全面提升整體經(jīng)營意識和財務(wù)思維 ---銷售團(tuán)隊的實用財務(wù)管理課
講師:苑海彤 瀏覽次數(shù):2555
課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:苑海彤
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售團(tuán)隊財務(wù)管理課程
培訓(xùn)目標(biāo):
本課程是一堂為銷售人員量身定制能夠聽得懂,用得著完全可落地的財務(wù)管理課。
幫助銷售人員建立完整的財務(wù)思維和公司整體經(jīng)營意識, 讓他們學(xué)會相關(guān)的財務(wù)知識及稅務(wù)知識( 特別是2016年營改增之后的變化), 學(xué)會用財務(wù)語言更好的理解商業(yè)決策,擁有商業(yè)智慧,掌握銷售人員必備的財務(wù)知識,幫助銷售人員更加從容應(yīng)對工作中遇到的財務(wù)問題,并學(xué)會掌握基本的財務(wù)分析和應(yīng)用工具,從而能夠發(fā)揮在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用,提高銷售工作效率和企業(yè)盈利能力,真正幫助銷售人員搭建財務(wù)語言的溝通平臺, 建立全局財務(wù)觀念思維。
培訓(xùn)對象:
企業(yè)的銷售經(jīng)理, 銷售主管及銷售人員
課程收益
1、讓銷售人員學(xué)會使用財務(wù)語言
2、幫助銷售人員搭建財務(wù)語言的溝通平臺從而與企業(yè)管理層協(xié)同一致
3、讓銷售人員不僅關(guān)注銷售額增長,同時也關(guān)注利潤指標(biāo)及現(xiàn)金流
4、讓銷售人員明白利潤線在哪里,盈虧平衡在哪里
5、全面解讀企業(yè)的財務(wù)報告
6、清楚三大報表對于公司的運(yùn)作所起到的作用
7、全面了解銷售人員必須知道的財務(wù)及相關(guān)稅務(wù)知識
8、更深入理解和全面貫徹高層管理者的決策
9、課程涉及財務(wù)會計、成本會計及管理會計最實用知識,是門全面財務(wù)管理課
培訓(xùn)大綱:
第一講 銷售與財務(wù)的關(guān)系及財務(wù)的職能
1、銷售與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”
2、現(xiàn)代財務(wù)管理體系
3、財務(wù)部的職能
4、財務(wù)會計/管理會計/成本會計的區(qū)別與聯(lián)系
第二講 財務(wù)是一門高級商務(wù)語言-銷售人員需要的財務(wù)的基本功-這些財務(wù)術(shù)語這樣理解就不會晦澀高深了
(一) 案例分析:缺乏財務(wù)意識和財務(wù)知識帶來的管理混亂
1、是否銷售賣得越多,企業(yè)就越賺錢?
2、銷售額和利潤,哪個作為考核指標(biāo)將更有利于公司的財務(wù)表現(xiàn)和控制?
3、只要銷售額增長,企業(yè)就能運(yùn)營下去?
4、壞賬有多可怕?信用控制有多重要?
5、什么是保本點和保利點?
6、作為銷售團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人,特別是折扣權(quán)限的負(fù)責(zé)人你的權(quán)力對企業(yè)有多重要?
(二) 了解財務(wù)報表之前你不得不知道的財務(wù)概念
1、會計對象
2、會計6要素
3、會計科目
4、會計核算的基本原則
5、權(quán)責(zé)發(fā)生制 vs 收付實現(xiàn)制
6、復(fù)式記賬法
7、從會計憑證到會計賬簿再到會計報表
8、【演練】小結(jié)&測試
(三) 一次性治愈財務(wù)報表恐懼癥-銷售人員不得不知道的財務(wù)會計報告-企業(yè)的財務(wù)三大報表
1、資產(chǎn)負(fù)債表及如何讀懂-
1) 你一定要記住的會計恒等式
2) 為什么說資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)在特殊時點的一張snapshot(快照)?-企業(yè)的“底子”是
3) 資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的一面鏡子
2、如何讀懂利潤表?
1) 什么叫真正的盈利?
2) 損益表是企業(yè)財務(wù)管理水平的另一面鏡子-“企業(yè)的面子”是營養(yǎng)
3、現(xiàn)金流量表及如何讀懂?
1) 為什么說現(xiàn)金流量表是企業(yè)更加透亮的一面鏡子-“企業(yè)的日子”是空氣
2) “現(xiàn)金為王”-為什么企業(yè)老板最關(guān)心現(xiàn)金流這個指標(biāo)?
4、必須要搞懂的各大報表的勾稽關(guān)系
5、財務(wù)會計報告Vs. 管理會計報告Vs. 稅務(wù)會計報告
6、【演練】小結(jié)/測試
第三講 財務(wù)意識全面提升-財務(wù)思維金字塔-最有用的企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)
財務(wù)思維金字塔-財務(wù)指標(biāo)的架構(gòu)及分析-企業(yè)的四大能力
1、企業(yè)安定力來自于哪里?
2、企業(yè)發(fā)展力來自于哪里?
3、企業(yè)獲利能力來自于哪里?
4、企業(yè)的營運(yùn)能力來自于哪里?
5、【演練】案例練習(xí)
6、EXCEL財務(wù)建模
第四講 銷售人員不得不了解的成本會計的那些事兒?如何管成本
1、成本與業(yè)務(wù)決策
2、成本的分類
3、本量利分析之盈虧平衡點與決策
4、邊際貢獻(xiàn)利潤表
5、什么是保本點和保利點?
6、差異分析法做廣告決策-做廣告還是降價銷售?
7、【演練】案例練習(xí)
第五講 銷售人員必須知道的稅務(wù)知識
1、稅務(wù)與稅收基本概論
2、中國有多少稅種?我們到底交了多少稅?
3、什么是增值稅?增值稅納稅人的認(rèn)定及管理?
4、增值稅專用發(fā)票與普通發(fā)票到底有啥不同?
5、增值稅熱點問題-“營改增”
6、費(fèi)用報銷Tips大全-“營改增”后還怎么愉快的花錢?
7、哪些可以抵扣,哪些不可以抵扣?
8、銷售簽訂合同到應(yīng)該注意什么?
9、增值稅其他熱點問題
a) 金稅三期的影響 (五證合一)
b) 什么是電子發(fā)票
第六講 銷售人員如何做好應(yīng)收賬款管理
1、應(yīng)收賬款概論
2、應(yīng)收賬款應(yīng)怎樣管
3、分析應(yīng)收賬款拖欠的原因
4、做個催賬高手
5、識別信用風(fēng)險,維護(hù)企業(yè)信用
第七講:財務(wù)原來如此有用?-社會熱點問題的財務(wù)真相
1、京東一直虧損,為什么還有人買單?
2、蘋果公司的強(qiáng)大現(xiàn)金流,錢到底該咋花?
3、Face book 2016年財報就亮瞎咱的眼?都誰投資了Face book?
4、樂視財報的那些事兒?
5、摩拜單車如何賺錢,每天騎幾次才能保本和盈利… ?
銷售團(tuán)隊財務(wù)管理課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/227165.html
已開課時間Have start time
- 苑海彤
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財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
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