目的是什么
高效溝通三要素
團隊溝通的障礙是什么？
區(qū)分溝通到有效溝通之間的差距
管理者高效溝通四步曲
高效溝通的六大策略
管理者如何向上溝通藝術(shù)
如何與客戶溝通獲取協(xié)助
訓練：如何讓團隊成員之間溝通的順暢無偏差？
工具：如何訓練提升下屬溝通能力、思維能力、洞察能力？
六、職業(yè)成果：以結(jié)果思維打造高效執(zhí)行力
什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？
什么是工作任務？什么是工作結(jié)果？
任務與結(jié)果的區(qū)別
衡量結(jié)果的三大要素
如何設置精細執(zhí)行計劃表？
管理者絕不跑偏的五步工作法
現(xiàn)場訓練面對工作崗位的反思：換位思考考核法
高效執(zhí)行力的4F流程體系詳解
研討：如何把工作做到有結(jié)果？
七、職業(yè)訓練：把知道的知識到做到（根據(jù)時間、訓練場合選配）
團隊激情點燃器
愛的奉獻
責任者
團隊貫通無間隙
結(jié)語：知行合一的理解和運用
職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升的培訓
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/228023.html
已開課時間Have start time
- 劉易明