產(chǎn)教融合型企業(yè)速成實戰(zhàn)班—行業(yè)龍頭企業(yè)的產(chǎn)教機遇與挑戰(zhàn)
講師：講師團 瀏覽次數(shù)：2540
課程描述INTRODUCTION
產(chǎn)教融合型企業(yè)速成實戰(zhàn)班
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)教融合型企業(yè)速成實戰(zhàn)班
課程收獲
企業(yè)收益：
1、以數(shù)百所院校作為企業(yè)的人才蓄水池，提高人才培養(yǎng)質量，降低人才培養(yǎng)成本；
2、推動重點高校的科研成果在企業(yè)內(nèi)的運用和轉化，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；
3、成為行業(yè)人才標準的制訂者，實現(xiàn)“四鏈融合”，打造企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展的典范。
崗位收益：
1、深入了解國家關于產(chǎn)教融合創(chuàng)新發(fā)展的相關政策；
2、系統(tǒng)掌握產(chǎn)教融合型企業(yè)打造的關鍵環(huán)節(jié)與實現(xiàn)路徑；
3、助力行業(yè)龍頭企業(yè)成為創(chuàng)新驅動發(fā)展的產(chǎn)教融合型企業(yè)。
課程特色
1、小班精品教學，權威導師現(xiàn)場輔導，多年經(jīng)營心法悉數(shù)分享，易于學員理解與掌握課程知識點；
2、通過案例分析、實戰(zhàn)演練、深度匯談等多種教學方式，多維度幫助學員掌握產(chǎn)教融合的理論精髓和實戰(zhàn)策略。
課程大綱
1、價值意義：產(chǎn)教融合型企業(yè)的價值與意義
2、政策解讀：國家產(chǎn)教融合創(chuàng)新發(fā)展重要政策解讀
3、體系架構：產(chǎn)教融合型企業(yè)“七個一”工程
4、案例解析：產(chǎn)教融合企業(yè)模式與案例解析
(1)全面戰(zhàn)略型產(chǎn)教融合案例解析—用友集團
(2)產(chǎn)業(yè)拓展型產(chǎn)教融合案例解析—北控水務
(3)創(chuàng)新驅動型產(chǎn)教融合案例解析—首旅集團
(4)產(chǎn)業(yè)升級型產(chǎn)教融合案例解析—中聯(lián)集團
5、藍圖規(guī)劃：產(chǎn)教融合型企業(yè)藍圖規(guī)劃
6、行動方案：產(chǎn)教融合型企業(yè)行動方案
7、新職業(yè)教育校企聯(lián)盟如何為你所用？（李發(fā)海老師主講）
（1）如何在新職業(yè)技能認證標準制定上占位？
（2）如何前置對接學生職前培訓、實習與就業(yè)？
（3）如何針對學生打造企業(yè)IP影響力？
（4）如何借助“學道”青年職涯發(fā)展公益教育項目網(wǎng)羅人才？
專家簡介
原用友副總裁、教育部高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教指委專家 馬德富
用友新道教育聯(lián)合創(chuàng)始人、產(chǎn)教融合資深專家、產(chǎn)業(yè)風險投資人。20年從事產(chǎn)教融合、校企合作模式設計與實施經(jīng)驗，與全國近千所高校建立合作關系。用十年多時間，幫助*的管理軟件企業(yè)用友集團成為產(chǎn)教融合型企業(yè)，成為中國產(chǎn)教融合的示范與樣板，獲得國家領導人與政府主管部門高度認可。
他是國內(nèi)實踐產(chǎn)教融合經(jīng)驗最為豐富的專家之一，曾為亞洲*水務集團之一北控水務集團、中國*生活方式服務集團首旅、中國*的財經(jīng)服務集團中聯(lián)等知名企業(yè)，設計產(chǎn)教融合創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略與實施方案。
益策教育董事長、中國企業(yè)大學聯(lián)盟-學道家塾創(chuàng)始人 李發(fā)海
他是中國職場教育領域開創(chuàng)者之一，曾經(jīng)是一批名人的幕后推手，包括董明珠、羅振宇、傅佩榮等；中國企業(yè)500強有80%在益策學習，業(yè)務覆蓋9個城市2萬家企業(yè)，成為企業(yè)教育*的連鎖學習平臺；他運作了中國*的企業(yè)大學校長社群-學道家塾，出版了第一本完全意義上的眾籌圖書-《組織發(fā)動機-中國企業(yè)大學*實踐》。
產(chǎn)教融合型企業(yè)速成實戰(zhàn)班
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/227028.html