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蘇州非人培訓(xùn)

課前問題
您是老板還是管理精英，一定熟諳各種管理技能 。但是否有這樣的困惑：
知人知面不知心，真假難辨，心性難知
錯(cuò)用了人，傷了你的心，也傷了我的心
下屬跟不上要求，我不懂他，他不懂我
下屬工作沒激情，不是敷衍，就是表演
留不住人，更留不住心，如何打造鐵軍
課程背景
都知道管理重要，都做不好管理。不是學(xué)得不夠，而是沒學(xué)最核心的內(nèi)容；不是學(xué)了沒用，而是沒學(xué)操作的方法。
人本時(shí)代來了，不懂心理學(xué)，你就不懂人；不懂人力資源心理學(xué)，你就帶不好團(tuán)隊(duì)。
參加實(shí)訓(xùn)營，讓您成懂心的管理者。從心管理，重新管理您的團(tuán)隊(duì)！
課程收益
解除自己的心困惑。
掌握實(shí)用識人術(shù)，懂自己懂他人。
激發(fā)下屬的工作熱情與潛能。
留住核心員工的心。
從心理學(xué)角度提升管理技能。
讓工作更順利，讓家庭更和諧。

課程大綱
我們的心困惑
為什么不懂我自己？
——看懂我自己，拓展職業(yè)路
為什么總管不好人？
——管理是管人，用人先懂心
為什么好方法沒用？
——因時(shí)帶團(tuán)隊(duì)，因境管下屬
識人識心，組建高效團(tuán)隊(duì)
如何快速認(rèn)準(zhǔn)別人？
——5D性格輕松識人， 5D工具簡單實(shí)用
如何判斷真假虛實(shí)？
——語言方式洞察內(nèi)心，非語言方式判真假
如何組建高效團(tuán)隊(duì)？
——從心定位團(tuán)隊(duì)角色，與8類人合作博弈
用人用心，讓員工愛工作
如何消除人為阻力？
——不喜歡是團(tuán)隊(duì)阻力，化解矛盾五大策略
如何贏得各方支持？
——喜歡建立合作基礎(chǔ)，打造白金人際關(guān)系
如何讓人快樂工作？
——培養(yǎng)員工正向心態(tài)，五大心態(tài)修煉方法
育人育心，按要求做對事
如何快速遵守規(guī)則？
——利用從眾與反從眾，四大快速學(xué)習(xí)方法
如何潛移默化理念？
——三大系統(tǒng)引導(dǎo)人心，五條捷徑創(chuàng)建文化
如何有效執(zhí)行命令？
——用好關(guān)鍵的五類人，五步法逼出執(zhí)行力
勵(lì)人勵(lì)心，激發(fā)熱情潛能
如何激勵(lì)不同的人？
——不同人有不同弱點(diǎn)，15個(gè)實(shí)用激勵(lì)技巧
如何讓人心甘情愿？
——兩句話總是樂意聽，10個(gè)心理說服技術(shù)
如何實(shí)現(xiàn)自我管理？
——要你做不如你要做，高手管理就是不管
留人留心，留住人才資源
如何留住核心人才？
——金錢游戲減少流失，12策略留住人才
如何面對變與不變？
——走是因?yàn)槲覀冏兞?，處理好慣性與創(chuàng)新
如何讓我們活得好？
——控制情緒解決問題，養(yǎng)心養(yǎng)生改變?nèi)松?/p>

蘇州非人培訓(xùn)