課程描述INTRODUCTION
深圳營銷活動的策劃培訓
培訓講師：王君武
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳營銷活動的策劃培訓
課程背景：
營銷活動是最日常的商業(yè)行為，受商業(yè)大環(huán)境的影響也*。
是否感覺自己企業(yè)的營銷策劃活動越來越墨守成規(guī)了？
策劃人員是否感覺江郎才盡，再沒有新的玩法了？
是否感覺自己策劃的活動有點不適應互聯(lián)網時代的特征了?
策劃就是謀劃未來之事，讓沒有發(fā)生的事情按照自己的意愿發(fā)生，因此，策劃無處不在。而在互聯(lián)網時代如何讓商業(yè)策劃活動符合互聯(lián)網時代的傳播特征發(fā)揮其*商業(yè)價值，這個每個企業(yè)運營者和策劃工作者都關心的問題。“運籌帷幄之中，決勝千里之外”是對策劃人員最高的贊譽，靠什么做到？一靠對整體局勢的充分了解，二靠對自身情況的客觀判斷，三靠事前的周密部署，四靠清晰的傳達和高效的執(zhí)行。
課程收益：
1、首先將互聯(lián)網時代的傳播特點和消費者的變化分析透徹。然后通過對營銷活動策劃的“原則把握、思維過程、執(zhí)行要點”等逐一講解，讓學員掌握營銷活動策劃的原理以及策劃要領。2、營銷活動策劃需要天馬行空的創(chuàng)新創(chuàng)意，同時也需要邏輯縝密的落地執(zhí)行，因此對策劃人員的素質要求很高。培訓提供的一些工具，簡單、實用、好記，按圖索驥，利用工具做策劃，可事半功倍。
3、熟練掌握策略三要素即計劃落實三步驟。
課程工具：
工具一：圈層營銷開展工具“廣深高速+O2O”
工具二：策劃活動思想基本原則
工具三：執(zhí)行的要領口訣
課程大綱
第一講：互聯(lián)網時代營銷策劃的方向
一、人欲即天理
案例導入，探討“你真的了解您的客戶嗎？”
1）三個嚴重的溝通障礙：
A不知道為什么買
B不知道為什么不買
C不知道誰來買
二、圈層營銷的幾個誤區(qū)
通過找關鍵詞的互動作業(yè)，使學員認識到商家與顧客之間的溝通障礙。
三、找到與被找到
四、落地工具：廣深高速+O2O
A廣度：廣積糧。
案例：好醫(yī)院與壞醫(yī)院
B深度：高筑墻。
案例：個人微信與公眾號的優(yōu)缺點
C高度：找到關鍵人物。
案例：引爆事件的關鍵人物
D速度：市場信息的快速響應。
案例：小米的微電影
五、注意事項：使用工具時的四大注意事項
第二講：營銷策劃的四項基本原則
一、師出有名
不能為了做活動而做活動，營銷活動首先需要一個合理的、并且充分的理由。
二、品促合一
做促銷活動的時候不能忘記品牌，兩者是相得益彰的，不能彼此沖突。
三、好吃好看
營銷活動不僅形式要好，最主要的是商業(yè)收益。
四、有名有利
傳播效果與商業(yè)價值要兼顧。
第三講：策劃互動的思維步驟
1.明確目的
2.制造爆點
3.充分裂變
4.線上線下
第四講：出奇策，劃周全
一、測：調查需求
案例導入
1.誰的需求？
案例：*球賽
2.到底要什么？
案例：企業(yè)年會
3.目標是否切合實際？
4.常犯的錯誤
二、策：制造爆點
1.爆點的重要性
案例：狄仁杰通天帝國
2.爆點的特征
3.創(chuàng)意爆點的六個入口
4.頭腦風暴
三、側：漏洞管理
1.漏洞的危害
2.漏洞管理的方法
案例：房地產調控方案
3.對待漏洞的態(tài)度
案例：一次失敗的會議營銷
四、畫：情景模擬
1.情景模擬的幾個方法
案例：與肯德基的聯(lián)合促銷
2.通過情景抓住關鍵要點
3.核心環(huán)節(jié)的重點把控
案例：主持人串詞
五、劃：嚴密部署
1.人與物
2.緩與急
3.你、我、他
工具：大型活動分工表
六、話：充分動員
1.動員會怎么開？
2.會后跟進執(zhí)行
3.執(zhí)行真經
課程總結
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/22002.html
