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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)全網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
 
講師:胡濤 瀏覽次數(shù):2667

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)全網(wǎng)營銷培訓(xùn)班

· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表

培訓(xùn)講師:胡濤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的變革和提升,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的不斷成熟和發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的連接快速降低企業(yè)營銷成本,甚至玩到了免費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,然而在免費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,客戶忠臣度幾乎為零;在互聯(lián)網(wǎng)+的今天,客戶眼球在哪!企業(yè)的經(jīng)濟(jì)就在哪!所以導(dǎo)致很多企業(yè)都在盲目的轉(zhuǎn)型,尋找企業(yè)真正的發(fā)展出路,全網(wǎng)營銷在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中貫穿了整個(gè)環(huán)節(jié),主要通過技術(shù)和商業(yè)模型設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)彎道超車,利用技術(shù)手段擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維,延長企業(yè)營銷手臂。

課程大綱
第一單元,全網(wǎng)營銷核心五大體系建設(shè),構(gòu)建全網(wǎng)營銷矩陣模型。
搜索引擎營銷
電商平臺(tái)線上線下一體化運(yùn)營
微信營銷平臺(tái)搭建及運(yùn)營思路
大數(shù)據(jù)營銷之大數(shù)據(jù)抓取、大數(shù)據(jù)定位、大數(shù)據(jù)信息推送
全網(wǎng)營銷之魂——營銷型公司官網(wǎng)建設(shè)。

第二單元,全網(wǎng)營銷第一主戰(zhàn)場(chǎng)入口大戰(zhàn)搜索引擎—霸屏主義思潮,如何做內(nèi)容為王?
競(jìng)價(jià)霸屏
快照霸屏
行業(yè)霸屏
業(yè)務(wù)霸屏
案例分享:如何在自媒體時(shí)代有效攔截競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,通過搜索引擎內(nèi)容占位,快速傳播企業(yè)品牌價(jià)值、產(chǎn)品信息,讓客戶一搜全是你。

第三單元.電商、微商平臺(tái)一體化運(yùn)營
電商平臺(tái)運(yùn)營不可忽視的七大誤區(qū)
電商模體系建設(shè),企業(yè)戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品營銷定位、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的匹配等
微信營銷,如何讓用戶帶來用戶、口碑贏得口碑、讓用戶成為合作伙伴
案例分享:關(guān)店潮下的實(shí)體店全網(wǎng)營銷策略(二維碼分碼營銷體系建設(shè)、文章分享鏈接追蹤系統(tǒng))
案例分享:“深林鵝”如何在28天引流粉絲50萬,銷售業(yè)績達(dá)到126萬。用數(shù)據(jù)說話、用后臺(tái)驗(yàn)證,微信分享傳播體系的建立,如何“讓用戶帶來用戶、讓口碑贏得口碑、讓客戶成為伙伴”。
案例研討:微信營銷實(shí)戰(zhàn)“微信營銷”營銷策略。分析“定好位、用好人、分好帳”。

第四單元,全網(wǎng)營銷之主動(dòng)出擊讓數(shù)據(jù)變績效
大數(shù)據(jù)信息背后客戶的商機(jī)
大數(shù)據(jù)營銷定位
大數(shù)據(jù)信息推送
借助大數(shù)據(jù)走出省門邁向全國
案例分享:如何在十分鐘抓取10萬精準(zhǔn)客戶數(shù)據(jù)為我所用。

第五單元,全網(wǎng)營銷之魂——型銷型官網(wǎng)●商家必爭(zhēng)的網(wǎng)絡(luò)話術(shù)語權(quán)
移動(dòng)互聯(lián)的本質(zhì)與核心之道“產(chǎn)品為先、內(nèi)容為王”
官網(wǎng)“8/5/2營銷法則”讓銷售談判占據(jù)“主導(dǎo)”地位
營銷型官網(wǎng)建設(shè)核心三大要素

第六單元:移動(dòng)互聯(lián)下的跨界打劫、眾籌聯(lián)動(dòng)模型及商業(yè)思維的核心要素構(gòu)建
互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模型設(shè)計(jì),“一店三街”模型設(shè)計(jì)及商業(yè)思維核心體系;
新媒體營銷社區(qū)矩陣模型構(gòu)建核心要素,如何在各產(chǎn)業(yè)內(nèi)有效融入、實(shí)現(xiàn)突圍及快速轉(zhuǎn)型。
真實(shí)案例模型+現(xiàn)場(chǎng)分解

講師介紹:胡濤
中國企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力年會(huì)論壇總策劃
長江互通國際傳媒學(xué)院客座教授
智慧中國聯(lián)盟全網(wǎng)營銷學(xué)院輪值主席
海爾文化、理念第一傳播人。為推動(dòng)中國企業(yè)的基礎(chǔ)管理體系作出了杰出的貢獻(xiàn)。被海爾集團(tuán)“總裁楊綿綿”譽(yù)為企業(yè)“文化牌”的先行使者。在中國培訓(xùn)業(yè)以推動(dòng)單項(xiàng)產(chǎn)品銷售做到年五千萬以上營業(yè)額,利潤率高達(dá)73%,堪稱業(yè)界傳奇。早期任職于軍界、政界、央視傳媒,1998年始涉足中國管理培訓(xùn)與咨詢行業(yè),多年的市場(chǎng)拼搏積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/17724.html

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    參加課程:企業(yè)全網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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胡濤
[僅限會(huì)員]
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