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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高階銷(xiāo)售模式
 
講師:王成 瀏覽次數(shù):3

課程描述INTRODUCTION

 銷(xiāo)售模式培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 營(yíng)銷(xiāo)副總· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王成    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷(xiāo)售模式培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)
 
課程內(nèi)容:
第一部分:講在銷(xiāo)售之前
1、變化
今天的生意有什么不同
面對(duì)變化的感受如何
我們要如何改變和改變什么
銷(xiāo)售人員的技能清單
2、你—你的客戶
銷(xiāo)售原則
擔(dān)心和害怕的心理認(rèn)知
自我和客戶激勵(lì)因素
認(rèn)知和現(xiàn)實(shí)的差
3、購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)
銷(xiāo)售對(duì)立面的感受如何
什么是好的經(jīng)歷 / 壞的經(jīng)歷
他們的反應(yīng)是什么,為什么
我們要變化什么來(lái)應(yīng)對(duì)
態(tài)度-信任-溝通
 
第二部分:高階銷(xiāo)售模式
1、銷(xiāo)售流程
整體的銷(xiāo)售周期階段
強(qiáng)調(diào)重要的銷(xiāo)售階段
2、探尋商機(jī)
最合適的業(yè)務(wù)拓展方法
尋找新業(yè)務(wù)的渠道
尋找新業(yè)務(wù)中的人的分類(lèi)
有效電話約訪客戶
3、拜訪準(zhǔn)備
銷(xiāo)售拜訪計(jì)劃的重要性
銷(xiāo)售拜訪計(jì)劃的清單
利用計(jì)劃來(lái)提高效率和效果
4、銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)
什么是好的和壞的開(kāi)場(chǎng)白
開(kāi)場(chǎng)白的4個(gè)部分
學(xué)會(huì)恰當(dāng)運(yùn)用開(kāi)場(chǎng)白促進(jìn)銷(xiāo)售
5、引導(dǎo)客戶參與的提問(wèn)
什么是開(kāi)放式/封閉式提問(wèn)
兩種提問(wèn)方式的優(yōu)劣
兩種提問(wèn)方式的綜合使用
有效地利用提問(wèn)來(lái)獲取信息
 
6、高難度參與提問(wèn)
如何進(jìn)行“高度參與問(wèn)題”
利用客戶的現(xiàn)狀,深刻理解現(xiàn)狀的背后
什么是客戶想做的不一樣的
什么是要達(dá)到的目標(biāo)所需要的
鑒別現(xiàn)狀和需求的差距
學(xué)習(xí)銷(xiāo)售利益而不是特征
制造一種客戶的緊迫感
知道自己的其他銷(xiāo)售價(jià)值所在
7、匯集需求
分類(lèi)客戶的需求
評(píng)估客戶的需求并分級(jí)
8、方案確認(rèn)
測(cè)試你的方案
確認(rèn)你的方案,避免多次的方案駁回
9、方案演示
方案的基本結(jié)構(gòu)要素
抓住方案中的演示重點(diǎn)
成功地演示方案,獲得認(rèn)可
10、處理異議
銷(xiāo)售中的反對(duì)意見(jiàn)類(lèi)型
客戶異議的處理流程
將反對(duì)意見(jiàn)轉(zhuǎn)化成銷(xiāo)售機(jī)會(huì)
11、成交 /獲得承諾
促進(jìn)成交的方法和步驟
成交的心理狀態(tài),拆除成交障礙
12、拜訪之后
有效地自我評(píng)估銷(xiāo)售拜訪
更新,執(zhí)行和跟進(jìn)項(xiàng)目銷(xiāo)售
13、長(zhǎng)期關(guān)系
客戶維護(hù)的基本方法
新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的發(fā)展
 
銷(xiāo)售模式培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/17361.html

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    參加課程:高階銷(xiāo)售模式

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王一成
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)