課程描述INTRODUCTION
合肥互聯(lián)網(wǎng)金融培訓(xùn)大綱
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
合肥互聯(lián)網(wǎng)金融培訓(xùn)大綱
【課程目標(biāo)】
1、讓培訓(xùn)人員了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大勢(shì)和應(yīng)用
2、掌握銀行社會(huì)化媒體的應(yīng)用
3、幫助企業(yè)掌握互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)、銷售等商業(yè)模式的運(yùn)營(yíng)
【課程大綱】
第一講商業(yè)環(huán)境改變與互聯(lián)網(wǎng)金融
一、萬達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)模式的“變臉”
1、網(wǎng)上商城與線下體驗(yàn)店
2、掌上會(huì)員服務(wù)
3、LBS位置推送服務(wù)與O2O商務(wù)模式
二、BRT網(wǎng)站“搶奪”銀行地盤
1、余額寶對(duì)銀行的沖擊
2、百度12%的收益打開資金流通道
3、央行為何叫停余額寶、微信虛擬信用卡
三、移動(dòng)支付入口的爭(zhēng)奪
1、滴滴打車和快的打車爭(zhēng)奪的幕后
2、社交媒體中的O2O場(chǎng)景應(yīng)用之戰(zhàn)
3、移動(dòng)支付能否取代銀行卡和POS機(jī)?
四、中介模式的消失
1、信息獲取成本更低
2、信息更加對(duì)稱
案例解析:
(1)百度遷徙的商業(yè)服務(wù)
(2)百事可樂“把樂帶回家”
第二講互聯(lián)網(wǎng)金融的六大形態(tài)
一、網(wǎng)絡(luò)銀行和手機(jī)銀行
1、阿里銀行的業(yè)務(wù)模式
2、浙江網(wǎng)商銀行的小存小貨模式
3、智慧柜臺(tái)取代銀行服務(wù)人員
二、第三方支付與支付寶
1、支付寶能為商家提供龐大的消費(fèi)人群
2、商家了解網(wǎng)民消費(fèi)習(xí)慣的渠道
三、網(wǎng)絡(luò)小額信貸
四、眾籌融資模式
1、捐贈(zèng)模式
2、獎(jiǎng)勵(lì)模式
3、股權(quán)模式
4、債權(quán)模式
五、互聯(lián)網(wǎng)貨幣
1、虛擬電子貨幣的本質(zhì)
2、比特幣、Q幣
六、P2P網(wǎng)絡(luò)信貸
1、線下交易模式
2、承諾保障本金和利息
3、“拍拍貸”的線上服務(wù)模式
案例解析:
(1)《羅輯思維》的微信認(rèn)籌
(2)建設(shè)銀行的善融商務(wù)
第三講新媒體傳播和品牌營(yíng)銷
一、新媒體顛覆傳統(tǒng)媒體傳播方式
1、互聯(lián)網(wǎng)傳播特點(diǎn)
(1)人人都有麥克風(fēng)
(2)分享與互動(dòng)
(3)多屏交互和病毒傳播
2、新媒體形式和碎片化閱讀
(1)《羅輯思維》節(jié)目模式
(2)“碼報(bào)”和微視的出現(xiàn)
(3)APP的新聞碎片化閱讀
3、社交化媒體的沖擊
(1)微博:你的企業(yè)再小,一樣也可以被關(guān)注!
(2)微信:人際傳播關(guān)系平臺(tái)
(3)微電影:加長(zhǎng)廣告版
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代的廣告模式
1、腦白金“金彈”模式的消失
2、新媒體時(shí)代的廣告?zhèn)鞑ヌ卣?br />
(1)RTB數(shù)據(jù)使用
(2)社交傳播
(3)臉譜識(shí)別
三、互聯(lián)網(wǎng)打造品牌的路徑
案例解析:
(1)民生銀行“財(cái)神卡”
(2)努比亞手機(jī)為什么要“拍星星”?
第四講企業(yè)微營(yíng)銷應(yīng)用
一、搜索引擎營(yíng)銷
1、SEO的傳播優(yōu)化
2、SEM營(yíng)銷
3、利用百度百科、百度詞條等建立企業(yè)品牌庫(kù)
二、企業(yè)微營(yíng)銷運(yùn)用
1、建立官方微博
(1)建立微群
(2)@目標(biāo)人群
(3)話題設(shè)置
(4)運(yùn)用粉絲通
2、微信的公共賬號(hào)建立
(1)建立圈子平臺(tái)
(2)朋友圈傳播
(3)漂流瓶使用
(4)尋找附近目標(biāo)用戶
(5)徽信會(huì)員卡
3、企業(yè)APP營(yíng)銷
4、電子郵件營(yíng)銷
5、二維碼的運(yùn)用
三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的屬性和特點(diǎn)
1、口碑制造
2、病毒傳播
3、創(chuàng)意整合
四、網(wǎng)絡(luò)推手與“水軍”灌貼
案例解析
(1)招商銀行的“微信銀行”
(2)渣打銀行涉足社交媒體營(yíng)銷
第五講移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的O2O商務(wù)模式
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)完成線上線下閉環(huán)
二、看企業(yè)銷售如何用O2O
三、企業(yè)銷售O2O要點(diǎn)
四、O2O營(yíng)銷模式的運(yùn)用
五、二維碼和電子憑證的運(yùn)用
六、O2O營(yíng)銷過程中容易陷入的誤區(qū)
案例解析:
(1)農(nóng)業(yè)銀行的移動(dòng)商圈服務(wù)
(2)杜蕾斯寶寶游戲
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/15803.html
已開課時(shí)間Have start time
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)
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