課程描述INTRODUCTION
上海核心管理培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 總經(jīng)理· 運營總監(jiān)
培訓(xùn)講師：修富康
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海核心管理培訓(xùn)
課程收益
(1)接受別人的忠告，可避免重蹈覆轍
(2)聆聽不同的聲音，因思路延展而變得開闊
(3)掌握五項核心管理，促進(jìn)個人與企業(yè)的共同成長
(4)胸懷感恩心態(tài)，塑造敬業(yè)之心，平衡個人利益、公司利益
(5)掌握科學(xué)的工作理念，事業(yè)將變得豐富多彩和充滿喜悅
授課風(fēng)格
在本課程中，講師將以“扎實的理論功底、切身的實戰(zhàn)經(jīng)驗、風(fēng)趣的授課風(fēng)格”，帶給學(xué)員全新的課程體驗和啟迪。
教學(xué)方法：案例分析與講解、討論與分享、互動教學(xué)、游戲……
課程大綱：
第一項管理：明確的人生目標(biāo)——目標(biāo)決定方向
古人云“取上得中，取中得下”，這應(yīng)該是有史以來第一次提出“目標(biāo)與人生”關(guān)系。
在這里，我們將詳細(xì)講解目標(biāo)管理的操作精髓，分析目標(biāo)管理的經(jīng)典個案，幫助學(xué)員掌握目標(biāo)管理的技能提升方法，引爆目標(biāo)管理潛力的行動方案。
1.成功是什么？
2.解讀世界*大學(xué)的研究報告（哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)）
3.邁向成功的思維突破
(1)自我認(rèn)知之難
(2)思維定勢：
慣性思維
點狀黑暗思維
單極思維
經(jīng)驗偏見
(3)利益偏見
(4)自我設(shè)限
4.平衡人生的八大領(lǐng)域
5.核心價值觀確定
6.目標(biāo)管理是什么？
7.設(shè)置目標(biāo)的方法
8.制定目標(biāo)五項原則——SMART
(1)明確
(2)量化(數(shù)據(jù),不能用形容詞)
(3)挑戰(zhàn)
(4)長短(結(jié)合)
(5)時限
9.設(shè)定目標(biāo)的重點
(1)強(qiáng)烈的企圖心
(2)想象力
(3)目標(biāo)視覺化
第二項管理：積極的職業(yè)心態(tài)——心態(tài)決定狀態(tài)
成功者與失敗者間的差別：成功者始終用最積極的心態(tài)支配和控制自己的人生；而失敗者則剛好相反，用消極的心態(tài)去看待和思考問題。
成功來自敬業(yè)，成功來自付出，心態(tài)平和，忌浮躁，腳踏實地……
1.心態(tài)是什么？
(1)冰山理論
(2)職業(yè)化的生存之道
(3)心態(tài)為什么那么重要？
(4)心態(tài)與智商、情商
2.什么是積極的職業(yè)心態(tài)？
(1)為人真誠心
(2)名利平常心
(3)工作責(zé)任心
(4)事業(yè)進(jìn)取心
(5)職業(yè)自信心
(6)胸懷感恩心
(7)人生歸零心
3.如何保持積極的職業(yè)心態(tài)？（技巧）
(1)弄清自我定位
(2)明確努力目標(biāo)
(3)集中主要精力
(4)平衡人際關(guān)系
(5)開闊氣量胸襟
(6)處理工作之余
第三項管理：科學(xué)的時間管理——時間決定成效
人們說，“昨天是一張已被注銷的支票，明天是一張尚未到期的本票，今天則是隨時可運用的現(xiàn)金，必須善用它！”為什么？
時間不可逆轉(zhuǎn)、不可停滯、不可伸縮、不可替代，時間資源比傳統(tǒng)資源更重要、最珍貴（傳統(tǒng)資源主要指“人、財、物、信息、自然資源”），絕大部分員工卻沒有意識到、或不知道！
時間可以進(jìn)行管理，然而，絕大部分管理者對員工的“低級的時間管理”視而不見！
人生的成就，運氣、機(jī)會固然重要，時間管理更加重要，因為它是你真正可以學(xué)習(xí)、掌握的“理念、方法、技巧”
科學(xué)地管理自己的時間，讓工作更有成效、更快樂，讓生命更精彩！
1.走近時間管理——時間管理的核心概念
(1)資源的構(gòu)成
(2)時間是什么
(3)時間的價值計算
(4)時間的使用方式
(5)五代時間管理的理論演變
第一代：便條、備忘錄
第二代：日歷、記事簿
第三代：輕重緩急
第四代：管理自己
第五代：求得內(nèi)心的均衡
2.時間大盜——檢討自己的時間管理情況
(1)討論：身邊的時間殺手
(2)主觀原因
