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中國企業(yè)培訓講師
企業(yè)文化課程之CIS的認識與設計
 
講師:宋聯(lián)可 瀏覽次數(shù):2580

課程描述INTRODUCTION

蘇州cis設計培訓

· 中層領導· 董事長· 總經理· 副總經理

培訓講師:宋聯(lián)可    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

蘇州cis設計培訓

課程優(yōu)勢
名師:宋聯(lián)可博士是中國百強講師第三名、文化領域講師第二名,鳳凰網(wǎng)見證。
權威:宋聯(lián)可博士是全球能源20強企業(yè)、全球上市公司1000強企業(yè)、世界第一多晶硅基地、世界第一硅片基地的首席企業(yè)文化顧問。
理論系統(tǒng):宋博士從2003年出版第一本企業(yè)文化著作《中國企業(yè)核心競爭力經典:企業(yè)文化》至今,出版著作11本、國際國內核心期刊發(fā)表論文40多篇,碩士論文從個人層面研究企業(yè)文化,博士論文從企業(yè)層面研究企業(yè)文化,首創(chuàng)5D企業(yè)文化模型,并在上千家企業(yè)應用。
實戰(zhàn)豐富:宋博士從2001年開始做企業(yè)文化咨詢項目至今,主持大型企業(yè)文化項目20多項,訪談撰寫案例上百家,調查企業(yè)上千家。從2007年創(chuàng)立文化咨詢公司至今,創(chuàng)立過3家公司(其中1家為國有企業(yè))、2個全國合作平臺、1個莊園。

課程背景
有個古老的傳言——靈魂離開軀體,人就會結束生命。企業(yè)也有生命,那企業(yè)的靈魂又是什么?如果將資金、人、產品、市場等等你認為對企業(yè)無比重要的因素比作靈魂,必然都會遭到反駁。在百年企業(yè)的漫長歷程中,這些因素幾乎都受到過挑戰(zhàn):企業(yè)可以貸款渡過困境,企業(yè)可以更換領導而不衰,企業(yè)可以更換產品仍保持活力,企業(yè)可以在不同的市場尋求發(fā)展……還有許許多多的因素對企業(yè)至關重要,但要說哪個因素與企業(yè)同生同止,那惟有企業(yè)文化。
——節(jié)選宋聯(lián)可老師著作《百年老店是怎樣煉成的》

課程大綱
說明:
1、給干貨:本課程大多數(shù)案例是宋老師主持的案例,案例精彩,啟發(fā)性強。
2、夠精彩:宋老師的課程有大量實用的互動與演練,根據(jù)學員單位與學員情況設計。
3、有結果:本課程是實操課程,課程結束自動產生本公司有價值的設計參考思路。
為何要創(chuàng)建企業(yè)文化?
文化是企業(yè)的靈魂
企業(yè)文化三力作用
文化讓管理更輕松
必知企業(yè)文化知識
企業(yè)文化是什么?
企業(yè)文化的結構
CIS是什么?
企業(yè)文化診斷
企業(yè)文化調查方法
企業(yè)文化診斷工具——5D文化模型
企業(yè)文化差距分析
工作坊:我們的文化是什么?
工作坊:我們應該有什么樣的文化?
企業(yè)理念識別設計(重點:全實操)
MI的內容
設計MI的思路與方法
核心資料:企業(yè)文化大綱
案例經驗:宋老師的案例分享
標桿案例:客戶行業(yè)案例
工作坊:我們應該提倡什么理念?
工作坊:怎么呈現(xiàn)我們的理念?
企業(yè)行為識別設計(重點:全實操)
BI的內容
設計BI的思路與方法
核心資料:員工行為手冊
案例經驗:宋老師的案例分享
標桿案例:客戶行業(yè)案例
工作坊:我們應該提倡什么行為?
工作坊:我們應修改什么制度?
企業(yè)視覺識別設計(重點:全實操)
VI的內容
設計VI的思路與方法
核心資料:企業(yè)視覺系統(tǒng)識別手冊
案例經驗:宋老師的案例分享
標桿案例:客戶行業(yè)案例
工作坊:我們的LOGO如何?
工作坊:我們應如何對外宣傳公司?
企業(yè)文化變革
企業(yè)文化整合五大途徑
盧因變革理論實際應用
企業(yè)文化變革重要步驟
企業(yè)文化宣貫
企業(yè)文化宣講
內部文化宣傳活動
外部品牌文化傳播
交流:現(xiàn)場問題解答

蘇州cis設計培訓


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/20516.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:企業(yè)文化課程之CIS的認識與設計

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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