欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

【課程背景】
在隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入與發(fā)展，營(yíng)銷理念與營(yíng)銷活動(dòng)也在不斷的深入，營(yíng)銷的作用及其重要性，也越來(lái)越受到各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的普遍重視，作為營(yíng)銷的載體——營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中將起著至關(guān)重要的作用。營(yíng)銷經(jīng)理是銷售團(tuán)隊(duì)的重要組成，如何發(fā)揮營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員的積極性、主觀能動(dòng)力性、對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展起著重要作用；如何管理好一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，建立好一個(gè)龐大有效的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，更是每位營(yíng)銷管理者工作的重中之重！
當(dāng)前，中國(guó)正經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何在變化中找到不變的規(guī)律，在不變中利用變化的力量？如何快速響應(yīng)客戶需求？本課程運(yùn)用*的實(shí)戰(zhàn)案例和成熟的管理體系，幫助學(xué)員掌握變化中的規(guī)律，優(yōu)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理者的思路，提升市場(chǎng)營(yíng)銷管理者的智慧，助力企業(yè)發(fā)展！

【課程目標(biāo)】
幫助管理者轉(zhuǎn)變營(yíng)銷理念，提升營(yíng)銷能力，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)追求業(yè)績(jī)
幫助管理者學(xué)會(huì)系統(tǒng)思維，提升管理能力，科學(xué)管理發(fā)展團(tuán)隊(duì)
幫助管理者修煉領(lǐng)導(dǎo)智慧，改善工作心態(tài)，忠誠(chéng)敬業(yè)踏實(shí)工作
【課程對(duì)象】營(yíng)銷管理者、營(yíng)銷/銷售經(jīng)理、銷售儲(chǔ)備干部等
【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、問(wèn)答互動(dòng)、影像資料、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
【授課老師】劉易明老師

【課程大綱】
一、營(yíng)銷管理者心態(tài)修煉與思維創(chuàng)新
在商言商感知傳統(tǒng)文化
以求真之心感悟營(yíng)銷的真諦
認(rèn)清營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)“用人”的真相
智慧與真相：領(lǐng)導(dǎo)、忠誠(chéng)與責(zé)任
以求道之態(tài)度把服務(wù)營(yíng)銷做到*
案例分享：中西方人思維模式探究
關(guān)于有效學(xué)習(xí)：人可以改變嗎？
學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用

二、打造營(yíng)銷管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)能力
深度剖析何為領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)的層級(jí)？
正確認(rèn)知“領(lǐng)導(dǎo)”的作用
營(yíng)銷領(lǐng)袖是怎樣煉成的？
營(yíng)銷領(lǐng)袖發(fā)展戰(zhàn)略觀：做戰(zhàn)士 不做烈士
營(yíng)銷領(lǐng)袖的價(jià)值與特性
營(yíng)銷領(lǐng)袖與消費(fèi)群體的意識(shí)區(qū)分
領(lǐng)導(dǎo)力塑造：打造屬于自己的領(lǐng)袖世界
營(yíng)銷領(lǐng)袖需具備的三大核心能力

三、營(yíng)銷管理者營(yíng)銷能力提升
營(yíng)銷思維區(qū)分：工廠—市場(chǎng)—問(wèn)題
營(yíng)銷意識(shí)比較：被動(dòng)—主動(dòng)—互動(dòng)
洞察力：厘清思路才能發(fā)現(xiàn)出路
全方位分析 市場(chǎng).營(yíng)銷.銷售
品牌營(yíng)銷策劃的五大要素
營(yíng)銷利器：打造尖刀產(chǎn)品
營(yíng)銷升級(jí)探究：店面營(yíng)銷進(jìn)化論
互動(dòng)營(yíng)銷特點(diǎn)：顧客—朋友—粉絲
營(yíng)銷本質(zhì)探究：情緒、價(jià)值和利益
營(yíng)銷技巧：產(chǎn)品營(yíng)銷傳播方式的最有力要點(diǎn)

四、營(yíng)銷管理者團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略
構(gòu)建系統(tǒng)：五子登科建隊(duì)法
志同道合：團(tuán)隊(duì)的最高境界
打造高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的文化模式
形式可以簡(jiǎn)單,儀式必須偉大
管理者如何成為合格教練官
輔導(dǎo)訓(xùn)練下屬的時(shí)機(jī)與步驟
訓(xùn)練下屬的帶教技巧要點(diǎn)
員工技能輔導(dǎo)培養(yǎng)四方面
詳解：營(yíng)銷人員培訓(xùn)輔導(dǎo)十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
視頻案例：營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)下屬與帶隊(duì)智慧探討？
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操：如何提升營(yíng)銷精英的洞察問(wèn)題、溝通表達(dá)、思維能力、解決問(wèn)題能力的工具訓(xùn)練

五、營(yíng)銷管理者團(tuán)隊(duì)管控技巧升級(jí)
團(tuán)隊(duì)管理的困惑分析與角色定位
管理的核心價(jià)值與關(guān)鍵要素
管理理念：球形管理模式
管理的“根源”問(wèn)題
兩種不同的管理模式及結(jié)果
基于四種視角的管理區(qū)分
技巧：中國(guó)式管理3造
案例實(shí)操：團(tuán)隊(duì)7種常見(jiàn)角色管理

六、營(yíng)銷管理者目標(biāo)管理與執(zhí)行力提升
什么是目標(biāo)？如何設(shè)定目標(biāo)？
營(yíng)銷管理者工作目標(biāo)規(guī)劃五個(gè)維度
什么是目標(biāo)管理？工作目標(biāo)如何分解？
工具訓(xùn)練：目標(biāo)執(zhí)行節(jié)點(diǎn)跟蹤檢查實(shí)操
工具訓(xùn)練：力場(chǎng)分析表
區(qū)分工作任務(wù)和工作結(jié)果
定義做結(jié)果的三大武器
剖析下屬行動(dòng)力打造要點(diǎn)
執(zhí)行工具：目標(biāo)執(zhí)行4F體系建設(shè)

七、高效溝通是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)協(xié)作的潤(rùn)滑劑
案例分析：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)內(nèi)部配合為什么難？
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)之間的沖突處理策略
什么是溝通？溝通的五項(xiàng)基本原則
高效溝通的三大要素與技巧
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：什么是高效溝通？
高效溝通的策略
高效溝通的步驟
團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通技巧
跨部門溝通技巧
上下級(jí)溝通技巧
工具訓(xùn)練：與客戶、團(tuán)隊(duì)成員溝通中如何掌握主動(dòng)權(quán)？
結(jié)語(yǔ)：宗教智慧與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)