TPM自主保全推行—六天現(xiàn)場訓(xùn)練營
講師：唐老師 瀏覽次數(shù)：2550
課程描述INTRODUCTION
TPM自主保全推行公開課
培訓(xùn)講師：唐老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TPM自主保全推行公開課
課程安排：（全級別）
為了方便學(xué)員們系統(tǒng)的掌握最正宗的自主保全TPM推行，本次推出了從0階段到3階段共4個階段；同時考慮到一次性學(xué)習(xí)這4個階段，對理解吸收困惑和到今后自己在工作的推行時就有可能忘記的情況，
特分成3個級別（初級，中級，高級），每個級別有2天共6天，詳細(xì)請看全級別
考慮到中國的設(shè)備普遍故障率高的情況，在中級別和高級別時增加設(shè)備故障率遞減的活動
本次9月份開展的是初級2天以0階段和1階段為主
0階段道具準(zhǔn)備（活動板制作）實(shí)戰(zhàn)活動板
0階段診斷指導(dǎo)診斷判斷合格
一階 段模范工程實(shí)施保全TPM理論知識和各表格運(yùn)用培訓(xùn)1天掌握各種工具的使用
現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)活動跟蹤和指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)找出活動區(qū)域問題點(diǎn)
工作布置和復(fù)盤復(fù)盤工作布置
中級一階 段現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)活動跟蹤和指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)1天找出活動區(qū)域問題點(diǎn)11月30日~ 12月1日（暫定）
故障率降低原因杳找特別活動實(shí)戰(zhàn)找出設(shè)備故障問題點(diǎn)
二階 段1階段診斷指導(dǎo)診斷 1天判斷合格
模范工程實(shí)施保全TPM理論知識和各表格運(yùn)用培訓(xùn)掌握各種工具的使用
現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)活動跟蹤和指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)給出解決方案
工作布置和復(fù)盤復(fù)盤工作布置
高級二階 段2階段診斷指導(dǎo)診斷1天判斷合格2020年1月 11-12日（暫定）
故障率降低對策查找特別活動實(shí)戰(zhàn)掌握各種工具的使用
2階段現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)活動跟蹤和指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)給出解決方案
三階段2階段診斷指導(dǎo)診斷1天掌握各種工具的使用
模范工程實(shí)施保全TPM理論知識和各表格運(yùn)用培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化
現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)活動跟蹤和指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)判斷合格
總結(jié)報告+結(jié)業(yè)儀式
課程背景：
它起源于*的PM（預(yù)防維護(hù)），后續(xù)在日本完善變成大家熟悉的ＴＰＭ。目前已經(jīng)在日本推行四十多年了，并取得了巨大成功，轉(zhuǎn)化為日常工作的一部分，于是，中國企業(yè)在20世紀(jì)90年代開始引入TPM，到現(xiàn)在近30年的時間，但是管理改善依然停滯不前，并沒有固化下來，而真正理解和推行成功并且持續(xù)的企業(yè)少之又少。
這是為什么呢？事實(shí)上TPM的資料很多，培訓(xùn)班也很多，但是學(xué)完后還是不知道怎么推行，小強(qiáng)老師發(fā)現(xiàn)“在教室都是講的老師的經(jīng)驗(yàn)和理論當(dāng)時大家知道，但是自己公司的環(huán)境和問題點(diǎn)不一樣時就不知道怎么做啦”，為了解決培訓(xùn)后仍然不知道怎么推行的問題，
必須需要改變---要實(shí)戰(zhàn)，
于是小強(qiáng)老師開展全新模式課程：從0開始與大家一起在現(xiàn)場來推行正宗自主保全TPM實(shí)戰(zhàn)課程，來幫助大家學(xué)后馬上能在自己的公司中很順利的推行TPM。
課程對象：生產(chǎn)管理人員、設(shè)備管理人員、TPM推行人員
