管理素質(zhì)提升心靈拓展特訓營
講師：唐振瑋 瀏覽次數(shù)：2565
課程描述INTRODUCTION
石家莊管理素質(zhì)提升課程培訓大綱
培訓講師：唐振瑋
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
石家莊管理素質(zhì)提升課程培訓大綱
課程特色：
中西結(jié)合（NLP神經(jīng)語言程序?qū)W＋心理學＋教練技術(shù)）
古今結(jié)合（中華傳統(tǒng)文化＋現(xiàn)代管理技術(shù)）
道術(shù)結(jié)合（道 & 理 ＋技術(shù) & 能力）
知行合一
課程特點：
舒緩心情 放松身心 激勵自我
轉(zhuǎn)化能量狀態(tài)和情緒狀態(tài)、提升專注力和協(xié)作力
培養(yǎng)積極向上的健康心態(tài)與精神風貌
心靈清理、內(nèi)在模式優(yōu)化和身心減壓與排毒
*與體驗
心靈拓展完全顛覆了傳統(tǒng)拓展培訓的培訓模式，它是中國拓展培訓全新的革命！
波音公司、微軟、美孚石油公司、IBM、寶潔公司、安利信、英國航空公司、麥當勞等500強企業(yè)中半數(shù)以上的國際知名企業(yè)都在內(nèi)部推行心靈拓展培訓。
課程效果：
透過以往的類似培訓，我們看到：經(jīng)過階段性的素質(zhì)提升持續(xù)性學習和領(lǐng)導力、親和力、協(xié)作力的突破訓練，受訓企業(yè)都有著顯著的利潤提升；
經(jīng)過培訓的學員，都擁有了健康、快樂、積極、主動、向上的良好心態(tài)；
本課程的特點是：幽默、互動、震撼，互動、體驗、融入。
溫馨提示：
1、本次課程謝絕錄音錄像，除與導師、同學合影外，其它時間謝絕拍照；
2、學員請著舒適便裝、穿軟底鞋，女士請著褲裝；
3、教室為地毯，請您準備一雙較厚的襪子以保暖；
4、請您注意添減衣物，補充水分，預防感冒；
5、課程期間食物以清淡為宜，及時補充維生素，晚上盡早休息；
6、課程進行期間，如有身體不適，請與助教人員及時聯(lián)系；
7、支持環(huán)保，共建綠色家園，我們建議您自帶水杯。
籌備事項：
1、如果可能，請選擇寬敞的教室，不要桌子，只要輕便椅子最好；
2、燈光效果（窗簾），投影機、音響設(shè)備、空氣調(diào)節(jié)與溫度調(diào)節(jié)。盡可能有地毯；
3、教室外有寬敞的操場，便于做團隊的活動和拓展項目；
4、中間統(tǒng)一安排課間休息，中間不允許走動和退場，受訓方安排保障課堂紀律督導事宜；
5、可能需要受訓方支持臨時性籌備可能的教具準備；
6、現(xiàn)場學習氛圍條幅（黑體字，黃底紅字，僅供參照）。
課程價值：
為什么要選擇這種訓練？
1）對企業(yè)的效益
提升生產(chǎn)效率和企業(yè)利潤
吸納優(yōu)秀人才，減少職員流失
推廣企業(yè)文化，改善溝通方式，提升溝通效率
凝聚團隊力量，實現(xiàn)企業(yè)理想
2）對職員的收益
激發(fā)職員的創(chuàng)意與潛能
心態(tài)由被動待命轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極進取
增強其他改善計劃的效果
獲得持續(xù)性的自我學習和改進的動力
3）對個人的收益
提升了自己的領(lǐng)導風格和個人魅力，令自己更具風采
突破思維局限，超越自我
自我價值的認定
顯著提高個人的內(nèi)在能量，改變?yōu)槿颂幨履Ｊ?/span>
