課程描述INTRODUCTION
燃?xì)夤こ蘀PC工程總承包項(xiàng)目全過程實(shí)戰(zhàn)管理公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
燃?xì)夤こ蘀PC工程總承包項(xiàng)目全過程實(shí)戰(zhàn)管理公開課
一、課程大綱:
1、工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系簡(jiǎn)介;
2、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》,《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》解讀;
3、工程總承包合同模式與合同界面管理:
1)合同模式與合同的組織關(guān)系;
2)采用什么項(xiàng)目管理模式的決定因素;
3)設(shè)計(jì)范圍的認(rèn)定與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審;
4)設(shè)計(jì)與采購的協(xié)同管理;
5)設(shè)計(jì)與施工協(xié)同管理;
6)設(shè)計(jì),施工與投運(yùn)界面管理。
4、施工質(zhì)量控制;
5、施工進(jìn)度,質(zhì)量與資源協(xié)調(diào)管理;
6、聯(lián)動(dòng)試車,中間交接,投運(yùn)與竣工驗(yàn)收管理。
二、學(xué)習(xí)地點(diǎn)、時(shí)間、費(fèi)用:
學(xué)習(xí)時(shí)間:2019年10月16-18日(16日?qǐng)?bào)到)
學(xué)習(xí)地點(diǎn):西安市
學(xué)習(xí)費(fèi)用:5900元/人(含會(huì)務(wù)、場(chǎng)地、專家、教材等費(fèi)用)
住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。我們?cè)谑盏綀?bào)名回執(zhí)表后,于開課前五天發(fā)放報(bào)到通知,詳告具體地點(diǎn)、乘車路線、食宿及日程安排等有關(guān)事項(xiàng)。
燃?xì)夤こ蘀PC工程總承包項(xiàng)目全過程實(shí)戰(zhàn)管理公開課
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/224982.html
已開課時(shí)間Have start time
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- ICT售前項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- ICT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與分包管 莊樁
- ICT營銷交付項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 中國移動(dòng)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 電信運(yùn)營商項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐 莊樁
- 項(xiàng)目范圍、進(jìn)度管理 莊樁
- 項(xiàng)目管理辦公室PMO實(shí)踐研 莊樁
- 國際項(xiàng)目管理專家PMP認(rèn)證 莊樁
- 電信集團(tuán)客戶項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與影響力 莊樁
- 非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理規(guī)范與 莊樁