課程特色：理論講授(30%)+小組實(shí)戰(zhàn)(50%)+反省和作業(yè)布置(10%)
課程收益：（全級別）
1．掌握正宗的自主保全TPM的各種道具和基本功，確保有效推行；
2． 從0階段（事先準(zhǔn)備）開始到3階段的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)戰(zhàn)的推行，學(xué)員能系統(tǒng)的掌握自主保全TPM推行體系；
3． 運(yùn)用初中高3級別按階段來推行，學(xué)員可直接展開到自己公司，而且與老師教育同步；
4．結(jié)合故障率降低30%為目標(biāo)來推行，掌握推行方法而且還能解決公司實(shí)實(shí)在在的困惑點(diǎn)；
5． 掌握自主保全TPM需要的各種表格背后邏輯，結(jié)合自己公司表格來推行正宗的TPM。
課程收益：（初級）
1．活用TPM3大神器，是有效推行的保證；
2．正宗內(nèi)部TPM0階段和1階段的標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)今后TPM推行方向；
3．掌握0階段和1階段實(shí)際推行方法，直接展開到自己公司；
4．了解自主保全TPM推行中的流程和注意點(diǎn)；
5．掌握自主保全TPM需要的各種表格填寫方法。
課程大綱：（初級）
第一日 0階段推行
1.0階段的標(biāo)準(zhǔn)講解
為什么到導(dǎo)入自主保全TPM
什么是自主保全TPM
自主保全TPM推行案例介紹
自主保全TPM推行要點(diǎn)介紹
2.安全培訓(xùn)
安全OPL使用
不安全行為，不安全狀態(tài)的消除
TPM的安全注意點(diǎn)
3.道具準(zhǔn)備
活動板的表格講解
清掃臺車的準(zhǔn)備
F票準(zhǔn)備
0階段診斷內(nèi)容介紹
4.道具準(zhǔn)備
活動板的表格講解
清掃臺車的準(zhǔn)備
F票準(zhǔn)備
0階段診斷內(nèi)容介紹
5 活動板的制作 （下圖是需要DIY的活動板）
① 整體布局全部空表打印貼上
② 0階段需要的表格填寫（背后原理）
③ 活動前數(shù)據(jù)把握
④OPL填寫等
第二日 1階段推行
1.階段的標(biāo)準(zhǔn)講解
1階段的目的和標(biāo)準(zhǔn)
1階段推行流程
初期清掃的方法介紹
問題清單的填寫
活動板更新
1階段診斷內(nèi)容
2.1階段活動的重點(diǎn)介紹
４類問題點(diǎn)介紹
活動中注意要點(diǎn)
3. 1階段實(shí)戰(zhàn) （全員都要到現(xiàn)場開展初期清掃）
活動前培訓(xùn)（工作安排，目的，安全）
實(shí)戰(zhàn)(人員閑置，推行正確)
記錄更新
活動前培訓(xùn)（工作安排，目的，安全）
實(shí)戰(zhàn)(人員閑置，推行正確)
記錄更新
4.實(shí)戰(zhàn)反省
困惑點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)的匯總
下次活動改善的地方
再次實(shí)戰(zhàn)同上
5. 作業(yè)布置和復(fù)盤
講師介紹：唐老師
專注設(shè)備管理，自主保全TPM現(xiàn)場訓(xùn)練營開發(fā)者
15年現(xiàn)場設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)
國家三級心理咨詢師
*ACI認(rèn)證TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
全國優(yōu)秀講師（中國好講師）
《設(shè)備精益管理—5大技能提升》版權(quán)課程開發(fā)者
現(xiàn)任：豐田系中國區(qū)TPM推行長
曾任：日清紡設(shè)備部經(jīng)理（汽車行業(yè)）
曾任：住友電裝設(shè)備部經(jīng)理（汽車行業(yè)）
授課風(fēng)格：
唐老師授課以互動、情景式培訓(xùn)見長，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，通過各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情，能將枯燥無味的設(shè)備管理課程講得與銷售課程同樣精彩！
主講課程：
1.《IATF的TPM—標(biāo)準(zhǔn)解讀》
2.《維修人員內(nèi)訓(xùn)師》
3.《設(shè)備精益管理—5大能提升》
4.《自主TPM—5項(xiàng)全能訓(xùn)練》
5.《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
TPM自主保全推行公開課
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/225224.html