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課程背景
2014年中國跨境電商交易規(guī)模達(dá)到4萬億元人民幣，預(yù)計到2017年中國跨境電商交易規(guī)模將達(dá)到8萬億元人民幣。商務(wù)部長高虎城在2015年兩會回答記者問題時候，明確提出要將中國旅客海外龐大的消費(fèi)額 （2014年為1萬億） 合理引流回國，鼓勵更多企業(yè)發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù)。與此同時，更多的城市進(jìn)入了國家的跨境電商試點(diǎn)城市名單，天津、福建、廣東自貿(mào)區(qū)相繼掛牌，讓跨境電商盡享政策紅利。
另外，“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式，已經(jīng)從1.0時代的互聯(lián)網(wǎng)+信息，2.0時代的互聯(lián)網(wǎng)+交易，正式邁入3.0時代——互聯(lián)網(wǎng)+綜合服務(wù)。2015年兩會上，總理多次提到“互聯(lián)網(wǎng)+”，指明了“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)處在了*戰(zhàn)略的高度。如何讓“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式與本企業(yè)跨境電商業(yè)務(wù)相結(jié)合，讓企業(yè)真正做到“互聯(lián)網(wǎng)+”而不是 “+互聯(lián)網(wǎng)”，也成為眾多企業(yè)亟待解決的問題。
課程收益
1.學(xué)員真正讀懂“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式的真正含義，掌握如何讓 “互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式與本企業(yè)跨境電商業(yè)務(wù)相結(jié)合
2.通過大型企業(yè)的經(jīng)營跨境電商的經(jīng)典案例以及眾多中小企業(yè)的跨境電商業(yè)務(wù)從“0”到“1”實(shí)例，幫助學(xué)員準(zhǔn)確定位最適合本企業(yè)的跨境電商經(jīng)營模式、供應(yīng)鏈模式，迅速發(fā)現(xiàn)本企業(yè)經(jīng)營跨境電商業(yè)務(wù)中的瓶頸
3.迅速掌握如何取得跨境電商合法經(jīng)營資質(zhì)以及如何識別進(jìn)口商品真?zhèn)危档徒?jīng)營風(fēng)險
4.迅速掌握如何利用跨境電商試點(diǎn)城市的優(yōu)惠政策與自貿(mào)區(qū)政策開展本企業(yè)跨境電商業(yè)務(wù)
5.通過實(shí)戰(zhàn)模擬，令學(xué)員所在企業(yè)降低經(jīng)營跨境電商的成本以及提升經(jīng)營跨境電商的利潤，為準(zhǔn)備進(jìn)入跨境電商行業(yè)的企業(yè)撥開迷霧，為已經(jīng)進(jìn)入跨境電商行業(yè)的企業(yè)提升戰(zhàn)斗力。
課程特色
權(quán)威性高：講師憑借與多地的跨境電商主政部門交流心得以及長年大型跨境電商企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，對政策的解讀、對經(jīng)營的技巧點(diǎn)撥、對風(fēng)險規(guī)避的提醒更具有權(quán)威性與準(zhǔn)確性，令到學(xué)員避免紙上談兵，可以馬上用于實(shí)戰(zhàn)。
時效性強(qiáng)：課程涉及的數(shù)據(jù)、政策皆為近兩年*的資訊，緊貼潮流、讓學(xué)員保持對全天課程保持新鮮感以及得到第一手的資訊。
實(shí)踐性強(qiáng)：通過大量的案例、視頻以及沙盤模擬經(jīng)營，讓學(xué)員理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用。

課程大綱
第一部分：剖析國家新戰(zhàn)略--“互聯(lián)網(wǎng)+”概況以及“互聯(lián)網(wǎng)+”在跨境電商經(jīng)營中應(yīng)用
1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的含義與發(fā)展歷程
2 “互聯(lián)網(wǎng)+”未來發(fā)展十大趨勢
3 *關(guān)于《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動的指導(dǎo)意見》的解讀
4 “互聯(lián)網(wǎng)+”如何與跨境電商經(jīng)營相結(jié)合

第二部分：揭開跨境電商神秘面紗--跨境電商概念界定與未來趨勢
1跨境電商概念界定
2 產(chǎn)業(yè)生態(tài)未來趨勢
3 交易渠道未來趨勢
4 交易結(jié)構(gòu)未來趨勢
5 交易特征未來趨勢

第三部分：跨境商品的翅膀--中國跨境電商三大物流模式
1 海外直郵
1.1什么是海外直郵
1.2海外直郵的優(yōu)劣
1.3海外直郵適用的情景
1.4海外直郵著名的第三方物流供應(yīng)商
2保稅進(jìn)口
2.1什么是保稅進(jìn)口
2.2保稅進(jìn)口的優(yōu)劣
2.3保稅進(jìn)口適用的情景
2.4著名的保稅區(qū)
3一般貿(mào)易
3.1什么是一般貿(mào)易
3.2一般貿(mào)易的優(yōu)劣
3.3一般貿(mào)易適用的情景

第四部分：跨境電商合法經(jīng)營的保證--跨境電商資質(zhì)
1什么是跨境電商資質(zhì)
2跨境電商資質(zhì)作用
3如何在不同試點(diǎn)城市申請跨境電商資質(zhì)
3.1 不同試點(diǎn)城市申請資質(zhì)方法解讀
3.2企業(yè)備案
3.2.1企業(yè)海關(guān)備案
3.2.2企業(yè)國檢備案
3.3.3企業(yè)產(chǎn)品備案
4如何使用跨境電商資質(zhì)

