課程描述INTRODUCTION
傳統(tǒng)B2B企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)
· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 市場經(jīng)理
培訓(xùn)講師：張長江
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
傳統(tǒng)B2B企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)
第一講 B2B營銷的互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)B2B企業(yè)的挑戰(zhàn)
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場環(huán)境特征
金融資本推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
小米與格力的世紀(jì)賭局
西門子數(shù)字化工廠的秘密
制造型企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)“+”戰(zhàn)略，“+”什么？
互聯(lián)網(wǎng)“+”營銷：技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)“+”產(chǎn)品：設(shè)備智能進(jìn)化論
互聯(lián)網(wǎng)“+”服務(wù)：羅-羅公司的監(jiān)控中心
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的四大生存法則：
流量思維、平臺(tái)思維、社交思維、大數(shù)據(jù)思維
未來所有企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化
第二講 流量思維與全網(wǎng)營銷
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的三個(gè)階段
社會(huì)化媒體與全網(wǎng)營銷的概念
內(nèi)容即廣告-內(nèi)容的制作與傳播
案例：羅輯思維百萬粉絲是怎樣煉成的？
微信公眾號(hào)與微博在傳播方面的作用
案例：卡特彼勒微信官方公眾號(hào)運(yùn)營
案例：黎明重工全網(wǎng)營銷案例
視頻站對(duì)于B2B品牌塑造的重要性
打造入口與流量轉(zhuǎn)化
第三講 商業(yè)模式重構(gòu)與平臺(tái)思維
商業(yè)模式的定義
平臺(tái)型公司的生存法則
案例：諾基亞與蘋果公司的*區(qū)別
案例：科通芯城如何打造百億B2B平臺(tái)
互聯(lián)網(wǎng)金融與客戶供應(yīng)鏈融資
案例：殼牌打造O2O社區(qū)
平臺(tái)型企業(yè)的四種盈利模式
摩貝化學(xué)品電商
第四講 社群經(jīng)濟(jì)與社交思維
微信的口號(hào)：連接一切
如何讓客戶成為品牌大使
事件營銷的5T原則
經(jīng)典事件營銷：冰桶挑戰(zhàn)賽
閱讀10萬+的文章是怎樣煉成的？
標(biāo)題黨與閱讀量
軟文互推：盡力不如借力
如何運(yùn)營粉絲群
粉絲即渠道：如何建立基于微信的SCRM系統(tǒng)？
建立網(wǎng)絡(luò)社群的關(guān)鍵要素
如何進(jìn)行社會(huì)化媒體的內(nèi)容營銷
第五講 服務(wù)營銷與大數(shù)據(jù)思維
通用電氣：數(shù)據(jù)即服務(wù)
制造型企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型的12種模式
案例：互聯(lián)網(wǎng)球拍和互聯(lián)網(wǎng)智能儀表
如何通過大數(shù)據(jù)分析客戶購買行為分析
如何以大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)解決方案價(jià)值
基于微信的服務(wù)平臺(tái)開發(fā)與運(yùn)營
案例：海爾日日順的微信服務(wù)平臺(tái)
案例：招商銀行如何運(yùn)營服務(wù)號(hào)？
案例：海爾的SCRM精準(zhǔn)營銷
傳統(tǒng)B2B企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)
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