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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
中級(jí)TTT—課程開發(fā)之“魂、骨、筋、肉”
 
講師:鄭奕 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:鄭奕    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中級(jí)TTT課程開發(fā)課程

課程背景:
內(nèi)部培訓(xùn)的授課技巧和課程開發(fā)技巧對(duì)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部隱性知識(shí)的傳播共享起著重要的作用,他們將企業(yè)的精神、優(yōu)秀員工的成長(zhǎng)經(jīng)歷、成功的經(jīng)驗(yàn)和案例融入到課程中,并在企業(yè)內(nèi)傳播,會(huì)大大提高培訓(xùn)效果,節(jié)約培訓(xùn)成本。
鄭奕老師從課程開發(fā)能力提升入手,其目的是為了打造優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,使內(nèi)訓(xùn)師不僅是企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的傳播者,更成長(zhǎng)為優(yōu)秀的“課程開發(fā)師”。

培訓(xùn)目標(biāo):
1、通過培訓(xùn)使參訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師掌握課程開的基本理念,了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),清楚認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)的核心目的;
2、掌握培訓(xùn)需求分析的方法,能夠運(yùn)用培訓(xùn)需求結(jié)果并從中提練出培訓(xùn)目標(biāo);
3、能夠從課程目標(biāo)中提練出培訓(xùn)“核心”的確立方法,從核心中提練課程名稱,學(xué)會(huì)“起課名”,即確定課程的“魂”;
4、學(xué)習(xí)課程架構(gòu)的種類,通過練習(xí)掌握課程結(jié)構(gòu)的搭建方法,能夠規(guī)劃課程的“骨”架;
5、了解和掌握課程內(nèi)容的收集和篩選方法,編織好課程的脈絡(luò)即“筋”;
6、通過教學(xué)活動(dòng)九步法的學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握培訓(xùn)方法的設(shè)計(jì),能夠設(shè)計(jì)培訓(xùn)活動(dòng)、課程案例、編寫故事,豐滿課程的“肉”‘
7、課程結(jié)束時(shí)輸出如下成果:

課程內(nèi)容:
引言:課程開發(fā)理念篇
1、成人學(xué)習(xí)理論
A、成人學(xué)與自我導(dǎo)向?qū)W習(xí)
B、體驗(yàn)式教學(xué)的意義和方法
C、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
2、企業(yè)課程目的
A、企業(yè)需要什么課程
B、企業(yè)課程的目的
C、企業(yè)需要什么課程
3、企業(yè)何時(shí)需要內(nèi)化課程
A、市場(chǎng)變化
B、重大事項(xiàng)
C、知識(shí)更新
D、戰(zhàn)略調(diào)整
4、課程開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)
A、課程開發(fā)的要求
B、課程開發(fā)的步驟和內(nèi)容

第一部分:確定目標(biāo)——定義課程“魂”
1、培訓(xùn)需求分析三問
A、誰需要培訓(xùn)(對(duì)象)
B、他們?yōu)槭裁匆邮芘嘤?xùn)(動(dòng)機(jī))
C、培訓(xùn)什么(內(nèi)容)
2、培訓(xùn)需求分析流程(圖)
第一步:高層期望的理想工作狀態(tài)(組織要求)
第二步:目標(biāo)員工的實(shí)際狀態(tài)
第三步:對(duì)比,找到差距
第四步:分析差距背后的原因,區(qū)分可培訓(xùn)與不可培訓(xùn)的部分
第五步:確定培訓(xùn)目標(biāo)
案例:培訓(xùn)需求分析優(yōu)秀案例展示
3、確定課程目標(biāo)
A、目的和目的區(qū)別
B、確定課程目標(biāo)的意義
C、確定課程目的方法
D、課程目標(biāo)的格式
E、提倡使用的“行動(dòng)詞匯”
F、規(guī)避的“行動(dòng)詞匯”
G、三類課程的目標(biāo)等級(jí)
課堂練習(xí):
A、給課程起“課名”
B、撰寫課程目標(biāo)

第二部分:規(guī)劃結(jié)構(gòu)——搭建課程“骨”
1、金字塔結(jié)構(gòu)在構(gòu)建課程骨架中的應(yīng)用
小練習(xí):
A、這些信息你能記住多少?
B、這些數(shù)字等于幾?
C、金字塔的四個(gè)基本特征(圖)
2、目標(biāo)的層級(jí)
A、總目標(biāo)
B、分目標(biāo)
C、子目標(biāo)
3、排序的原則
A、從整體到局部
B、從簡(jiǎn)單任務(wù)到復(fù)雜任務(wù)
C、從學(xué)員已知的內(nèi)容到未知的內(nèi)容
D、從具體的任務(wù)到抽象的任務(wù)
E、應(yīng)用崗位工作流程或次序
4、搭建課程骨架的工具
思維導(dǎo)圖
課堂練習(xí):繪制思維導(dǎo)圖
5、撰寫課程大綱的步驟
A、從課程目標(biāo)出發(fā)搭建課程的一級(jí)目錄
B、從模塊目標(biāo)出發(fā)搭建課程的二級(jí)目錄
C、從子目標(biāo)出發(fā)搭建課程三級(jí)目錄
案例:集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)課件解析
6、常見課程結(jié)構(gòu)
A、時(shí)間順序
B、工作流程
C、矩陣法
D、表格法
E、提出問題、分析問題、解決問題

