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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
終端銷售話術(shù)自動(dòng)化
 
講師:井越 瀏覽次數(shù):2588

課程描述INTRODUCTION

上海終端銷售話術(shù)課程培訓(xùn)

 

· 業(yè)務(wù)代表· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:井越    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

上海終端銷售話術(shù)課程培訓(xùn)

培訓(xùn)目標(biāo)
不同的顧客、不同的需求、不同的異議,均有不同的對(duì)應(yīng)技巧與話術(shù),任何銷售難題,都將自動(dòng)化解決!

課程對(duì)象
耐用消費(fèi)品零售終端銷售人員(課時(shí)1天)

本課程可帶來的解決方案
1. 3板斧砍價(jià)策略,讓顧客束手就擒,還對(duì)你心存感激。
2. 6種產(chǎn)品介紹方法,全方位展示產(chǎn)品魅力所在
3. 8大模塊,詳解銷售流程,尋找出成交率制約點(diǎn)
4. 8招索要電話號(hào)碼,跑得了人跑不了“廟”!
5. 9大《店員管理工具》,令店長/主管在與不在,店員一樣高效銷售!
6. 54張撲克牌,隨時(shí)隨地進(jìn)行自我訓(xùn)練與檢驗(yàn)
7. 360度需求了解,告訴顧客為什么這款產(chǎn)品最適合你!

本課程所能解決的問題:
1. 同樣的門店、同樣的產(chǎn)品、同樣的價(jià)格,為什么不同的人員銷量不同?
2. 為什么顧客匆匆來又匆匆走,不聽細(xì)講,該怎樣才能留住顧客?
3. 一個(gè)品牌,有多個(gè)導(dǎo)購,互相之間應(yīng)該怎樣配合才能高效?
4. 為什么有些導(dǎo)購三言兩語就能拉近與顧客的關(guān)系令顧客喜笑顏開,而有的導(dǎo)購卻一直被顧客牽著鼻子走,被呵斥、刁難?
5. 為什么有些導(dǎo)購不送贈(zèng)品就能成交,而有些導(dǎo)購送了很多贈(zèng)品顧客卻不買單?
6. 介紹產(chǎn)品一定要結(jié)合顧客的需求,應(yīng)該了解哪些需求?怎樣了解需求?了解需求后又該怎樣針對(duì)性介紹?
7. 產(chǎn)品的賣點(diǎn)很多,該對(duì)顧客講哪些賣點(diǎn)才能打動(dòng)顧客?
8. 介紹產(chǎn)品時(shí),顧客會(huì)產(chǎn)生功能異議、價(jià)格異議、品牌異議,這些異議該怎么處理?
9. 通過改善哪些銷售環(huán)節(jié)可以提升門店成交率?

章節(jié)內(nèi)容·課程大綱
第一部分:主動(dòng)相迎
一、三動(dòng)聯(lián)動(dòng)
1自己動(dòng)
·手動(dòng)、腿動(dòng)、眼動(dòng)、嘴動(dòng)
·主動(dòng)做好售前準(zhǔn)備
2顧客動(dòng)
·讓顧客激動(dòng) 與顧客互動(dòng)
3產(chǎn)品動(dòng)
·百聞不如一見!
二、三種開場
1需求開場
·需求開場
2產(chǎn)品開場
·產(chǎn)品開場
3感情開場
·感情開場:羨慕式、贊美式、關(guān)心式
4三種開場的適用賣場及時(shí)機(jī)

第二部分:探測需求
案例分析:顧客知不知道自己應(yīng)該買什么?
一、購買角色
(1)生活的5種角色
·不同角色的不同需求及銷售方式
(2)購買的4種角色
·使用者、付錢者、決策者、參謀者
二、是誰使用
(1)自己用
(2)送人
·送給誰:送父母、送男/女朋友、送子女、送客戶
(3)不同人群的需求特征
·男人、女人、老年人、中年人、年輕人
三、什么職業(yè)
·專為您這種職業(yè)設(shè)計(jì)的!
四、原用產(chǎn)品
(1)品牌
·知名品牌轉(zhuǎn)向非知名品牌
·非知名品牌轉(zhuǎn)向知名品牌
(2)款式
·推相同款的話術(shù)
·推不同款的話術(shù)
五、風(fēng)格喜好
·一站二看三摸四問
六、使用習(xí)慣
1、順應(yīng)習(xí)慣迎來銷售契機(jī)2、改變習(xí)慣迎來銷售契機(jī)
七、購買時(shí)間
1、他是我今天的菜;
2、他是我即將收獲的菜;
3、他是我剛播下種子的菜
八、購買預(yù)算
·贊美認(rèn)同
·針對(duì)介紹
九、生活愛好
·愛好決定個(gè)性;
·個(gè)性的需求用個(gè)性的產(chǎn)品滿足
十、使用成本
·迎合成本
·改變成本
接待與開場綜合演練

第三部分:留住顧客
一、按住
·同伴讓座
·刻意讓座
·看機(jī)讓座
·坐到角落
·堵住去路
二、套住
·本地人、外地人、男人、女人,怎么留人?
三、粘住
·給產(chǎn)品,解詳情;給產(chǎn)品,你試試!
四、抱住
·留住孩子,留住父母

第四部分:產(chǎn)品介紹
一、順序說 
·以顧客需求為主線,并加以控制引導(dǎo),進(jìn)行產(chǎn)品介紹!
二、故事說 
·將產(chǎn)品賣點(diǎn)通過故事說出來
三、例證說 
·都有誰用過我們的手機(jī)
四、搭配說 
·與顧客身份特征的搭配;
·與顧客穿著氣質(zhì)的搭配;
·與顧客使用環(huán)境的搭配;
·與顧客特殊人群的搭配
五、神秘說 
·偷偷告訴你產(chǎn)品的秘密
六、雙簧說 
·你唱我和
產(chǎn)品介紹話術(shù)演練

第五部分:異議處理
一、價(jià)格異議
1進(jìn)門砍
·直線思維變成曲線思維
2對(duì)比砍
·決心要大、幅度要小、封堵退路
3要挾砍
·堅(jiān)守底線,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo);熟人購機(jī),特殊照顧
二、質(zhì)量異議
1引導(dǎo)控制
·稀釋問題、改變方向、控制思路
2對(duì)比消化
·與競品的對(duì)比;
·與不同價(jià)位的對(duì)比
3異議預(yù)防
·熟知弱點(diǎn),自然規(guī)避
三、品牌異議
·舉例證明:
明星代言、企業(yè)榮譽(yù)、市場銷量、企業(yè)歷程、技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)責(zé)任

第六部分:有效催單
一、催單時(shí)機(jī)
·信號(hào)燈解讀:黃燈、綠燈
二、催單四板斧
1直接建議
2選擇建議
3假設(shè)成交
4最后機(jī)會(huì)
第七部分:起死回生
一、顧客脫身話術(shù)
·常見四種脫身話術(shù)
二、挽回
·求證、理解
三、跟蹤
·觀察、剖析、應(yīng)對(duì)
四、電話
1索要號(hào)碼6法
2電話銷售話術(shù)演練
第八部分:真誠送客
一、驗(yàn)產(chǎn)品
·檢驗(yàn)產(chǎn)品四項(xiàng)注意 
二、交產(chǎn)品
·交遞產(chǎn)品四個(gè)要求
三、送客
真誠送到大門外 使用秘訣要交代 今天得了大實(shí)惠 別忘再帶朋友來

上海終端銷售話術(shù)課程培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/15500.html

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    參加課程:終端銷售話術(shù)自動(dòng)化

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
井越
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)