如何做好一個教練型家長，使您和孩子相處的更加默契
本課程已成功在國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)集團成功推動，重塑員工正確的價值觀，給予健康的生活態(tài)度、樂觀積極的工作促動。
本次課程為企業(yè)人士、管理人士、社會精英階層精心設(shè)計，具備純正完善的訓練架構(gòu)，偏重商業(yè)應(yīng)用和個人成長，注重迅速提升和繼續(xù)自我成長。探索打破固有的內(nèi)在模式，探索全新生命品質(zhì)，重新探索尋覓體驗生命的新鮮感。
課程內(nèi)容與環(huán)節(jié)綱要（視現(xiàn)場狀態(tài)和時間約制，授課導師將靈活調(diào)整內(nèi)容）
主體格調(diào)：平靜、輕松、快樂、向上。
全稱主題：靜下來、定下來、慢下來。
學習口號：學習改變命運，智慧贏得此生。
本次課程設(shè)置重要環(huán)節(jié)，有針對性的對治當代人生命效率和工作效率降低的主要障礙：
情緒化、傲慢、心浮氣躁、心意散亂（沒有耐心、沒有定力和內(nèi)心的散亂），（價值觀、感恩意識、責任意識、擔當意識、管理倫理等方面的迷茫、迷亂）。
（一）室內(nèi)課程：
感恩、責任、付出、溝通、傾聽、分享、真誠、黃庭靜心、突破固有思維模式。
關(guān)鍵點：中華傳統(tǒng)文化與幸福人生、自我管理提升。
（二）室外課程：
此環(huán)節(jié)有效、靈活結(jié)合學習駐地地理環(huán)境進行，無需特別準備。
打通身體能量、能量提升、動態(tài)靜心、*、向內(nèi)覺醒、負面能量的釋放。
關(guān)鍵點：
*能力、內(nèi)在力量的調(diào)整、專注力、壓力釋放、呼吸導引和靜心。
體驗平靜和喜悅的放松。
健康生活方式與養(yǎng)生、養(yǎng)身、養(yǎng)心。
教練的工作公式：潛能－干擾＝成果。
（三）成立學習小組
1、學習小組：在團隊中成長自己。
2、引導學員建立彼此連接，建立成長互動。
3、一家人文化：感恩與回報，愛與被愛。
（四）活在當下：承諾和事業(yè)目標，與當下工作的結(jié)合
1、我的承諾：
范例：我，我們，我們承諾：創(chuàng)造一個積極、向上、快樂、和諧、智慧、成功的世界！
2、活在當下：知行合一
人生目標和當前職業(yè)目標的有效結(jié)合。
培訓效果：此環(huán)節(jié)，引導學員把課堂收獲與工作現(xiàn)實結(jié)合起來。
（五）自我狀態(tài)管理：調(diào)整轉(zhuǎn)化能量
1、能量與氣度：人不服我是我無能，我不服人是我無量。
包容與謙恭誠敬?！吨芤住分t掛：六爻皆吉。謙受益，滿招損。
2、能量與動力：正向能量與負向能量。
正向能量：愛、支持、付出、責任、踐約、承諾、和諧……(產(chǎn)生動力)
負向能量：恨、指責、抱怨、逃避、理由、畏懼、糾結(jié)…..（產(chǎn)生阻力）
3、能量與情緒：
負面情緒的正面價值、積極意義。
（六）團隊建設(shè)與管理的意義和目標
1、管理的方向和方法？
團隊管理，就是管好人！
管人，具體要管好什么呢？
2、21世紀贏在團隊
21世紀是團隊合作的時代。
合作、協(xié)作是一種能力。
有團隊才有更大的成功。
視頻：鷹的啟示；蝴蝶的故事。
團隊是企業(yè)的核心。
團隊的建設(shè)與管理直接決定著企業(yè)的命脈和未來。
3、團隊與團隊之間的區(qū)別究竟是什么？
團隊的未來取決于人。
團隊與團隊之間的區(qū)別主要是人的區(qū)別。