第五部分：經(jīng)營跨境電商成功的利劍--行郵稅
1什么是行郵稅
2行郵稅與一般關(guān)稅的區(qū)別
3行郵稅作用
4行郵稅適用情景
5跨境商品行郵稅稅率清單 

第六部分：經(jīng)營跨境電商成功的基石--跨境商品采購策略
1 跨境商品采購渠道
1.1海外大型壟斷性供應(yīng)商采購策略
1.2海外專業(yè)買手采購策略
2跨境商品真?zhèn)伪嫖?br /> 2.1商品真?zhèn)伪嫖?br /> 2.2商品標(biāo)簽辨析
2.3商品收貨注意事項

第七部分：站在巨人的肩膀上--中國跨境電商典型案例與商業(yè)模式
1 垂直型
1.1什么是垂直型跨境電商經(jīng)營模式
1.2垂直型跨境電商經(jīng)營模式的優(yōu)劣
1.3垂直型跨境電商典型案例
2平臺型
2.1什么是平臺型跨境電商經(jīng)營模式
2.2平臺型跨境電商經(jīng)營模式的優(yōu)劣
2.3平臺型跨境電商典型案例
3返利導(dǎo)購型
3.1什么是返利導(dǎo)購型跨境電商經(jīng)營模式
3.2返利導(dǎo)購型跨境電商經(jīng)營模式的優(yōu)劣
3.3返利導(dǎo)購型跨境電商典型案例

第八部分：盡享政策紅利--自貿(mào)區(qū)與跨境電商試點(diǎn)城市政策對比
1自貿(mào)區(qū)主要政策解讀
2各個自貿(mào)區(qū)經(jīng)營環(huán)境對比
3跨境電商試點(diǎn)城市主要政策解讀
4主要跨境電商試點(diǎn)城市經(jīng)營環(huán)境對比

第九部分：數(shù)據(jù)解讀跨境電商--中國跨境電商歷年交易狀況
1 中國跨境電商發(fā)展歷程
2 2005-2013中國進(jìn)出口貿(mào)易總額變化情況
3 2005-2013 中國居民海外購物總額變化情況
4 2005-2013 中國電商交易總額變化情況
5 2005-2013  中國跨境電商貿(mào)易占中國電商交易總額比例
6 2010-2017 中國跨境電商貿(mào)易占中國進(jìn)出口貿(mào)易比例
7 2010-2017 中國跨境電商進(jìn)口與出口比例結(jié)構(gòu)

第十部分：實(shí)踐出真知--沙盤模擬經(jīng)營
學(xué)員以組為單位，培訓(xùn)師分派給每組一筆資金、一張跨境商品清單、一張跨境商品行郵稅稅率表，學(xué)員從跨境商品清單選擇商品，規(guī)劃自認(rèn)為最能盈利的物流模式、商業(yè)模式，計算出利潤，然后向大家介紹自己組的經(jīng)營理念與盈利模式，講師點(diǎn)評

講師介紹：葉君
英語文學(xué)學(xué)士/工商管理碩士
中山大學(xué)MBA管理學(xué)院講師
華南地區(qū)著名PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師
雅芳（中國）有限公司出口計劃經(jīng)理
香滿樓乳業(yè)公司營運(yùn)經(jīng)理（出口、運(yùn)輸、倉儲、訂單）
*夏暉集團(tuán)香港分公司項目經(jīng)理
亨氏（中國）投資有限公司亞太區(qū)項目經(jīng)理
工作經(jīng)歷： 葉老師擁有外企，民企豐富的電商運(yùn)營與項目管理經(jīng)驗(yàn)，在多家企業(yè)擔(dān)任項目經(jīng)理與電商運(yùn)營高管；葉老師一直致力于跨境電商運(yùn)營、項目管理知識實(shí)際運(yùn)用與研究，在國家跨境電商政策頒布后，到上海自貿(mào)區(qū)、跨境電商試點(diǎn)城市廣州、深圳、鄭州、重慶深入考察超過9個月，與多地區(qū)委書記以及經(jīng)貿(mào)局長深入交流，與當(dāng)?shù)亟?jīng)貿(mào)局、海關(guān)、保稅區(qū)合作開展跨境電商進(jìn)口業(yè)務(wù)，成功為企業(yè)申請跨境電商經(jīng)營牌照。
企業(yè)成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)：憑借豐富的項目管理經(jīng)驗(yàn)，成功運(yùn)營跨境電商網(wǎng)站與實(shí)體店O2O項目，實(shí)現(xiàn)線上產(chǎn)品通過實(shí)體店讓消費(fèi)者得到真實(shí)體驗(yàn)，線下產(chǎn)品通過跨境電商網(wǎng)站擴(kuò)大銷量，現(xiàn)已有30家實(shí)體店成功開業(yè)。
曾任職世界500強(qiáng)美資公司與著名港資公司部門經(jīng)理或總裁助理，與世界著名的技術(shù)咨詢顧問公司合作，參與公司重組、進(jìn)出口流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈流程優(yōu)化、IT系統(tǒng)（SAP、金蝶、OA）上線、加油站建設(shè)等超過60個項目，對于不同公司文化下的項目管理流程與管理技巧擁有獨(dú)到的心得，并能從中項目管理實(shí)踐中提取精華與項目管理理論結(jié)合用于課堂教授。