(3)客觀原因
(4)綜合原因
3.如何進(jìn)行時間管理？
(1)提高時間管理效率的理念
使命優(yōu)先，目標(biāo)明確
分清輕重緩急，要事第一
制定計劃，未雨綢繆
(2)日程安排：復(fù)雜問題簡單化，簡單問題條理化
切香腸理論
PDCA與SDCA
整潔和條理
工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)（WBS ）
甘特圖
網(wǎng)絡(luò)圖
(3)高效完成的技巧
以終為始、有始有終，當(dāng)日事當(dāng)日畢
第一次做好（追求零缺點）、次次做好
馬上行動，富有節(jié)奏感
借力的幾大法則
高效參加會議，參加高效會議
終生學(xué)習(xí)
填充法則
記錄成功日志
業(yè)余管理
第四項管理：快速的學(xué)習(xí)力——學(xué)習(xí)決定命運
學(xué)習(xí)將決定個人、企業(yè)乃至國家經(jīng)濟(jì)的命運。
21世紀(jì)，知識、信息、智慧、技能、才干是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵性生產(chǎn)要素，人才及其智能、知識是社會經(jīng)濟(jì)的第一資源、第一資本，是經(jīng)濟(jì)增長的決定性因素。
世界經(jīng)合組織在《以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)》這一知識經(jīng)濟(jì)的經(jīng)典文獻(xiàn)中高度強(qiáng)調(diào)：“學(xué)習(xí)是極為重要的，可以決定個人、企業(yè)乃至國家經(jīng)濟(jì)的命運。”
1.學(xué)習(xí)型組織理念
(1)承認(rèn)變化
(2)終生學(xué)習(xí)
(3)團(tuán)隊建設(shè)
(4)系統(tǒng)思考
(5)樂于分享
2.學(xué)歷與學(xué)力
(1)學(xué)歷一般指一個人的*，學(xué)力指學(xué)習(xí)力
(2)在職業(yè)化中，它們的作用不同
3.成人學(xué)習(xí)的特點
4.資訊、知識與智慧
(1)資訊，又稱信息
(2)知識，指消化的信息
(3)智慧，創(chuàng)新的知識，對事物能迅速、靈活、正確地理解和解決的能力
5.如何提高學(xué)習(xí)力？（技巧）
(1)學(xué)習(xí)工作化
(2)工作學(xué)習(xí)化
(3)快速學(xué)習(xí)的訣竅
(4)組織學(xué)習(xí)
(5)吸星大法
(6)精簡（學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上的精簡）
(7)學(xué)后有新行為……
第五項管理：高效的執(zhí)行力——執(zhí)行決定成敗
企業(yè)經(jīng)營要想成功，策略與執(zhí)行力缺一不可。
有關(guān)調(diào)查表明：成功的近20％靠策略，成功的60％靠執(zhí)行力，其余是一些運氣因素等。
企業(yè)迫切需要執(zhí)行力，而執(zhí)行的關(guān)鍵就是培養(yǎng)管理者的執(zhí)行力。
1.什么是高效的執(zhí)行力
2.執(zhí)行性人才的特點
3.三效合一
(1)效果——方向
(2)效率——如何做
(3)效能——可持續(xù)
4.人生的幾種取勝之道
(1)創(chuàng)新與少誤
(2)關(guān)注時間管理
5.執(zhí)行的忠告
(1)執(zhí)行的學(xué)問
(2)第二次才做好的代價
(3)流程——規(guī)范化
6.應(yīng)該避免的幾個問題
(1)難于挽回的損失
(2)低級錯誤
(3)重復(fù)性問題
(4)與厲害關(guān)系人的沖突
7.提高執(zhí)行力的四個“著眼”
(1)著眼于“嚴(yán)”：積極進(jìn)取，培養(yǎng)責(zé)任意識
(2)著眼于“實”：腳踏實地，樹立實干作風(fēng)
(3)著眼于“快”：只爭朝夕，提高辦事效率
(4)著眼于“新”：開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法
8.企業(yè)執(zhí)行力的五個關(guān)鍵詞
(1)溝通是前提
(2)協(xié)調(diào)是手段
(3)反饋是保障
(4)責(zé)任是關(guān)鍵
(5)決心是基石
上海核心管理培訓(xùn)
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