課程描述INTRODUCTION
安全生產(chǎn)標準化建設培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
安全生產(chǎn)標準化建設培訓
課程背景
從*的通知來看: 《*關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》中指出:“深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設,凡在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達標的企業(yè)要責令停產(chǎn)整頓;對整改逾期未達標的,地方政府要予以關閉”。安全生產(chǎn)標準化,不是要不要做的問題,而是怎樣做好,既滿足達標,又不是形式上對政府要求的應對,可以真正實際地能提高安全生產(chǎn)的管理水平和減少傷害與事故。 安全標準化是國家邀請眾多專家,花了相當大的力氣研發(fā)出來的,是符合我國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、適合企業(yè)應用的一套生產(chǎn)安全管理、現(xiàn)場管理的標準,所以要用好它!用足它,要讓它發(fā)揮更好、更大的作用就必須先了解它,掌握它推行和運行的難點和重點。為此我們開設了這門培訓課程。
課程目標
充分認識安全生產(chǎn)標準化建設的必要性
提高對安全生產(chǎn)標準化建設與運行的實際能力
掌握安全生產(chǎn)標準化建設的基本技能(如安全檢查、安全培訓)
正確進行內(nèi)審和自評
增強學員對安全管理模式新的認知,提高安全責任感
課程大綱
1、安全標準化背景與其他公司管理模式的區(qū)別
AQ/T 9006-2010標準產(chǎn)生背景
國家對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標的要求
PDCA、AQ/T 9006-2010框架結(jié)構(gòu)和模式
DUPONT安全管控模式
GE安全管控模式
跨國公司安全管控模式、AQ/T 9006-2010與OHSAS18001之間的關系
小組討論
2、安全目標
安全規(guī)劃與目標
目標與SMART
目標分解與統(tǒng)計匯報
目標與考核、薪酬、獎懲
練習:某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理目標與考核討論
3、組織機構(gòu)和職責
安全組織機構(gòu)和有效的安全生產(chǎn)委員會
“誰主管誰負責”和“一崗雙責”
安全部門的角色定位、權(quán)限
討論:各級人員的責任討論
討論:責任心與職責
討論:安全管理要素與責任
4、安全生產(chǎn)投入
安全投入費用比例
安全投入預算與帳目
討論:安全投入用途?安全費用用于哪些安全生產(chǎn)事項?
5、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度
我國安全法規(guī)框架
適用法規(guī)的收集
法規(guī)與規(guī)章制度
如何管控法規(guī)和規(guī)章制度的符合性?
評審與修訂
文件控制
案例分享:GE、DUPONT合規(guī)控制和制度評審
6、有效的安全培訓
安全培訓需求和各級人員的安全能力要求
培訓計劃與實施
討論:如何控制培訓效果?
安全生產(chǎn)管理人員教育培訓
操作崗位人員教育培訓
承包商和訪客的教育培訓
安全文化建設
安全文化的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式
安全文化創(chuàng)建的手段
行為安全與安全文化
討論:如何有步驟、分階段的提升安全文化?
7、生產(chǎn)設備設施安全
生產(chǎn)設備設施與項目建設安全
設備設施運行安全管理
新設備設施驗收及舊設備拆除、報廢
8、作業(yè)安全
討論:高風險作業(yè)的類型
高風險作業(yè)的控制
答疑、討論、
作業(yè)行為隱患、設備使用隱患、工藝技術隱患分析與控制
安全標識與警示標志,及案例分享
承包商安全,及案例分享
變更管理(MOC)
9、隱患排查和治理
隱患排查與方案
排查范圍與方法
隱患治理
預測預警
案例討論:GE、DUPONT隱患排查
10、重大危險源監(jiān)控
重大危險源的辨識與評估
登記建檔與備案
監(jiān)控與管理
11、職業(yè)健康
練習:企業(yè)常見職業(yè)危害辯識
職業(yè)危害控制與職業(yè)健康管理
職業(yè)危害告知和警示,案例分享
職業(yè)危害申報
12、應急救援
練習:企業(yè)常見緊急狀況識別
應急機構(gòu)和隊伍建設
應急預案
應急設施、裝備、物資
應急演練
事故救援
13、事故報告調(diào)查處理
事故與事件及未遂事故
討論:企業(yè)常見事故類型
安全事故中領導的法律責任
為什么要調(diào)查事故?
事故報告制度、安全事故的報告與統(tǒng)計
收集資料及確認直接原因、根本原因分析
安全事故的防范和控制
14、績效評定持續(xù)改進
績效評定計劃與輸入
績效評定報告與通報
持續(xù)改進策劃、與機制建立
15、如何有計劃地推動安全生產(chǎn)標準化
項目組的建立
三級標準化的評審重點
項目實施計劃
討論:如何取得管理層的支持?
如何推動全員參與?
練習:安全生產(chǎn)標準化文件體系框架研討
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則解讀
評審工作流程
安全生產(chǎn)標準化建設培訓
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/224778.html
已開課時間Have start time
- 曹賢龍