97re在线视频免费观看,欧美狠狠久久免费看,成人av电影在线,日韩欧美在线免费电影,突然腰一侧像抽筋一样疼

您現(xiàn)在的位置：哪里有培訓(xùn)網(wǎng) > 公開(kāi)課程培訓(xùn) > 創(chuàng)新思維培訓(xùn)課程

問(wèn)題分析與解決的方法與思路

講師：李君明瀏覽次數(shù)：2578

課程介紹
日程安排
課程大綱
在線報(bào)名

課程描述INTRODUCTION

問(wèn)題分析與解決培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師：李君明

課程價(jià)格：￥元/人

培訓(xùn)天數(shù)：2天

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

問(wèn)題分析與解決培訓(xùn)

課程大綱

第一模塊：?jiǎn)栴}的基本概念與分類(lèi)

一、解決問(wèn)題的基本假設(shè)

二、解決問(wèn)題能夠給企業(yè)帶來(lái)的收益

三、討論：談一談你工作中面臨的問(wèn)題

四、問(wèn)題的分類(lèi)

五、問(wèn)題的基本概念

1、發(fā)生性問(wèn)題的概念

2、發(fā)生性問(wèn)題分類(lèi)與案例分析

3、探索性問(wèn)題的概念

4、探索性問(wèn)題分類(lèi)與案例分析

5、設(shè)定型問(wèn)題的概念

6、設(shè)定型問(wèn)題分類(lèi)與案例分析

第二模塊：?jiǎn)栴}與決策的關(guān)系

一、三種問(wèn)題與決策的關(guān)系

二、原因?qū)騿?wèn)題分析

三、目標(biāo)導(dǎo)向問(wèn)題分析

四、討論你所帶來(lái)的問(wèn)題是什么問(wèn)題？

第三模塊：解決問(wèn)題的模式與流程

一、解決‘問(wèn)題’之前的準(zhǔn)備

二、解決問(wèn)題的技法

1、個(gè)人技法與團(tuán)體技法

2、定量技法與定性技法

3、發(fā)散式技法與收斂式技法

4、案例分析：這個(gè)家庭總計(jì)有多少口人？

5、解決問(wèn)題不同階段的技法

第四模塊：解決問(wèn)題的模式與流程

一、意識(shí)到問(wèn)題的存在

1、解決問(wèn)題的動(dòng)機(jī)分析

2、問(wèn)題的征兆

3、如何培養(yǎng)問(wèn)題意識(shí)

4、提高問(wèn)題意識(shí)的具體方法

5、收集情報(bào)的方法

6、如何發(fā)掘問(wèn)題－描繪出問(wèn)題的全圖

7、收集資料的方法

8、案例討論：三個(gè)案例的應(yīng)該收集的資料及應(yīng)用的方法

9、資料實(shí)用性的驗(yàn)證

二、確定與定義問(wèn)題

1、分析/發(fā)掘問(wèn)題的方法/技巧

2、案例分析：如何才能減少工傷事件

3、案例分析：對(duì)“開(kāi)發(fā)的服務(wù)文化建設(shè)”問(wèn)題作有關(guān)的力場(chǎng)分析

4、“問(wèn)題”與“問(wèn)題點(diǎn)”的確定

5、案例分析：深圳開(kāi)發(fā)文化建設(shè)

三、尋找可能解決問(wèn)題的各種方案

1、尋找方案的方法/技巧

2、腦力激蕩法及其案例分析

3、默寫(xiě)激蕩法及其案例分析

4、635法與Osborn的檢核法

5、案例分析：用635法及Osborn的檢核法，建設(shè)一種能夠符合中國(guó)市場(chǎng)需求而又有特色的新型培訓(xùn)學(xué)院

6、屬性列舉法及其案例分析

7、尋找可能解決問(wèn)題的方案的流程

四、選擇最有‘潛力’的方案

1、選擇方案－決策過(guò)程

2、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的制定

3、評(píng)估方案的方法/技巧

4、反向腦力激蕩法

5、YWY公司案例：選擇*方案

6、決定衡量標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)權(quán)數(shù)

7、選擇*方案

五、落實(shí)方案的行動(dòng)計(jì)劃

1、擬訂行動(dòng)計(jì)劃的方法

2、擬訂執(zhí)行方案的步驟

3、YWY公司的行動(dòng)計(jì)劃

4、執(zhí)行計(jì)劃的要點(diǎn)

5、準(zhǔn)備應(yīng)變計(jì)劃

六、執(zhí)行與評(píng)估決策方案

1、執(zhí)行方案與評(píng)估的方法與步驟

收集行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)展的資料

必要時(shí)實(shí)施應(yīng)變計(jì)劃

考核結(jié)果

2、實(shí)施應(yīng)變計(jì)劃

3、考核結(jié)果

老師介紹：李君明

*國(guó)資委經(jīng)濟(jì)研究中心特聘專(zhuān)家

移動(dòng)公司某供應(yīng)商特聘營(yíng)銷(xiāo)與管理技能專(zhuān)家

李老師曾任職中國(guó)北方車(chē)輛集團(tuán)高級(jí)工程師；

曾任億陽(yáng)信通集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)；貴國(guó)酒店?duì)I銷(xiāo)總監(jiān)；霸州津愷食品副總經(jīng)理；北京中科信廣潤(rùn)生物科技營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)；維新中國(guó)管理研究院高級(jí)管理顧問(wèn)、營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理；郎咸平特別助理，營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家。

研究領(lǐng)域：

世界500強(qiáng)企業(yè)管理研究與在中國(guó)的應(yīng)用推廣；

戰(zhàn)略工具化倡導(dǎo)與推進(jìn)；

價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)與顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)；

企業(yè)規(guī)范化體系建設(shè)與完善

問(wèn)題分析與解決培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/1557.html