課程描述INTRODUCTION
深圳終端營銷管理系統(tǒng)課程培訓(xùn)大綱
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳終端營銷管理系統(tǒng)課程培訓(xùn)大綱
課程目的
1.改變傳統(tǒng)專賣店銷售過程中急于銷售的觀念,通過逐步引導(dǎo)客戶開發(fā)需求,有策略地將每個進店客戶有可能購買的客戶轉(zhuǎn)變成購買客戶。
2.引入奢侈品的銷售觀念方式,改善傳統(tǒng)的銷售習(xí)慣,以培訓(xùn)、探討和溝通的方式重新定義導(dǎo)購員銷售高端系列產(chǎn)品的銷售策略。
3.引導(dǎo)店長及導(dǎo)購員學(xué)會用營銷策略開發(fā)當?shù)厥袌龊蛡€人個性的專賣店銷售方式,使導(dǎo)購員獲得更多的銷售方式。
4.利用一線銷售精英云集的機會,開展頭腦風(fēng)暴,集思廣益,獲得棘手問題的多種解決方案。
5.實現(xiàn)銷售業(yè)績短期和長期的迅速提升,讓店面銷售更加有智慧,實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)倍增。
【課程內(nèi)容】
家居終端云營銷實戰(zhàn)12大系統(tǒng)
第一章:終端云營銷精神
1、心
2、志
3、魂
第二章:商情諜報
1、消費者研究
2、競爭對手研究
3、容量研究
4、自身品牌研究
第三章:創(chuàng)意方略
1、創(chuàng)意方略之四大核心
2、亮點策劃
3、傳播策劃
4、物料策劃
5、會議營銷策劃
第四章、戰(zhàn)無不勝的六張*
1、價格牌
2、品牌牌
3、創(chuàng)意牌
4、情感牌
5、時間牌
6、綜合牌
7、新模式-會議營銷
第五章、目標達成
1、愿景、使命、價值觀
2、戰(zhàn)略規(guī)劃
3、目標設(shè)定
4、組織架構(gòu)
5、職能職責(zé)
6、目標分解
7、方法策略
8、行動計劃
9、資源配置
10、激勵機制
第六章、合縱連橫
一、合縱連橫的四大策略
第七章、兵團集結(jié)
一、執(zhí)行前
1、明確成果
2、流程方案
3、團隊溝通
二、執(zhí)行中
1、責(zé)任承諾
2、進度檢查
3、及時反饋
三、執(zhí)行后
1、即時激勵
2、總結(jié)整理
3、培訓(xùn)固化
第八章、分田到戶
1、分田到戶的本質(zhì)
2、分田到戶十二步
第九章、非誠勿擾
1、非誠勿擾陰陽五行論
2、新環(huán)境下的電話和短信推廣
3、非誠勿擾的難點和解決辦法
1、e網(wǎng)打盡之吸星大法
2、交換鏈接
3、病毒營銷
4、搜索競價
5、網(wǎng)絡(luò)廣告
6、網(wǎng)上商店
7、事件營銷
8、信息發(fā)布
9、視頻營銷
10、IM工具營銷
11、博客營銷
12、論壇營銷
13、郵件營銷
14、微博營銷
15、網(wǎng)銷聯(lián)盟
16、整合營銷
17、APP營銷
第十一章、感官助銷
1、超六感全方位互動營銷活動安排
第十二章、陣地攔截
1、 洋之道---城市攔截
2、海之道---社區(qū)攔截
3、湖之道---賣場攔截
4、河之道---聯(lián)盟攔截
5、塘之道---店面攔截
第十三章、成交為王
1、成交自我
2、建立信賴
3、透析需求
4、價值塑造
5、分析對手
6、解除抗拒
7、臨門一腳
8、傳遞價值
第十四章:終端云營銷行銷系統(tǒng):唯有引爆,方能解放
一、終端云營銷項目籌備及前期準備;
1、項目碰頭會
2、成立項目組
3、人員招聘及分工
4、確定時間進度安排
5、確定引爆活動的具體活動方案
6、邀請函和DM單頁設(shè)計與制作
7、市場調(diào)研兵法
8、策劃*
二、爆破項目營銷推廣策略;
1、項目啟動會(培訓(xùn))
2、市場推廣策略
3、數(shù)據(jù)庫營銷策略
4、終端攔截策略
5、魔術(shù)營銷兵法
6、店面蓄水策略
7、廣告宣傳策略
8、精準營銷攻略
三、爆破行銷資源協(xié)調(diào)及準備;
1、商場資源及協(xié)調(diào)
2、賣場調(diào)整、產(chǎn)品定價
3、物料設(shè)計和制作
4、氛圍營造
四、爆破項目的有效執(zhí)行
1、戰(zhàn)前動員大會
2、現(xiàn)場控制
五、爆破項目的營銷工具
結(jié)語:我摒棄了華而不實的理論講解的訓(xùn)練模式,而是全部采用了案例參與方式,讓學(xué)員在大量演練的基礎(chǔ)上,真正能夠有所收獲,從而提升銷售業(yè)績。
深圳終端營銷管理系統(tǒng)課程培訓(xùn)大綱
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/17082.html
已開課時間Have start time
- 楊曉波