業(yè)績與執(zhí)行力來自于人。人不行，事永遠做不好！
游戲：兩個老板與他們的團隊。
4、人是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。
人本管理技術(shù)。成果=思想×能力×熱情。
不管哪行哪業(yè)，我們我們做的都是人的工作。
5、團隊管理的目標是什么？人vs 事。
6、管理的第一目標就是教育！
教育客戶相信我們的產(chǎn)品、質(zhì)量、價格和服務(wù)。
教育供應(yīng)商相信我們的信用和實力。
教育員工成為好人，而不是老好人。
討論：在企業(yè)里，好人的標準是什么呢？
（七）團隊的管理要素
1、團隊管理如何管人？
管人，管什么？
心態(tài)和目標。
2、為什么要組建團隊？利潤和價值。
3、方向和方法，手段和目的。
4、什么是企業(yè)需要的人？團隊用人選人的關(guān)鍵要素與前提條件是什么？
5、人才與資產(chǎn)？技能－人－態(tài)度
良性資產(chǎn)與不良資產(chǎn)：選拔誰？淘汰誰？重用誰？
分享研討：人才、是非分子…..？
團隊文化就是集體價值觀，決定了用人的標準。
一個團隊沒有團隊文化，如同一個人沒有了靈魂。
一個團隊沒有了愛，如同一個人沒有了血液。
團隊境界：愛的推動，精氣神。
(八)贏道：管理者的境界
1、感召就是領(lǐng)導力
感動、感化＋號召
邏輯層次
2、怎樣管人才更輕松？
員工怎樣才會自動自發(fā)？
兄弟連是如何打造的？志同道合：同其志，合其道。
3、管理pk經(jīng)營。
是管理人？還是經(jīng)營人？
經(jīng)營人，具體經(jīng)營什么？
4、管理密碼
21世紀要管理人的內(nèi)心靈性世界和精神世界
5、邏輯層次：人－團隊
邏輯層次高的人永遠領(lǐng)導邏輯層次低的人
邏輯層次高的團隊永遠有生命力和戰(zhàn)斗力。
練習研討：你的團隊呢？
小組練習：分析自己的團隊。
6、團隊文化與企業(yè)信念:人文精神與人本管理
體育團隊：奧運的口號（信念和愿景）。
軍事團隊：兄弟連。
7、怎樣的人才更容易成功？
兄弟連：仗越殘酷，士氣越勇。
豈曰無衣？與子同袍。王于興師，修我戈矛。與子同仇！
團隊訓練：
兄弟我的連：我們孤膽英雄，我們肩并肩作戰(zhàn)。
團隊的口號：誰給我力量？誰給我支援？誰給我信任？誰給我信心？
自我訓練游戲：聚起來是一團火，散出去是滿天星。
(九)贏商：個人與企業(yè)的盈利密碼
1、企業(yè)贏在哪里？人生呢？
種子和果實。
福田靠心耕。
掙錢、賺錢和來錢。
努力與福報。
經(jīng)營事不如經(jīng)營人，經(jīng)營人不如經(jīng)營福報。
2、智慧型管理者：快樂輕松的溝通
5星級管理者的核心技術(shù)
能量：修養(yǎng)的能量和生命的能量。
感恩與責任、激情與夢想、動力和能量、智慧與福報。
（十）五福臨門
體驗訓練：修復接受自我、與父母的連接、接受團隊伙伴、靜心。
自我體驗，打破固有模式、靜心。
呼吸導引、慮而后能得。
懂得停下來然后才穩(wěn)定，穩(wěn)定然后才能冷靜，冷靜然后才能平心靜氣。
平心靜氣然后才能仔細考慮，仔細考慮然后才能有所收獲。
靜納百川、定能生慧。
石家莊管理素質(zhì)提升課程培訓大綱
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- 唐振瑋
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