課程描述INTRODUCTION
深圳經銷商培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳經銷商培訓
課程大綱:
第一部分:經銷商老板如何加持狼性成為狼王?
1. 如何顯現(xiàn)才智加持自身“創(chuàng)新力”
2. 如何顯現(xiàn)才智加持自身“學習力”?
3. 如何顯現(xiàn)才智加持自身“決斷力”?
4. 如何顯現(xiàn)才智加持自身“說服力”?
5. 如何顯現(xiàn)才智加持自身“展現(xiàn)力”?
6. 如何顯現(xiàn)才智加持自身“領導力”?
7. 如何顯現(xiàn)才智加持自身“演說力”?
案例分享(一)
專題討論(二)
問答解惑(三)
第二部分:經銷商老板如何選對人才打造強兵悍將?
1. 如何選對把全身心都放在公司的人才?
2. 如何選對有強烈企圖心有進取心的人才?
3. 如何選對有良好個性正面向上的人才?
4. 如何選對有靈性有悟性有潛質的人才?
5. 如何選對忠誠于公司忠誠于團隊的人才?
6. 如何選對認同公司認同領導的人才?
7. 如何選對有激情有活動有夢想的人才?
案例分享(一)
專題討論(二)
問答解惑(三)
第三部分:經銷商老板如何影響員工使員工自動自發(fā)做事?
1. 如何“幫助員工實現(xiàn)”影響員工自發(fā)做事?
2. 如何“承擔責任”影響員工發(fā)現(xiàn)問題解決問題?
3. 如何“顯現(xiàn)自身結果”影響加強員工的歸屬感?
4. 如何顯現(xiàn)“自身遠見卓識”獲得員工高度認可?
5. 如何“全力以赴”影響員工學習超越并追隨?
6. 如何“授人以漁”展現(xiàn)領導魅力聚人于當下?
7. 如何使用“個人專長”加持領導者自身影響力?
8. 如何“忠于平臺”影響及提升員工對平臺忠誠度?
案例分享(一)
專題討論(二)
問答解惑(三)
第四部分:經銷商老板如何教化員工使員工快速自立成長?
1. 如何判定員工的工作意愿度?
2. 如何讓員工發(fā)自內心的認可公司平臺?
3. 如何運用才智培養(yǎng)及提升員工的工作意愿度?
4. 領導者如何運用才智培養(yǎng)下屬工作能力產生結果?
5. 誰來培養(yǎng)下屬的工作能力最能產生實效作用?
6. 培養(yǎng)員工能力產生結果的核心通道及方法有哪些?
7. 如何運用“情景式”教化員工提升工作能力?
8. 如何運用“內強外和”教化員工提升工作能力?
案例分享(一)
專題討論(二)
問答解惑(三)
第五部分:經銷商老板如何使用不同類型人才及有效授權?
1. 如何使用“心態(tài)很好能力也很好”的員工并授權?
2. 如何使用“心態(tài)很好能力一般”的員工并授權?
3. 如何使用“心態(tài)不好但能力又很好”的員工并授權?
4. 如何使用“心態(tài)不好能力又不好”的員工并授權?
5. 如何識別什么是“人手”并如何使用“人手”?
6. 如何識別什么是“人財”并如何使用“人財”?
7. 如何識別什么是“人物”并如何使用“人物”?
8. 如何領導君子,領導者如何駕馭小人(小格局的人)?
案例分享(一)
專題討論(二)
問答解惑(三)
第六部分:經銷商老板如何鍛造員工超強狼性執(zhí)行力?
1. 員工的哪些心態(tài)會直接影響對工作的執(zhí)行力度?
2. 影響員工的服從性較差最核心的原因是什么?
3. 如何引發(fā)員工自動自發(fā)的執(zhí)行意愿?
4. 如何有效化解員工的執(zhí)行障礙與執(zhí)行借口?
5. 如何鍛造下屬的核心執(zhí)行習慣產生結果?
6. 如何使用好“獎、懲”這把雙刃劍產生結果?
7. 如何生成狼性執(zhí)行文化鍛造下屬的狼性執(zhí)行力?
8. 如何運用四化檢查系統(tǒng)鍛造下屬狼性執(zhí)行力?
案例分享(一)
專題討論(二)
問答解惑(三)
第七部分:經銷商老板如何激發(fā)員工超強動能引爆業(yè)績?
1. 如何做到“獎要獎的心動、罰要罰的心痛”?
2. 激發(fā)員工內在動能的核心關鍵是什么?
3. 如何激發(fā)員工潛在動能讓員工持續(xù)產生結果?
4. 如何使用物質激發(fā)員工動能的核心?
5、如何使用精神激發(fā)員工動能的關鍵法門?
6. 如何增強引爆員工的動能?
7. 如何化解員工內心恐懼激發(fā)員工超強動能?
8. 如何激發(fā)引導員工深度融入公司平臺與公司成為整體?
案例分享(一)
專題討論(二)
問答解惑(三)
第八部分:經銷商老板如何練就自身非凡公眾演說才智?
1. 如何讓你的演說產生真正的氣、和勢?
2. 如何斬斷演說恐懼之魔讓演說隨心所欲?
3. 如何演說激情幽默憾動員工心門情海?
4. 如何演說有效打動說服員工?
5. 如何有效演說激發(fā)員工立刻采取行動?
6. 如何有效演說凝聚人心統(tǒng)一思想?
7. 如何有效演說介紹公司塑造產品價值?
案例分享(一)
專題討論(二)
問答解惑(三)
深圳經銷商培訓
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/17169.html
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