文化創(chuàng)新培訓(xùn)
講師：譚小芳 瀏覽次數(shù)：2577
課程描述INTRODUCTION
北京文化創(chuàng)新培訓(xùn)大綱
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理
培訓(xùn)講師：譚小芳
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京文化創(chuàng)新培訓(xùn)大綱
課程介紹
一、文化創(chuàng)新概述
1、企業(yè)文化創(chuàng)新價(jià)值
2、企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)的問(wèn)題及研究意義
3、企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)研究現(xiàn)狀
4、企業(yè)文化創(chuàng)新特點(diǎn)及建設(shè)難點(diǎn)
案例：方太廚具文化－我是一切的根源
二、企業(yè)文化創(chuàng)新理論基礎(chǔ)
1、企業(yè)創(chuàng)新文化溯源
2、企業(yè)文化定義
3、創(chuàng)新定義
4、創(chuàng)新文化定義
5、企業(yè)創(chuàng)新文化含義解讀
案例：必勝客比薩的細(xì)節(jié)文化
三、企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)前提
1、明確企業(yè)管理目標(biāo)、
2、遵循客觀規(guī)律
3、履行社會(huì)責(zé)任
案例：寶潔公司的“快速成長(zhǎng)機(jī)制”
四、企業(yè)文化創(chuàng)新外部影響因素
1、政府政策與企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)
2、區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)
3、社會(huì)教育體系與企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)
4、文化傳統(tǒng)與企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)
5、科技?xì)v史發(fā)展與企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)
6、公共環(huán)境與企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)
7、市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)
五、企業(yè)文化創(chuàng)新的內(nèi)部決定因素
1、企業(yè)創(chuàng)新價(jià)值觀及道德觀
2、企業(yè)創(chuàng)新人才的基本素質(zhì)
3、創(chuàng)新人才的激勵(lì)措施
4、創(chuàng)新的工作環(huán)境因素
5、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
案例：新奧集團(tuán)的“事求卓越”精神
六、企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)機(jī)制
1、企業(yè)創(chuàng)新文化形成和完善機(jī)理
2、企業(yè)創(chuàng)新文化形成路徑分析
3、企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)的針對(duì)機(jī)制和動(dòng)力
4、企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)方法
5、企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)中的重點(diǎn)問(wèn)題
6、培育特色企業(yè)創(chuàng)新文化
案例：聯(lián)想的“做人”原則
案例：華為技術(shù)的“創(chuàng)業(yè)文化”
七、企業(yè)文化的個(gè)性化培養(yǎng)
1、西方企業(yè)管理理論的變革
2、中國(guó)文化的特性分析
3、宗教文化的特性分析
4、道家思想與企業(yè)文化
5、佛教與企業(yè)文化
6、儒家思想與企業(yè)文化
八、企業(yè)文化的創(chuàng)新設(shè)計(jì)
1、企業(yè)文化組成與結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)文化的核心層面
3、企業(yè)文化的制度層面
4、企業(yè)文化的行為層面
5、企業(yè)文化的物質(zhì)層面
6、企業(yè)文化與企業(yè)形象設(shè)計(jì)
九、企業(yè)文化的創(chuàng)新內(nèi)涵
1、企業(yè)創(chuàng)新的文化設(shè)計(jì)
2、企業(yè)創(chuàng)新文化的設(shè)計(jì)步驟
3、企業(yè)創(chuàng)新管理的六大原則
4、企業(yè)創(chuàng)新思維的四種誤區(qū)
5、創(chuàng)造企業(yè)創(chuàng)新的管理機(jī)制
6、企業(yè)創(chuàng)新文化企業(yè)戰(zhàn)略
7、企業(yè)使命、愿景和價(jià)值觀
十、企業(yè)文化變異與創(chuàng)新沖突
1、企業(yè)戰(zhàn)略變革與文化沖突管理
2、企業(yè)價(jià)值觀變異與文化沖突管理
3、企業(yè)顧客行為變化與文化沖突管理
4、外部環(huán)境變化與企業(yè)文化沖突管理
5、企業(yè)內(nèi)部提升與文化理念沖突管理
6、文化與創(chuàng)新：改變自已還是改變環(huán)境
十一、企業(yè)文化創(chuàng)新的實(shí)踐
1、企業(yè)“發(fā)散思維”創(chuàng)新模式實(shí)踐
2、企業(yè)“立體思維”創(chuàng)新模式實(shí)踐
3、企業(yè)“動(dòng)態(tài)思維”創(chuàng)新模式實(shí)踐
4、企業(yè)“逆向思維”創(chuàng)新模式實(shí)踐
5、企業(yè)“不對(duì)稱思維”創(chuàng)新創(chuàng)新模式
案例：寶鋼集團(tuán)有限公司企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)
案例：比亞迪股份有限公司企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)
北京文化創(chuàng)新培訓(xùn)大綱
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/17359.html
已開課時(shí)間Have start time
- 譚小芳
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)
- 《踐行以客戶為中心的文化理 李沛賢
- 《揚(yáng)帆出海-訪問(wèn)先行》 — 趙楠(
- 用文化打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 云峰博
- 企業(yè)文化的構(gòu)建與落地工作坊 李巍華
- 《從“心”出發(fā)——心態(tài)塑造 李泉峰
- 《打造上下同欲的組織》 - 解鴻興
- 《東方文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 馮龍
- 《跨國(guó)企業(yè)如何通過(guò)企業(yè)文化 趙楠(
- 《企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊》 李沛賢
- 打造企業(yè)強(qiáng)大凝聚力之文化建 萬(wàn)新立
- 《奢侈品文化與品牌賞析》 董怡
- 企業(yè)家人文智慧與企業(yè)文化 萬(wàn)新立