如何讓執(zhí)行變的更簡單
發(fā)布時間:2015-12-28 12:08:47
講師：肖仁山 瀏覽次數(shù)：2615
課程描述INTRODUCTION
鄭州執(zhí)行力培訓(xùn)
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：肖仁山
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
鄭州執(zhí)行力培訓(xùn)
課程背景
企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化和執(zhí)行力，是中國企業(yè)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題，要建立規(guī)范的管理平臺，一定要有一批職業(yè)化的員工隊伍。在為眾多企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢的過程中，我們深深感到，相對跨國公司而言，國內(nèi)企業(yè)的員工職業(yè)化素質(zhì)普遍相差甚遠(yuǎn)。培養(yǎng)職業(yè)化的員工，必須從企業(yè)的基層以及新進(jìn)員工就開始。
課程目標(biāo)
1、了解什么是執(zhí)行力；
2、全面提升職業(yè)化心態(tài)；
3、分析執(zhí)行力低下的原因；
4、全面提升結(jié)果導(dǎo)向思維能力；
5、掌握如何提升自身的執(zhí)行力；
6、如何打造具有執(zhí)行力的團(tuán)隊；
7、掌握提升工作執(zhí)行力的各項技能。
課程背景
企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化和執(zhí)行力，是中國企業(yè)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題，要建立規(guī)范的管理平臺，一定要有一批職業(yè)化的員工隊伍。在為眾多企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢的過程中，我們深深感到，相對跨國公司而言，國內(nèi)企業(yè)的員工職業(yè)化素質(zhì)普遍相差甚遠(yuǎn)。培養(yǎng)職業(yè)化的員工，必須從企業(yè)的基層以及新進(jìn)員工就開始。
課程內(nèi)容
引子：
什么樣的企業(yè)是成功的企業(yè)？
什么樣的員工是幸福的員工？
什么樣的團(tuán)隊是執(zhí)行的團(tuán)隊？
案例：執(zhí)行團(tuán)隊的四大要素
一、執(zhí)行力解析
1、什么是執(zhí)行力
2、執(zhí)行力的四大要素
3、執(zhí)行力不佳的癥狀
4、團(tuán)隊執(zhí)行力不佳的原因
5、有團(tuán)隊執(zhí)行力的員工與高效團(tuán)隊的特點
6、自測：你是不是一個有執(zhí)行力的人
二、提升執(zhí)行力的技能之----溝通
1、團(tuán)隊溝通原則
2、高效溝通技巧
3、溝通的方向
4、溝通中的錯位
三、提升執(zhí)行力的技能之----目標(biāo)
1、目標(biāo)是執(zhí)行的驅(qū)動力
2、怎樣的目標(biāo)是一個好目標(biāo)
3、管理人員如何根據(jù)實際設(shè)定目標(biāo)
4、管理人員如何進(jìn)行目標(biāo)管理
四、提升執(zhí)行力的技能之-----服從
1、服從是員工的職責(zé)
2、從軍隊的執(zhí)行力看服從
3、案例分析
五、提升執(zhí)行力的技能之一-----責(zé)任
1、責(zé)任是什么？
解析：舒適區(qū)的原理
2、責(zé)任面前，人人平等
a.我是一切問題的根源
b.個人責(zé)任與團(tuán)隊責(zé)任的有效統(tǒng)一
c.團(tuán)隊利益高于一切
六、提升團(tuán)隊執(zhí)行力的技能之四---培養(yǎng)執(zhí)行力從自己入手
1、執(zhí)行型人才要做的幾件事
2、制定工作計劃
3、能夠?qū)Q策付諸實施；
4、能夠把事情做成；
5、如何樹立問題意識
6、如何發(fā)現(xiàn)問題
7、快速解決問題的方法
七、提升執(zhí)行力的技能之---承諾
1、承諾的重要性
2、YCYA承諾管理辦法
3、現(xiàn)場承諾與兌現(xiàn)
4、執(zhí)行的護(hù)航體---承諾
八、提升執(zhí)行力的技能之---商業(yè)人格
1、兩大要素：靠原則去做事，靠結(jié)果去交換。
2、兩大標(biāo)準(zhǔn)：成年人邏輯，社會人心態(tài)。
3、8字態(tài)度：認(rèn)真第一，聰明第二。
4、16字原則：結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；
5、24字流程：
事前：決心第一，成敗第二；
事中：速度第一，完美第二；
事后：結(jié)果第一，理由第二。
九、提升執(zhí)行力的技能之---執(zhí)行文化建立
1、從領(lǐng)導(dǎo)層帶領(lǐng)開始建立文化。
2、從中層帶動并宣導(dǎo)落地執(zhí)行文化。
3、建機制---定流程---立規(guī)則。
4、執(zhí)行文化需要長期堅持并不斷反饋；
5、讓文化成為企業(yè)引領(lǐng)
十、提升執(zhí)行力的技能之---心懷感恩
從孝敬父母到尊敬領(lǐng)袖。
感恩心態(tài)為執(zhí)行做保障。
人人都是我的貴人。
企業(yè)就是我的大家庭，每個兄弟姐妹都需要愛；
十一、執(zhí)行的24字流程
1、執(zhí)行前：結(jié)果清楚，客戶認(rèn)可；
2、執(zhí)行中：快速行動，客戶驚嘆；
3、執(zhí)行后：完美提交，客戶滿意。
4、經(jīng)典訓(xùn)練：我的結(jié)果是什么？
十二、執(zhí)行環(huán)境的四大原則
1、講規(guī)則的原則
2、講正氣的原則
3、“一對多”原則
4、對事不對人原則
鄭州執(zhí)行力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/17385.html
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