課程描述INTRODUCTION
天然氣管道完整性管理公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
天然氣管道完整性管理公開課
一、培訓(xùn)內(nèi)容
理解完整性管理體系
1.數(shù)據(jù)采集與整合的關(guān)鍵點(diǎn)
2.高后果區(qū)識(shí)別的重要性
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的實(shí)施依據(jù)和主要內(nèi)容
4.高后果區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的關(guān)系
5.完整性評(píng)價(jià)的預(yù)警與實(shí)施
6.減緩風(fēng)險(xiǎn)的主要措施
7.效能評(píng)價(jià)與失效管理
如何實(shí)施高后果區(qū)識(shí)別
1.高后果區(qū)的界定與分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
2.將管線劃分為若干管段
3.高后果區(qū)劃分與管段的關(guān)系
4.高后果區(qū)與泄露擴(kuò)散區(qū)域的區(qū)別
5.高后果區(qū)與緊急疏散區(qū)域的區(qū)別
案例講解-依據(jù)SY/T 6891.1進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
1.該規(guī)范評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)學(xué)模型
2.該規(guī)范存在的主要問題及解決方案
3.第三方損壞評(píng)價(jià)
4.腐蝕評(píng)價(jià)
5.設(shè)計(jì)與制造缺陷評(píng)價(jià)
6.誤操作評(píng)價(jià)
7.地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)
8.后果指標(biāo)評(píng)價(jià)
9.綜合計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)及排序
如何實(shí)施完整性評(píng)價(jià)
1.內(nèi)檢測(cè)管理與實(shí)施
2.內(nèi)檢測(cè)報(bào)告與開挖驗(yàn)證
3.壓力試驗(yàn)實(shí)施
4.外腐蝕直接評(píng)價(jià)方法 ECDA
5.內(nèi)腐蝕直接評(píng)價(jià)方法 ICDA
6.適用性評(píng)價(jià)的缺陷統(tǒng)計(jì)與致因分析
7.剩余強(qiáng)度評(píng)價(jià)與剩余壽命預(yù)測(cè)
如何減緩風(fēng)險(xiǎn)與維修維護(hù)
1.日常管理與巡護(hù)
2.管道缺陷修復(fù)技術(shù)
3.第三方風(fēng)險(xiǎn)控制
4.自然與地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)控制
5.外腐蝕控制
6.內(nèi)腐蝕控制
7.誤操作風(fēng)險(xiǎn)控制
管道失效的應(yīng)急處置
1.如何編織應(yīng)急預(yù)案
2.如何進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備
3.天然氣泄漏范圍的預(yù)測(cè)
4.天然氣泄漏區(qū)域的應(yīng)急處置
5.泄漏的緊急疏散范圍的預(yù)測(cè)
6.泄漏的緊急疏散范圍的應(yīng)急處置
7.應(yīng)急處置的案例分析
二、參加人員:
1.燃?xì)馄髽I(yè)從事安全、運(yùn)行、工程、技術(shù)等工作的管理人員、技術(shù)人員等;
2.在政府部門從事燃?xì)獍踩O(jiān)管、事故調(diào)查等專業(yè)人員;
3.市政、建筑施工企業(yè)從事安全、技術(shù)等工作的管理人員、技術(shù)人員;
4.各?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)、直轄市)、市(州)、縣(市、區(qū))燃?xì)庵鞴懿块T;
5.其它對(duì)燃?xì)夤艿劳暾怨芾碛信d趣的人士。
三、培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間、費(fèi)用:
培訓(xùn)時(shí)間:2019年10月22-25日(22日?qǐng)?bào)到)
培訓(xùn)地點(diǎn):北京市
培訓(xùn)費(fèi)用:5000元/人(含會(huì)務(wù)、場地、專家、教材等費(fèi)用)
住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。我們?cè)谑盏綀?bào)名回執(zhí)表后,于開課前五天發(fā)放報(bào)到通知,詳告具體地點(diǎn)、乘車路線、住宿及日程安排等有關(guān)事項(xiàng)。
天然氣管道完整性管理公開課
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/224986.html
已開課時(shí)間Have start time
管理技巧內(nèi)訓(xùn)
- 后備骨干管理能力提升 莊樁
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍能力 孫海榮
- 管理者學(xué)習(xí)能力提升培訓(xùn)之快 孫海榮
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人“五會(huì)”勝任 林濤
- 《教學(xué)管理人員業(yè)務(wù)能力提升 梁蕊琳
- 《從骨干到管理—新晉管理者 梁蕊琳
- 中層管理五項(xiàng)技能修煉 李芳
- 執(zhí)行力:通過卓越管理達(dá)成績 李巍華
- 管理技能提升與人才培養(yǎng)訓(xùn)練 李芳
- 管理的角色認(rèn)知---從個(gè)人 于男
- 高情商的向上管理技巧 劉成熙
- 中層管理干部八項(xiàng)修煉能力 孫海榮