向八小時要效益 ——管理者個人時間管理能力實戰(zhàn)
講師：黃碩 瀏覽次數(shù)：2550
課程描述INTRODUCTION
廣州時間管理培訓資料
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
第一模塊： 時間初體驗——優(yōu)秀管理者的必須素質(zhì)
一、為什么要學習時間管理
1、為什么很多管理者有很多工作在身卻能舉重若輕井井有條？
2、為什么許多管理者整天很忙卻一直未能出好績效？
3、為什么那些管理者們可以輕輕松松搞定繁重工作？
4、時間管理是把雙刃劍
5、時間是什么？
6、時間管理的幾大效應：蝴蝶效應、漣漪效應、破窗原理、水桶原理
7、案例討論：誰動了我的時間？
二、 為什么很多人不會時間管理
1、完美因素：把所有問題都自己扛
2、心理因素：不能落后于人
3、社會因素：強調(diào)扎實苦干
4、職場因素：因為處于基層崗位或是領導身邊
5、性格因素：生來優(yōu)柔寡斷
6、工具因素：不善于使用各類工具
7、其他因素
8、案例討論：我是如何慢性自殺的？
第二模 塊錦囊出妙計——時間管理的實戰(zhàn)方法
一、時間管理之道（原則）
1、時間管理中幾方博弈分析
自己、人物對象、事務對象
2、時間管理的四字原則
二、時間管理之法（金字塔原理）
1、塔頂：重點突出法
2、塔身：四大象限法
3、塔基：順其自然法
4、塔底：精心計劃法
三、時間管理之術(shù)（管理工具）
1、日常工作時間計劃系統(tǒng)
2、項目工作時間計劃系統(tǒng)
3、快速記錄術(shù)
4、快速閱讀術(shù)
四、時間管理之器（管理表格）
1、時間管理七份表格
2、思維導圖
3、Excel固化表格
第三模塊 更上一層樓——時間管理的職場哲學
一、 時間邊界：與職級相關的能力
1、重新看待工作
2、上司時間邊界
3、下屬時間邊界
4、案例討論：我的價值就是時間成本
二、輕重緩急：職場基本判斷
1、事務輕重標準
2、事務緩解標準
3、凡事沒有盡善盡美
4、案例討論：為什么“皇帝不急太監(jiān)急”？
三、授權(quán)與控制：職場晉升之道
1、職場微笑曲線原理
2、團隊的力量
3、如何控制授權(quán)結(jié)果
4、實務：如何讓別人按自己的意愿完成工作
四、收放*：控制的藝術(shù)
1、一切盡在掌握中
2、實務：控制實操法
3、讓一切來得順其自然，心甘情愿
4、案例討論：松下幸之助：從不松下的松下
第四單元 好風頻借力——時間管理與人生戰(zhàn)略規(guī)劃
一、職業(yè)錨：工作的本質(zhì)
1、職業(yè)選擇與性格
2、常見職業(yè)發(fā)展路徑
3、職業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性機會與信息
4、實務演練：職業(yè)的發(fā)展路徑規(guī)劃
二、戰(zhàn)略性選擇：選擇比努力更重要
1、常見問題：職場沒有苦勞，只有功勞
2、有能不逞真英雄
3、會做事不如會來事
4、實務演練：職業(yè)的戰(zhàn)略性選擇
三、網(wǎng)絡人生：積累與職業(yè)發(fā)展的關系
1、常見問題：疲于應酬、被動應對
2、社交網(wǎng)絡：社交圈的規(guī)劃與打造
3、網(wǎng)絡的評價與維護
4、個人能力積累與人際積累的關系
5、實例演練：符合你的職業(yè)人際網(wǎng)絡
四、職業(yè)能力戰(zhàn)略：人生的指明燈
1、常見問題：強能力的困惑
2、能力評價的三大法寶
3、九型人格與能力測評模型
4、能力提升的八大技巧
5、實例演練：看破人心的功夫
五、積微成著的大道——個人職業(yè)生涯
1、個人產(chǎn)品定位
2、個人形象定位
3、個人權(quán)限定位
4、個人經(jīng)歷定位
5、個人風格定位
六、寫在最后：適合自己的，就是最好的
黃碩講師介紹
中華企管培訓網(wǎng)特邀講師
公共關系與媒體營銷專家
公共關系與媒體營銷專家，電子商務實踐者
中山大學客座講師
華南理工大學理學學士
中山大學工商管理碩士
中山大學中國品牌研究中心高級研究員
騰訊·大粵網(wǎng)媒體營銷顧問
現(xiàn)任：某南方大型報業(yè)傳媒集團主任
榮獲“MBA中國新銳100”的“top10”大獎
擁有10年某南方大型報業(yè)傳媒集團管理經(jīng)驗及5年培訓師經(jīng)驗
黃老師專注于對新媒體營銷的研究，以及先后從國內(nèi)外名師獲得扎實全面的知識體系，吸收國際新媒體營銷理念，形成了最符合本土智慧的新媒體微營銷理論和應對策略，幫助中國企業(yè)和政府認識新媒體、并進行有效營銷為使命。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/17026.html
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- 黃碩
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