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課程目標
本課程針對企業(yè)管理的這些思考而開發(fā)，將覆蓋企業(yè)EHS風(fēng)險管控、應(yīng)急預(yù)案相關(guān)法規(guī)和應(yīng)急響應(yīng)理論知識的介紹，并結(jié)合大量實際案例的分析，以及小組演練來幫助管理層識別、培養(yǎng)關(guān)鍵風(fēng)險的應(yīng)急控制與實施評估要求。
培訓(xùn)大綱
第一章  什么是應(yīng)急響應(yīng)? 為何要制訂應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案?
應(yīng)急響應(yīng)定義
關(guān)于應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的法律法規(guī)
視頻：事故與應(yīng)急響應(yīng)
第二章  應(yīng)急響應(yīng)組織
應(yīng)急救援組織機構(gòu)構(gòu)架、組織人員職責(zé)
應(yīng)急救援管理人員能力要求
報警和通訊的聯(lián)絡(luò)方式
練習(xí): 分組討論,制訂本公司應(yīng)急響應(yīng)組織架構(gòu)
第三章 應(yīng)急預(yù)案編寫介紹
成立小組, 制訂計劃
資料收集, 分析評估
確定級別, 編寫程序
實施評價, 沙盤演習(xí)
第四章  意外事故控制措施及應(yīng)急預(yù)案管理程序介紹
火災(zāi)/爆炸處理應(yīng)急預(yù)案
化學(xué)品泄露處理應(yīng)急預(yù)案
地震/臺風(fēng)處理應(yīng)急預(yù)案
練習(xí): 分組演練,模擬演習(xí)各種應(yīng)急預(yù)案
第五章  事故應(yīng)急救援關(guān)閉流程
應(yīng)急救援工作結(jié)束的判定
通知本單位相關(guān)部門
通知受影響單位及人員
第七章 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)培訓(xùn)溝通
應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)
其他受影響單位及人員應(yīng)急響應(yīng)知識的宣傳溝通
練習(xí): 分組討論,如何與其他受影響單位及人員溝通應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案
第八章 演練計劃與評估
演練準備、演練范圍與頻次
演練組織與效果評估
練習(xí): 制訂公司演練評估表