第三部分:內(nèi)容設(shè)計(jì)——編織課程“筋”
1、培訓(xùn)素材的收集與選擇
A、課程素材選擇的標(biāo)準(zhǔn)
測(cè)試一:
測(cè)試二:
B、課程素材選擇的工具
分類篩選
裝箱子
貼標(biāo)簽
C、課程素材選擇的思路
步驟1:根據(jù)目的決定主題
步驟2:羅列相關(guān)信息
步驟3:分類/篩選信息
步驟4:提煉關(guān)鍵詞
步驟5:準(zhǔn)備講解內(nèi)容
現(xiàn)場(chǎng)演練:信息的篩選
D、訣竅
素材:用最典型的
強(qiáng)化手段:用最有效的
E、素材選擇的思路
素材結(jié)構(gòu):Why/What/How/
-為什么(觀念和理念):
學(xué)習(xí)本部分內(nèi)容的目的與價(jià)值
-是什么:
知識(shí)和理論要點(diǎn),及其詳細(xì)要求
-怎么做:
2、培訓(xùn)方法的設(shè)計(jì)
A、Kelle’sARCS理論
-使學(xué)員理解
-保持學(xué)員的興趣
-使學(xué)員能夠記住
B、方法設(shè)計(jì)的維度
-案例
-角色扮演
-視頻播放
-小組討論
-競(jìng)賽
C、課程方法的種類
馴獸、砌墻、澆花,你選哪一種?
D、課程方法的影響因素
典型培訓(xùn)方法
知識(shí)類培訓(xùn)方法選擇
技巧類培訓(xùn)方法選擇
觀念態(tài)度類培訓(xùn)方法選擇
3、考核方法的設(shè)計(jì)(試題)
-確定考核方式
-程度測(cè)驗(yàn)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
考核目的:促進(jìn)和衡量學(xué)習(xí)效果
課堂演練:練寫課程大綱

第四部分:方法設(shè)計(jì)——填充課程“肉”
1、故事、案例的編寫
A、講故事的目的
B、好故事的USE原則
C、案例的編寫與開發(fā)
D、好故事的USE原則
E、案例的編寫與開發(fā)
2、案例選擇的要求
A、書面材料
B、多媒體格式
3、案例呈現(xiàn)的形式
A、準(zhǔn)備階段-說明要求、熟悉材料
B、討論階段-分析問題和對(duì)策
C、發(fā)表階段-發(fā)表、質(zhì)詢和分享討論結(jié)果
D、總結(jié)階段-指導(dǎo)教師總結(jié),強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)或達(dá)成共識(shí)
4、案例分析的過程設(shè)計(jì)
A、時(shí)間:閱讀與討論分享的比例為1:6
B、分組:3-4組,每個(gè)小組5-7人
C、講師的提問、追問和引導(dǎo)促進(jìn)討論的深入
D、忌諱將講師個(gè)人的觀點(diǎn)強(qiáng)加給學(xué)員
5、教學(xué)活動(dòng)開發(fā)九步法
A、課程開場(chǎng)
引起注意
激發(fā)動(dòng)機(jī)
介紹目標(biāo)與內(nèi)容
B、課程中
激活已有知識(shí)
呈現(xiàn)新內(nèi)容
練習(xí)與反饋
C、課結(jié)尾
總結(jié)內(nèi)容
強(qiáng)化轉(zhuǎn)移
重新激發(fā)動(dòng)機(jī)
6、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)技巧
A、引起注意的四個(gè)方法
B、引起注意的四個(gè)方法
C、激發(fā)動(dòng)機(jī)的八個(gè)方法
D、刺激已有知識(shí)的四個(gè)問題
E、呈現(xiàn)內(nèi)容十個(gè)常見方法
F、練習(xí)活動(dòng)的九個(gè)常見方
G、練習(xí)活動(dòng)的九個(gè)常見方
H、內(nèi)容總結(jié)的四個(gè)方法
I、強(qiáng)化轉(zhuǎn)移的三個(gè)方法
J、重新激發(fā)動(dòng)機(jī)的四個(gè)方法
7、討論的設(shè)計(jì)模式-FISH模型
舉例:積極的減壓方式
小練習(xí):想一想
8、練習(xí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)需要遵循三個(gè)步驟
A、講師點(diǎn)評(píng)時(shí)運(yùn)用的黃金三問
9、培訓(xùn)課件的制做
A、編寫講師PPT
B、編寫講師手冊(cè)
C、編寫學(xué)員手冊(cè)
D、編寫案例活動(dòng)手冊(cè)
E、編寫試題庫

總結(jié)和行動(dòng)方案

中級(jí)TTT課程開發(fā)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/227895.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:中級(jí)TTT—課程開發(fā)之“魂、骨、筋、肉”

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鄭奕
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)