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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
社交電商課程培訓(xùn)-《引爆社交電商創(chuàng)新總裁班》課程大綱-張遠(yuǎn)兮
 
講師：張遠(yuǎn)兮 瀏覽次數(shù)：2

課程描述INTRODUCTION

引爆社交電商創(chuàng)新總裁班培訓(xùn)

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師：張遠(yuǎn)兮    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

引爆社交電商創(chuàng)新總裁班培訓(xùn)
課程大綱：
第一部分、社交電商之模式創(chuàng)新
第一章 移動(dòng)時(shí)代的商業(yè)模式變革
1、時(shí)代進(jìn)步之下企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的變革
2、貨場(chǎng)人三維度的變革與創(chuàng)新
3、重新定義企業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯
第二章 移動(dòng)時(shí)代的商業(yè)價(jià)值創(chuàng)新張遠(yuǎn)兮
1、客戶價(jià)值還是用戶價(jià)值？
2、重構(gòu)企業(yè)給用戶的價(jià)值
3、人人可創(chuàng)業(yè)的時(shí)代
第三章 社交電商模式的本質(zhì)
1、社交電商模式的核心—用戶
2、社交電商模式的粘性-關(guān)系和價(jià)值
3、社交電商模式的秘訣—裂變
 
第二部分、引爆社交電商之路徑創(chuàng)新
第一章 引爆社交電商轉(zhuǎn)型路徑之四部曲張遠(yuǎn)兮
1.1提升維度-移動(dòng)時(shí)代的思維進(jìn)化
1.2創(chuàng)新模式-社交電商模式設(shè)計(jì)與重構(gòu)
1.3升級(jí)產(chǎn)品-爆品打造-讓產(chǎn)品自動(dòng)傳播
1.4營(yíng)銷轉(zhuǎn)型-如何構(gòu)建私域流量池
第二章 社交電商的四大核心：爆品+IP+內(nèi)容+社群
2.1基于用戶的爆品打造
2.2超級(jí)ip的人格化塑造
2.3優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是鏈接用戶的基礎(chǔ)
2.4通過(guò)社群實(shí)現(xiàn)鎖客和裂變
第三章 精細(xì)化社群運(yùn)營(yíng)張遠(yuǎn)兮
3.1構(gòu)成社群的五個(gè)核心要素
3.2社群裂變的前提-可復(fù)制
3.3社群變現(xiàn)的五種方式
3.4 強(qiáng)勢(shì)社群的七大戰(zhàn)術(shù)
 
第三部分、引爆社交電商之實(shí)操創(chuàng)新
第一章  社交電商的引流策略：引爆全網(wǎng)張遠(yuǎn)兮
1、流量思維，哪里都是流量
2、用戶池：基于社交關(guān)系網(wǎng)的引流與變現(xiàn)-將關(guān)系轉(zhuǎn)化為流量
3、微信引流四大策略
4、公眾號(hào)引流四大策略
5、頭條系統(tǒng)引流策略
6、抖音引流策略，明日之星的誕生地
案例：看不見(jiàn)答案的答案奶茶
7、百度系統(tǒng)引流策略
8、自媒體引流策略-學(xué)會(huì)種草，分享交互平臺(tái)的引流策略（小紅書(shū)）
9、垂直平臺(tái)引流策略
10、網(wǎng)紅引流策略
第二章 社交電商鎖客策略：鏈接與交互張遠(yuǎn)兮
1、何以留存與變現(xiàn)，唯有連接與交互
2、占領(lǐng)用戶心智-線上交互策略
3、占領(lǐng)用戶時(shí)間-線下交互策略
4、鏈接交互四大策略
第三章 社交電商裂變策略：指數(shù)式增長(zhǎng)
1、指數(shù)增長(zhǎng)的不二法門(mén)：裂變
2、裂變的核心模型張遠(yuǎn)兮
3、以社交驅(qū)動(dòng)的裂變模型（案例：瑞幸咖啡的瞬間崛起）
原創(chuàng)作者：張遠(yuǎn)兮（wx：akingstone）       
引爆社交電商創(chuàng)新總裁班培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/226776.html

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    參加課程：社交電商課程培訓(xùn)-《引爆社交電商創(chuàng)新總裁班》課程大綱-張遠(yuǎn)兮

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張遠(yuǎn)兮
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